您好,欢迎进入南京惠言达电气有限公司网站!
一键分享网站到:
产品搜索
PRODUCT SEARCH
产品分类
PRODUCT CLASSIFICATION
相关文章
RELEVANT ARTICLES
您现在的位置:首页 >> 产品中心 >> >> 接头 >> RMI20.1104/KB/JV价好招远客Staubli快速接头SBA12.1104/JV

价好招远客Staubli快速接头SBA12.1104/JV

  • 更新时间:  2020-09-22
  • 产品型号:  RMI20.1104/KB/JV
  • 简单描述
  • 价好招远客Staubli快速接头SBA12.1104/JV
    Staubli 管接头 REA02.4002/MC
    Staubli 管接头 N00915007
    Staubli 管接头 SPM12.5104/JV
详细介绍

南京惠言达电气有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年备件销售积累,公司主要经营欧、美等国的阀门、过滤设备、编码器、传感器、仪器仪表、及各种自动化产品,公司全力贯彻“以质优价廉的产品和完善到位的技术服务客户”的经营宗旨,服务于国内的流体控制和自动化控制领域。节省了中间环节的流转费用,能够把更优惠的价格提供给用户。通过发展我司已经自动化设备和备件供应商,主营产品广泛应用于冶金、造纸、矿山、石化、能源、集装箱码头、汽车、水利、市政工程及环保以及各类军事、航空航天、科研等领域。
图片可能与实物存在差异,订货前请联系本司确认

STAUBLI    SPH08.2103/IA/MA/JV
STAUBLI    SPH06.2102/IA/MA/JV 
STAUBLI    SPH06.5102/IA/MA/JV 
staubli    RMI 209-12-6000-L
Staubli    RMI 209-12-1000-0-2-03
staubli    RMI 09 5102 0001 3/8"
STAUBLI    SBA08.1103
STAUBLI    SBA08.7103
Staubli    RBE03.7150.OD
Staubli    RBE03.1150.OD
Staubli    SPH06.1103/VB/JV/SP
Staubli    n00618597
Staubli    N00618697
Staubli    RPL08.1252/KR 
Staubli     RPL08.6812/RE/KR 
Staubli     RPL08.6812/KR
STAUBLI    RBE06.1151 ??IA/HPG
STAUBLI    RBE06.1908 ??IA/HPG
STAUBLI    RBE06.1101 ??IA/HPG
Staubli    RBE08.6151
Staubli    RCS08.1810
Staubli    RBE06
Staubli    RCS06
Staubli    RBE08.6151
Staubli    RCS08.1810
Staubli    RMI206.20/AS 
Staubli    AF153.13/IC
Staubli    ABA15/24
Staubli    AIRFLEX-S13;125m
Staubli    ABA15/24
Staubli    AF153.13/IC
Staubli    ??AIRFLEX-S13??;75m
Staubli    ABA15/24
Staubli    RCS11.8813
Staubli    HJP09M006/RBE116/ERS081
Staubli    RBE 08.6151
Staubli    RBE 08.6251
Staubli    RBE 08.6252
Staubli    RBE 11.6813
Staubli    HJP09M006/RBE116/ERS081
STAUBLI    QUICKCONNECTOR|CBI09.1102/IA/JV
Staubli    G1/2" part no.:HPX08.1103/JV/BMB/SP X6CrNiMoTi17-12-2
Staubli    G1" part no.:N01221100 type:HPX20.1105/JV/BMR/SP X6CrNiMoTi17-12-2
Staubli    G3/8 part no.:RBE08.1102/IA/JV/OD/3/FB X6CrNiMoTi17-12-2/
Staubli    G3/8 part no.:RBE08.1102/IA/JV/OD/3/FB ??X6CrNiMoTi17-12-2/ 
staubli    13184G046P
staubli    13149G014P
staubli     13150G014S
Staubli    RBE11.1153/IC/JE/OD
Staubli    STA06.1101/SIL
Staubli    SCB04.7201/IC/JK/SP
Staubli    SCB04.1201/IC/JK/SP
STAUBLI    G1/4 RCS08.1101/VD
STAUBLI    G1/4 RBE08.6151
STAUBLI    G1/4 RCS06.1101/VD
STAUBLI    G1/4 RBE06.6101
Staubli     SPC12.2000/IA
STAUBLI    STAUBLI RMI 200.30
Staubli    spt 10.7657/L/CG 
Staubli    NYLFLEX12
Staubli    108099 SPT10.7103/L/CG
Staubli    173150 SPT 10.1657/L/CG
Staubli    173156 CGO 05.2416/L/MD/JE
Staubli    173157 CGO 05.5416/L/JE
Staubli    173245 CGD 05.2416/L/JE
Staubli    173247 CGD 05.5416/L/JE
STAUBLI    CT-E1-15/B;33.4022

