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FEMA压力开关Ex-DWR 16特色供应

  • 更新时间:  2020-04-15
  • 产品型号:  Ex-DGM516(4-16kPa)
  • 简单描述
  • FEMA压力开关Ex-DWR 16特色供应
    惠言达欧洲进口工控配件 原装 极速报价
    公司历史:惠言达于2019成立,9年备件销售积累,励志成为国内“零出错率“欧洲工业备品备件供应商。
    公司模式:德国*,为客户节约了成本,提高了采购效率。提供原装。
    航班周期:每天有航班,保证货物时效。
    售后服务:客服,返修集中操作,完善的售后系统。
详细介绍

南京惠言达电气有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年备件销售积累,公司主要经营欧、美等国的阀门、过滤设备、编码器、传感器、仪器仪表、及各种自动化产品,公司全力贯彻“以质优价廉的产品和完善到位的技术服务客户”的经营宗旨,服务于国内的流体控制和自动化控制领域。节省了中间环节的流转费用,能够把更优惠的价格提供给用户。通过发展我司已经自动化设备和备件供应商,主营产品广泛应用于冶金、造纸、矿山、石化、能源、集装箱码头、汽车、水利、市政工程及环保以及各类军事、航空航天、科研等领域

FEMA压力开关Ex-DWR 16特色供应

FEMA压力开关
Honeywell FEMA有4组压力开关: 电子 标准机械 部件测试 ATEX 认证电子压力开关 -新型的SmartTemp通过我们获奖的设计为用户提供灵活性和方便使用。所有的主要参数都可以自由编程,同时包括了附加功能,如可以有效减少安装时间的仿真方式。标准机械压力开关- 我们的机械温度调节装置设计成长寿命,同时因带有防海水金属外壳而坚固。 部件测试压力开关 -我们的很多产品已经过合格机构的中等蒸汽和气体特别应用测试。 ATEX 认证压力开关-是zui近添加到我们产品中的压力开关,符合新的ATEX规定。我们的设备经过1 & 2区中气体& 灰尘认证。

 

压力开关: 
空气+空气调节: 
气体压力开关HCD 
空气差压开关DPS 
流体+气体+电子: 
气体/液体电子压力开关Smart SN 
气体/液体电子压力开关Smart DCM 
高粘性搅动液体电子压力开关SmartPress(PST系列) 
气体、低粘性液体电子压力开关SmartPress(PST系列) 
流体+气体+机械: 
气体、液体压力开关DCM 
气体、液体压力开关小范围DCM 
气体、液体压力开关DNS 
气体、液体差压开关DDCM 
气体、液体真空开关VCM 
气体、液体真空开关VNS 

 

压力开关主要用于流体或气体介质的调节和控制。 具体型号有:
DCM025,DCM06,DCM1,DCM16,DCM25,DCM3,DCM40,DCM6;DCMV025,DCMV06,
DCMV1,DCMV25, DCMV3,DCMV6;DDCM014,DDCM1,DDCM252,DDCM4,DDCM6,
DDCM662;DGM06-363, DGM1-301, DGM306,DGM310,DGM325,DGM506,
DGM516,DGM525;DML;DMW;DNF161,DNF258,DNF358;
DNM025,DNS025,DNS06,DNS1-201,DNS10,DNS16,DNS3,DNS6;
DPS1000F,DPS200F,DPS400L;DPT1000,DPT110,DPT250,DPT253,
DPT50,DPT53;DWAM06, DWAM1,DMAM16,DMAW25,DMAW32,
DWAM5,DWAM6,DWAM625;DWAMV1,DWAMV16,
DWAMV2.5,DWAMV32,DWAMV6;DWR06,DWR1,DWR10-203,DWR116,DWR16,DWR25,
DWR3,DWR40,DWR5,DWR6,DWR625;VCM095,VCM101,VCM301,
VCM4156,VCMV095,VCMV101,VCMV301;VNM111,VNM301,
VNMV111,VNMV301,VNS111-201,VNS301-201

AB10  DWR40  L25G31M  SN025-311  
AB13  DWR40-203  L25G31MK SN025-395  
AB20  DWR40-205  L32G31F  SN06-280  
AB25  DWR40-206  L32G31FK SN06-311  
AB32  DWR6  L32G31M  SN06-395  
AB40  DWR6-203  L32G31MK  SN1-280  
AB50  DWR6-205  L40G31F  SN1-311  
ALF21  DWR6-206  L40G31FK  SN1-395  
ALF31  DWR625  L50G31F  SN10-280  
APT600  DWR625-203  L50G31FK SN10-311  
APT650  DWR625-205  MAU8/MS SN10-395  
APV600  DWR625-206  MAU8/NST SN16-280  
APV630  Ex-DCM4016  N12-100 SN2-280  
ASL453  Ex-DCM4025  N12-150 SN25-280  
ASL453/24  Ex-DDCM014  N12-200 SN25-311  
AST1  Ex-DDCM1  N12-250  SN25-395  
ASW454  Ex-DDCM16  NPT1  SN3-280  
ASW454/24  Ex-DDCM1602  P100-100 SN3-311  
AT10  Ex-DDCM252  P100-150 SN3-395  
AT13  Ex-DDCM4  P100-200  SN4-280  
AT20  Ex-DDCM6  P100-250  SN40-280  
AT25  Ex-DDCM6002  P2  SN40-311  
AT32  Ex-DDCM662  P2-TVS12-400100 SN40-395  
AT40  Ex-DGM506  P2-TVS12-400250 SN6-280  
AT50  Ex-DGM516  PSHRB0011-S SN6-311  
AV102MS2  Ex-DGM525  PSHRB0041-S SN6-395  
AV131MS2  Ex-DNM10  PSHRB0101-S ST12-4-A  
AV201MS2  Ex-DNM63  PSHRB0161-S ST12-4-A-AK  
AV251MS2  Ex-DNS025  PSHRB0251-S ST12-4-A-GK  
AV252MS2  Ex-DNS06  PSHRB0401-S ST12-4-AK  
AV401MS2  Ex-DNS1  PSHRV1011-S ST12-4-G  
AV402MS2  Ex-DNS10  PSSRB0011-S ST12-4-GK  
AZ331  Ex-DNS16  PSSRB0041-S ST12-5-A  
DBZ-05  Ex-DNS3  PSSRB0101-S ST12-5-G  
DCM025  Ex-DNS6  PSSRB0161-S ST219  
DCM06  Ex-DWR06  PSSRB0251-S ST220  
DCM1  Ex-DWR1  PSSRB0401-S  ST221  
DCM10  Ex-DWR16  PSSRV1011-S ST8-4  
DCM1000  Ex-DWR25  PST001RG34F STA12  
DCM16  Ex-DWR3  PST001RG34F-R STB+TR  
DCM25  Ex-DWR40  PST002AG12S STB+TRF  
DCM3  Ex-DWR6  PST002AG12S-R STB+TW  
DCM40  Ex-DWR625  PST002AG34F STB+TWF  
DCM4016  Ex-FT015  PST002AG34F-R STB1  
DCM4025  Ex-FTB015  PST002RG12S STB1F  
DCM506  Ex-TAM022  PST002RG12S-R STF21-220  
DCM6  Ex-TAM150  PST002RG34F-R STF21-75  
DCM625  Ex-TAM490  PST004RG12S STF31-220  