财务管理是对公司经营过程中的财务活动进行预测、组织以及协调控制的一种管理活动,是公司管理的核心,也是公司可持续发展的基础和关键。财务管理将科学的决策方法运用于企业资金的运转之中,力求以最低的财务损耗,选择合适的运行方案,将投资风险降到最低,促使企业获得最大的经济效益。基于此,本文将以财务管理为切入点,深入探析财务管理在企业管理中的重要作用,推动企业良好有序发展。

键词:财务管理;企业管理;作用;分析

一、财务管理在企业管理中的作用分析

1.财务管理掌握着企业发展的命脉

无论在任何企业中,财务管理都是不可忽视的,因为财务管理是对企业资金运转和使用的科学配置,所以财务管理可谓是掌握着企业发展的命脉。财务管理涉及非常广泛,概括企业所有的生产链和资金流向,且财务管理效率将直接关系到企业管理的效率。企业管理是从大方面入手,对企业整体发展现状和方向的管理,而财务管理主要负责的企业资金流转,而资金又是企业可持续发展的基础,所以企业若想在激烈的市场竞争中站稳跟脚,就需要将财务管理放在首位,力求规划好企业的每一笔资金,以最小的代价,获得最大的经济效益。此外,财务管理还关系到企业未来的发展走向,通过财务管理可了解企业发展现状,及时调整和优化企业结构,促使企业朝着大化利益的方向发展,从而确保企业良好有序的发展。

2.财务管理可为企业保驾护航

财务管理可以有效规避和降低企业在运营过程中,可能会遭遇的风险和问题,能够及时应对和解决企业所面临的市场危机和财务风险,为企业生产经营创造一个相对和谐稳定的环境,确保企业经济效益不受影响。

3.财务管理是企业可持续发展的关键

一个企业长久稳定的发展所依靠的就是源源不断的资金支持,所以企业资金的管理和分配对企业可持续发展有着非常重要的意义,而企业资金的管理和分配则归属于财务管理范围内,所以可说财务管理是企业可持续发展的关键。现如今,市场竞争越来越激烈,企业要想在剧烈的市场竞争中占有一席之地,不但要努力提高自身的核心竞争力,还要努力提高财务管理的质量,确保企业资金运转的科学性、企业物资分配的合理性,从而保证企业稳定有序的进步和发展。

4.财务管理是企业管理的核心

财务管理是企业管理的核心也是企业管理的基础,它不同于其他管理的显著特点,就是其是一种价值管理,它可以通过合理的组织企业资金运转,对企业生产经营活动起到积极促进作用,且其各项管理指标,也将作为企业管理者决策的最重要的参考标准。企业的生产和经营状况都将通过财务报表清晰的展示出来,所以有效的财务管理可促进企业管理质量的提升,继而推动企业可持续发展。

二、加强财务管理的措施

随着经济球化的发展,企业的经营过程显而易见已经成为了典型的国际化竞争,在这样的发展趋势下,企业的进出口交易业务也越来越频繁,因此,加强财务管理的首要措施,就是财务管理人员要努力提高自身职业素养,积极学习和吸收新时代财务管理思想和方法,并将所学管理理论知识,积极运用于实践之中,丰富自身实践经验,从而快速适应新时代下财务管理工作,提高财务管理水平,促进企业可持续发展。其次,财务管理是一个循环的管理过程,它具有预测、计划、控制、分析和检查等5个环节,这五个环节是紧密联系而非独立运作的,所以可通过建立科学的财务管理机制,加强财务管理流程中各个环节的联系,继而达到强化企业管理的目的,充分发挥财务管理作为管理中心的作用。最后,所谓无规矩不成方圆,企业要加强财务管理,还需要按照企业实际经营情况和性质,建立完善的财务管理制度,构建健全的管理体系,加强预算、计划以及审核等多个方面的监督,努力提高财务管理质量。

三、结语

综上所述,在企业管理中财务管理有着不可忽视的作用,其是企业可持续发展的基础和关键,所以企业要给予高度重视。本文在综合分析和整理的基础上,对财务管理在企业管理中的作用进行了简单的分析,财务管理掌握着企业发展的命脉、财务管理可为企业保驾护航、财务管理是企业可持续发展的关键以及财务管理是企业管理的核心,并提出了三点加强财务管理在企业管理中作用的措施,明确财务管理的重要地位、注重成本管理、注重财务管理信息化建设,力求发挥财务管理的最大价值和作用,促进企业良好有序的发展。