DCM63  Ex-TAM813  PST004RG12S-R STF31-75  
DCMV025  Ex-TRM022  PST004RG34F STW+TR  
DCMV06  Ex-TRM150  PST004RG34F-R STW+TRF  
DCMV1  Ex-TRM40  PST010AG12S STW1F  
DCMV10  Ex-TX023  PST010AG12S-R SWF62  
DCMV16  Ex-TX150  PST010AG34F SWF62L  
DCMV25  Ex-TX490  PST010AG34F-R T15G31F  
DCMV3  Ex-TXB023  PST010RG12S T15G31FK  
DCMV40  Ex-TXB150  PST010RG12S-R T15G31M  
DCMV6  Ex-TXB490  PST010RG34F T15G31MK  
DCMV63  Ex-VCM095  PST010RG34F-R T15G35F-Ex  
DDCM014  Ex-VCM101  PST025RG12S T15G35M-Ex  
DDCM1  Ex-VCM301  PST025RG12S-R T20G31F  
DDCM16  Ex-VCM4156  PST025RG34F T20G31FK  
DDCM1602  Ex-VNM111  PST025RG34F-R T20G31M  
DDCM252  Ex-VNM301  PST02RG34F T20G31MK  
DDCM4  Ex-VNS111  PST060RG12S T20G35F-Ex  
DDCM6  Ex-VNS301  PST060RG12S-R T20G35M-Ex  
DDCM6002  Ex011  PST100RG12S T25G31F  
DDCM662  Ex041  PST100RG12S-R T25G31FK  
DGM06A  FD16-326  PST250RG12S T25G31M  
DGM1A  FD16-327  PST250RG12S-R T25G31MK  
DGM306A  FHBN05+ED1  PST600RG12S T25G35F-Ex  
DGM310A  FHBN05+ED3  PST600RG12S-R T25G35M-Ex  
DGM325A  FHBN1+ED1  PSTM250RG12S T32G31F  
DGM506  FHBN1+ED3  PSTM250RG12S-R T32G31FK  
DGM516  FHBN10+ED1  PSTM250RG34F T32G31M  
DGM525  FHBN10+ED3  PSTM250RG34F-R T32G31MK  
DMW  FHBN3+ED1  PSTM400RG12S T32G35F-Ex  
DNM025  FHBN3+ED3  PSTM400RG12S-R T32G35M-Ex  
DNS025-201  FHBN5+ED1  PSTM400RG34F T40G31F  
DNS025-203  FHBN5+ED3  PSTM400RG34F-R T40G31FK  
DNS06-201  FN025+ED1  PSTM600RG12S T40G35F-Ex  
DNS06-203  FN025+ED3  PSTM600RG12S-R T4NST  
DNS1-201  FN05+ED1  PSTM600RG34F T50G31F  
DNS1-203  FN05+ED3  PSTM600RG34F-R T50G31FK  
DNS10-201  FN1+ED1  PSTV01RG12S T50G35F-Ex  
DNS10-203  FN1+ED3  PSTV01RG12S-R T5NST  
DNS16-201  FN3+ED1  PSTV01RG34F T6120A1005  
DNS16-203  FN3+ED3  PSTV01RG34F-R T6120A1013  
DNS3-201  FN505+ED1  PTHRB0011A2 T6120A1021  
DNS3-203  FN505+ED3  PTHRB0011V3 T6120A1039  
DNS6-201  FN510+ED1  PTHRB0041A2 T6120B1003  
DNS6-203  FN510+ED3  PTHRB0041V3 T6950A1000  

目前,国防利权究竟权利归属于谁,尚且没有统一定论。纪建强认为国防利在归属上的大冲突和矛盾是规定中体现出来的所有权人缺失很严重。我国目前的国防利基本上是归属于各个研发单位,于具体拥有人并不清楚,甚是“缺位”严重。从我国《国防利条例》来看,国防利的利权人可以是个人或者单位,但是这里的单位性质要求特殊,不可能是民营企业或者联合经营的单位,只能是集体所有制或者全民所有制机构,也就是说只能是国家所有,不能是私人或者非公企业所有,在利申请的批准制度上就必然埋下了障碍。目前权利归属的定义在学术界仍存在争议,尽管如此,权利归属大致可以理解为要处理好国家与项目承担者两者之间的权利义务关系。

二、国防知识产权权利归属发展过程

四川省是早开始尝试职务科技成果试点改革的省份,并印发了《四川省职务科技成果权属混合所有制改革试点实施方案》,在高校、科研院所等机构开展职务科技成果混合所有制改革。比如,西南交大近年来就提出了类似的改革思路,并在引发包括中央媒体在内的广泛关注。2015年,四川成为八个全面创新改革试验区之一,军民融合先行先试成为这个区域改革的头等大事。同时,在全创改革试验区的推进改革方案相继被国办中办印发,聚焦当前紧迫、有影响的改革问题,大胆尝试,并给予在改革实验中容错机制,解决改革后顾之忧,解放创新思维起到了重要制度保障。2016年是四川省系统推进全面创新改革试验工作的关键一年。2016年12月26日印发的《四川省职务科技成果权属混合所有制改革试点实施方案》的主要任务就是推动职务科技成果的权利归属,有效化解科技成果转化的制度障碍,通过在局部地区的试点示范,终全省推广,并力争在2018年形成一系列面向可推广可复制的经验,搭建一块改革试验的高地,树立在职务成果权属改革试验的*。2017年4月12日,科技部、中央军委科学技术委员会印发的《“十三五”科技军民融合发展专项规划》将促进军民科技成果双向转化作为重点任务,更好助力民用技术成果进入军和国防建设领域,实现“民参军”,同时促使国防知识产权成果“军转民”。2017年6月23日,经国务院知识产权战略实施工作部际联席会议审议通过,《2017年深入实施*战略加快建设知识产权强国推进计划》印发实施。2018年04月01日《政府工作报告》明确提出落实和完善创新激励政策:探索赋予科研人员科技成果所有权或长期使用权。近平主席在2018年4月召开的博鳌亚洲论坛年会上,再次宣布强调知识产权保护制度的重要性,鼓励开展对知识产权的保护和利用,实现知识产权服务国家经济发展和技术创新的重要使命。对于我国的国防知识产权改革,重中之重的工作是一方面聚焦国防知识产权的制度完善,建立完善的管理体系,为国防科研提供支撑;另一方面要明确国防知识产权的权属问题,将国防科研工作者的智慧和利益分配结合起来,激发科技创新的动力;后是加强知识产权保护,注重引导国防领域科技成果服务队和民用,增强转化能力。

三、国防知识产权权利归属主体

从参与国防知识产权形成的顺序,可以将投资人、研发人及其后端的经营者、使用者都归纳为国防知识产权的权利归属主体。目前的现实是我国的武器装备研发,主要的投资方就是国家,所有的设备及资金都源于国家。但是,目前倡导的军民融合国家战略将打破这个单一主体的格局,终实现多主体参与、多元化投资的局面。研发人则是根据武器装备的定制要求开展研究的机构和科研工作人员。目前研发角色主要是队系统的集团及其军事类院校,还建有一套完整的研发系统就是国防科技工业系统,其中也有民用单位负责承担配套任务及辅助功能。国防知识产权的经营者是实施研发成果及服务的相关机构及个人,但是研发人和经营者也可能就是同一主体,主要体现在大部分企事业单位扮演了两个角色。同时,也涉及到我们研究的国防知识产权成果,这些成果的支配权还是由经营者或研发人掌握。使用对象则主要是武器装备部及其他部门,他们通过签订采购合同,下达研发任务,拨付资金,后验收交付使用。因此,使用者的角色又在投资者和使用者之间转换。国防知识产权使用的关键障碍在于特殊的性质决定了国防知识产权必须是方主导,并按照国家保密制度循规蹈矩,方在采购过程中*享有了对知识产权的处置权利。因此,以上分析再次强调了参与国防知识产权产生的几个角色之间的关系和分别发挥的职能作用,必须合理处理好各个角色的关系,也就是处理好国防知识产权权利的利益关系,只有充分利用好这种关系并进行有效的改革和调整,才能帮助调动国防科技成果推广转化及国防知识产权的形成,使得研制人员的积极性和主动性发挥到致,真正为国防建设和队现代化建设提供科技支撑。

四、国防知识产权权利归属的矛盾

(一)所有权矛盾

收益权直接受到国防知识产权制度影响,也关系到各方创新行为。政府和创新者之间的产权矛盾在国防知识产权领域体现的十分深刻。我国的国防知识产权是政府投资并用于队及国防建设,政府是国防知识产权的拥有人和权利占有人,在保密制度和法律法规的设定上就决定了这样的事实,但是作为出资人的政府并不是成果的创造人,购买使用权的同时占有了所有权,本身对智力成果的创造者和研发主体就是不公平的,在一定程度上损害了研发者的权益,并且对于研发主体或研发者带来的消极影响就是研发动能不足,甚是隐瞒成果。

(二)使用权矛盾

军与项目承担者的矛盾聚焦知识产权使用权的分配。政府虽然占有了国防知识产权所有权,但是在该权利的利用方面不足,甚是导致很多成果没有顺利转化就过时了。由于使用权不在研发主体手上,收益分配及资源配置就得不到有效支持。如果能把该项权利归属于项目承担单位,权利能够清晰划定,就可以使得研发的资源向知识产权有需要的地方流动。因此,所有权的制度变革对于国防知识产权的开发和后期的使用效率提升有十分重要的意义,国防领域的利技术才更有可能用于民用。因此,《国防法》、《国防利条例》并没有清晰界定国防知识产权的所有主体,就必然会导致国防知识产权创造者不能依法享有应有的权益。

(三)收益权矛盾

由于国防知识产权涉及的保密制度和转化制度障碍,使得国防知识产权的创造者得不到收益保障。而且,国防知识产权能否认定,必须通过必要的申报流程,申报的主动权往往是在单位,不能由个人决定,同时,转化的法规制度的缺失,使得国防知识产权不能获得有效途径进入市场,发明人的收益也就没有保障。尽管,在当前军民融合政策的推动下,或者创制者可以享有一定的处置权,但是国防知识产权的创造者和所属单位本身不对等,也未必可以得到有效的转化。再加之资源恶性竞争,科研项目抢夺激烈,研发投入过程中强度不一致,政府投资方式导致的分配不合理现象频发,从而使得发明主体没有参与的积极性,也致使科研搭便车等机会主义行为层出不穷。总之,国防知识产权权利分配过程存在太多的制度障碍和现实困难,在新时代军民融合国家战略推进的过程中,积极寻求解决途径,为科技创新和框架服务国防现代化、军装备现代化建设作出重要的制度保障。

DPS1000F  FT015  PTHRB0101A2 T6950A1018  
DPS200F  FTB015  PTHRB0101V3 T6950A1026  
DPS2500F  FTS015  PTHRB0161A2 T6951A1009  
DPS400F  FTSB015  PTHRB0161V3 T6951A1017  
DPS500F  FVN105+ED1  PTHRB0251A2 T6951A1025  
DPSK  FVN105+ED3  PTHRB0251V3 T6960A1008  
DPSL  FVN111+ED1  PTHRB0401A2 T6960A1016  
DPT100  FVN111+ED3  PTHRB0401V3 T6960A1024  
DPT1000  FVN112+ED1  PTHRV1011A2 T6961A1007  
DPT1000D  FVN112+ED3  PTHRV1011V3 T6961A1015  
DPT1002  FVN125+ED1  PTSRB0011A2 T6961A1023  
DPT1003  FVN125+ED3  PTSRB0011A3 TAM022  
DPT1003D  G12-100  PTSRB0011V3 TAM150  
DPT100D  G12-150  PTSRB0041A2 TAM490  
DPT102  G12-200  PTSRB0041A3 TAM813  
DPT103  G12-250  PTSRB0041V3  TF21  
DPT103D  GB12  PTSRB0101A2  TF31  
DPT110  GB12VA  PTSRB0101A3 TKM50-315  
DPT1100  GB20  PTSRB0101V3 TKM60-315  
DPT1100D  GB20VA  PTSRB0161A2 TKM70-315  
DPT1103  GB25  PTSRB0161A3  TRM022  
DPT1103D  GB25VA  PTSRB0161V3 TRM150  
DPT110D  GK13  PTSRB0251A2  TRM40  
DPT112  GK20  PTSRB0251A3  TRMV150  
DPT113  GK25  PTSRB0251V3  TRMV40  
DPT113D  GK25F  PTSRB0401A2 TST050G12100  
DPT250  GK32  PTSRB0401A3 TST050G12100-R  
DPT250D  GK32F  PTSRB0401V3 TST050G12250  
DPT252  GK40  PTSRV1011A2 TST050G12250-R  
DPT253  GK40F  PTSRV1011A3 TST200EPT1K  
DPT253D  GK50  PTSRV1011V3 TST200EPT1K-R  
DPT50  GK50F  PZ100  TST200G12100  
DPT500  GS  PZ150  TST200G12100-R  
DPT500D  H2  PZ200  TST200G12250  
DPT502  H3  PZ250  TST200G12250-R  
DPT503  H6045A1002  R1/MS TST400EPT1K  
DPT503D  H6120A1000  R1/Nst TST400EPT1K-R  
DPT50D  HCD6003  R10/MS  TWP1F  
DPT52  HCD6010  R10/NST  TX023  
DPT53  HCD6050  R12-100  TX150  
DPT53D  HCD6150  R12-150  TX490  
DPT550  K15G31F  R12-200  TX813  
DPT550D  K15G31M  R12-250  TXB023  
DPT553  K15G35F-Ex  R2/MS  TXB150  
DPT553D  K15G35M-Ex  R2/Nst TXB490  
DWAM06  K20G31F  R20/MS  TXB813  
DWAM1  K20G31M  R20/NST  U430B  
DWAM16  K20G35F-Ex  R3/MS  U480B  
DWAM32  K20G35M-Ex  R4  UB430B  
DWAM6  K25G31F  R5  VCM095  
DWAM625  K25G35F-Ex  R6  VCM101  
DWAMV1  K32G31F  R7  VCM301  
DWAMV16  K32G35F-Ex  RF21  VCM4156  
DWAMV32  K40G31F  RF31  VCMV095  
DWAMV6  K40G35F-Ex  RN1/MS VCMV101  
DWR06  K430D  RN1/Nst  VCMV301  
DWR06-203  K480D  RN10/MS  VKD3  
DWR06-205  K50G31F  RN10/NST  VKD5  
DWR06-206  K50G35F-Ex  RN2/MS VNM111  
DWR1  KF21  RN2/Nst  VNM301  
DWR1-203  KF31  RN20/MS  VNMV111  
DWR1-205  KSL230  RN20/NST VNMV301  
DWR1-206  KSL24  S1  VNS111-201  
DWR16  KSW230  S2  VNS111-203  
DWR16-203  KSW24  S6040A1003 VNS301-201  
DWR16-205  L15G31F  S6065A1003 VNS301-203  
DWR16-206  L15G31FK  S6065A2001 WLP1  
DWR25  L15G31M  SDBAM1  ZFV162-50  
DWR25-203  L15G31MK  SDBAM16 ZFV162-50PTFE  
DWR25-205  L20G31F  SDBAM2,5 ZFV184-50  
DWR25-206  L20G31FK  SDBAM32 ZFV184-50PTFE  
DWR3  L20G31M  SDBAM6  ZFV184-80  
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DWR3-205  L25G31F  SLF3  ZFV185-50  
DWR3-206  L25G31FK  SN025-280 ZFV185-50PTFE  
ZFV185-80PTFE  ZFV749  SN025-311  ZFV185-80

 你会渐渐发现,即使看同样书,吃同样食物,听同样道理,受同样教育,呼吸同样空气。也可以长成*不同的样子过*不同的人生。外部因素真没那么重要,你是谁过什么生活是否快乐有没有爱和被爱着则从来都取决于一个人的内心,作为自己惟一的塑造者,你必须好好的。新起点,加油!

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目前,国防利权究竟权利归属于谁,尚且没有统一定论。纪建强认为国防利在归属上的大冲突和矛盾是规定中体现出来的所有权人缺失很严重。我国目前的国防利基本上是归属于各个研发单位,于具体拥有人并不清楚,甚是“缺位”严重。从我国《国防利条例》来看,国防利的利权人可以是个人或者单位,但是这里的单位性质要求特殊,不可能是民营企业或者联合经营的单位,只能是集体所有制或者全民所有制机构,也就是说只能是国家所有,不能是私人或者非公企业所有,在利申请的批准制度上就必然埋下了障碍。目前权利归属的定义在学术界仍存在争议,尽管如此,权利归属大致可以理解为要处理好国家与项目承担者两者之间的权利义务关系。

二、国防知识产权权利归属发展过程

四川省是早开始尝试职务科技成果试点改革的省份,并印发了《四川省职务科技成果权属混合所有制改革试点实施方案》,在高校、科研院所等机构开展职务科技成果混合所有制改革。比如,西南交大近年来就提出了类似的改革思路,并在引发包括中央媒体在内的广泛关注。2015年,四川成为八个全面创新改革试验区之一,军民融合先行先试成为这个区域改革的头等大事。同时,在全创改革试验区的推进改革方案相继被国办中办印发,聚焦当前紧迫、有影响的改革问题,大胆尝试,并给予在改革实验中容错机制,解决改革后顾之忧,解放创新思维起到了重要制度保障。2016年是四川省系统推进全面创新改革试验工作的关键一年。2016年12月26日印发的《四川省职务科技成果权属混合所有制改革试点实施方案》的主要任务就是推动职务科技成果的权利归属,有效化解科技成果转化的制度障碍,通过在局部地区的试点示范,终全省推广,并力争在2018年形成一系列面向可推广可复制的经验,搭建一块改革试验的高地,树立在职务成果权属改革试验的*。2017年4月12日,科技部、中央军委科学技术委员会印发的《“十三五”科技军民融合发展专项规划》将促进军民科技成果双向转化作为重点任务,更好助力民用技术成果进入队和国防建设领域,实现“民参军”,同时促使国防知识产权成果“军转民”。2017年6月23日,经国务院知识产权战略实施工作部际联席会议审议通过,《2017年深入实施*战略加快建设知识产权强国推进计划》印发实施。2018年04月01日《政府工作报告》明确提出落实和完善创新激励政策:探索赋予科研人员科技成果所有权或长期使用权。习平主席在2018年4月召开的博鳌亚洲论坛年会上,再次宣布强调知识产权保护制度的重要性,鼓励开展对知识产权的保护和利用,实现知识产权服务国家经济发展和技术创新的重要使命。对于我国的国防知识产权改革,重中之重的工作是一方面聚焦国防知识产权的制度完善,建立完善的管理体系,为国防科研提供支撑;另一方面要明确国防知识产权的权属问题,将国防科研工作者的智慧和利益分配结合起来,激发科技创新的动力;后是加强知识产权保护,注重引导国防领域科技成果服务队和民用,增强转化能力。

三、国防知识产权权利归属主体

从参与国防知识产权形成的顺序,可以将投资人、研发人及其后端的经营者、使用者都归纳为国防知识产权的权利归属主体。目前的现实是我国的武器装备研发,主要的投资方就是国家,所有的设备及资金都源于国家。但是,目前倡导的军民融合国家战略将打破这个单一主体的格局,终实现多主体参与、多元化投资的局面。研发人则是根据武器装备的定制要求开展研究的机构和科研工作人员。目前研发角色主要是队系统的集团及其军事类院校,还建有一套完整的研发系统就是国防科技工业系统,其中也有民用单位负责承担配套任务及辅助功能。国防知识产权的经营者是实施研发成果及服务的相关机构及个人,但是研发人和经营者也可能就是同一主体,主要体现在大部分企事业单位扮演了两个角色。同时,也涉及到我们研究的国防知识产权成果,这些成果的支配权还是由经营者或研发人掌握。使用对象则主要是武器装备部及其他部门,他们通过签订采购合同,下达研发任务,拨付资金,后验收交付使用。因此,使用者的角色又在投资者和使用者之间转换。国防知识产权使用的关键障碍在于特殊的性质决定了国防知识产权必须是方主导,并按照国家保密制度循规蹈矩,方在采购过程中*享有了对知识产权的处置权利。因此,以上分析再次强调了参与国防知识产权产生的几个角色之间的关系和分别发挥的职能作用,必须合理处理好各个角色的关系,也就是处理好国防知识产权权利的利益关系,只有充分利用好这种关系并进行有效的改革和调整,才能帮助调动国防科技成果推广转化及国防知识产权的形成,使得研制人员的积极性和主动性发挥到致,真正为国防建设和队现代化建设提供科技支撑。

四、国防知识产权权利归属的矛盾

(一)所有权矛盾

收益权直接受到国防知识产权制度影响,也关系到各方创新行为。政府和创新者之间的产权矛盾在国防知识产权领域体现的十分深刻。我国的国防知识产权是政府投资并用于队及国防建设,政府是国防知识产权的拥有人和权利占有人,在保密制度和法律法规的设定上就决定了这样的事实,但是作为出资人的政府并不是成果的创造人,购买使用权的同时占有了所有权,本身对智力成果的创造者和研发主体就是不公平的,在一定程度上损害了研发者的权益,并且对于研发主体或研发者带来的消极影响就是研发动能不足,甚是隐瞒成果。

(二)使用权矛盾

方与项目承担者的矛盾聚焦知识产权使用权的分配。政府虽然占有了国防知识产权所有权,但是在该权利的利用方面不足,甚是导致很多成果没有顺利转化就过时了。由于使用权不在研发主体手上,收益分配及资源配置就得不到有效支持。如果能把该项权利归属于项目承担单位,权利能够清晰划定,就可以使得研发的资源向知识产权有需要的地方流动。因此,所有权的制度变革对于国防知识产权的开发和后期的使用效率提升有十分重要的意义,国防领域的专技术才更有可能用于民用。因此,《国防法》、《国防专条例》并没有清晰界定国防知识产权的所有主体,就必然会导致国防知识产权创造者不能依法享有应有的权益。

(三)收益权矛盾

由于国防知识产权涉及的保密制度和转化制度障碍,使得国防知识产权的创造者得不到收益保障。而且,国防知识产权能否认定,必须通过必要的申报流程,申报的主动权往往是在单位,不能由个人决定,同时,转化的法规制度的缺失,使得国防知识产权不能获得有效途径进入市场,发明人的收益也就没有保障。尽管,在当前军民融合政策的推动下,或者创制者可以享有一定的处置权,但是国防知识产权的创造者和所属单位本身不对等,也未必可以得到有效的转化。再加之资源恶性竞争,科研项目抢夺激烈,研发投入过程中强度不一致,政府投资方式导致的分配不合理现象频发,从而使得发明主体没有参与的积极性,也致使科研搭便车等机会主义行为层出不穷。总之,国防知识产权权利分配过程存在太多的制度障碍和现实困难,在新时代军民融合国家战略推进的过程中,积极寻求解决途径,为科技创新和框架服务国防现代化、队装备现代化建设作出重要的制度保障。


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