STAUBLI    CT-E1-1.5;33.4023
STAUBLI    CT-BP1ET;33.0541
STAUBLI    CT-BP1ET/0.25-0.75AU;33.0143
STAUBLI    33.4005
STAUBLI    CT-BEG;33.4057
STAUBLI    CS-BT;33.5606-64
STAUBLI    L1-BL;33.5623
STAUBLI    CT-AG5;33.1065
STAUBLI    33.1021
staubli    RBE 03.1151/OD/JV
staubli    RBE 03.7151/IA/JV
staubli    RBE 03.6904
staubli    RBE 06 1152/OD/JV
staubli    RMI 16.7104/JV
staubli    RMI 16.1104/JV
staubli    RMI 09.7102/JV
staubli    RMI 09.1102/JV
STAUBLI    B27586150
STAUBLI    B27586148
STAUBLI    B27586152
STAUBLI    B27586151
STAUBLI    B27586154
Staubli    PML06.11001/COT
Staubli    RBE 03.6150
staubli    R600000005 G4
staubli    RBE11.7102/45/JE
staubli    RBE11.7102/3./JE
Staubli     CBI06.1101/IA
Staubli    RMI212.20.1103/JV(with 20st G1/2 connect) 
Staubli    RMI09.512/JV
Staubli    RMI20049727
Staubli    RMI20049700
Staubli    RMF 152.102
Staubli    RMI 200.30
Staubli    RMI 09.5102/JV
STAUBLI     RBE11.1103/IA/JV/HPL
Staubli    ADS11.1105/IA
Staubli    HPX33.7107/JV
Staubli    SPX08.7103/JV
Staubli    SPX/PP06.7102/JV
Staubli    HQ-A2-316??
Staubli    G1-1/2 STAUBLI?? 87??
Staubli    G1/2 STAUBLI?? 89??
Staubli    G3/8 STAUBLI?? 90??
Staubli    30.0020 EG-TS-PG36/150
Staubli    SPC08.5000/IA/JV
Staubli    SPC08.2000/IA/JV
Staubli    SPC08.2000.IA.CDJV
Staubli    HEL030300 
STAUBLI    HPX 08.1103+HPX 08.7103
STAUBLI    HPX 12.1104 +HPX 12.7104
STAUBLI    HPX 20.1105 +HPX 20.7105
Staubli    K4N002181
Staubli    K4N001722
Staubli    K4N001726
Staubli    K4N001724
Staubli    K4N00450
Staubli    RCS08.1816
Staubli    RBE11.2103
Staubli    RBE11.1153/IH/JN
Staubli    N00624312
Staubli    R60000226
Staubli    R60111313
staubli     NGV1 NO01021995
Staubli    30.0020 EG-TS-PG36/150
Staubli    RMI209.12.1104/JV 
Staubli    RMI09.5102/JV
Staubli    SPC08.2000.IA.CDJV
STAUBLI    B27595114 
STAUBLI    B14826136
STAUBLI    K81556267
STAUBLI    B23585429
STAUBLI    B23585432
STAUBLI    B23586459
STAUBLI    B23587018 
STAUBLI    B23587078
STAUBLI    B24582511
STAUBLI    B27585266
STAUBLI    B27585714

财务管理是对公司经营过程中的财务活动进行预测、组织以及协调控制的一种管理活动,是公司管理的核心,也是公司可持续发展的基础和关键。财务管理将科学的决策方法运用于企业资金的运转之中,力求以最低的财务损耗,选择合适的运行方案,将投资风险降到最低,促使企业获得最大的经济效益。基于此,本文将以财务管理为切入点,深入探析财务管理在企业管理中的重要作用,推动企业良好有序发展。

键词:财务管理;企业管理;作用;分析

一、财务管理在企业管理中的作用分析

1.财务管理掌握着企业发展的命脉

无论在任何企业中,财务管理都是不可忽视的,因为财务管理是对企业资金运转和使用的科学配置,所以财务管理可谓是掌握着企业发展的命脉。财务管理涉及非常广泛,概括企业所有的生产链和资金流向,且财务管理效率将直接关系到企业管理的效率。企业管理是从大方面入手,对企业整体发展现状和方向的管理,而财务管理主要负责的企业资金流转,而资金又是企业可持续发展的基础,所以企业若想在激烈的市场竞争中站稳跟脚,就需要将财务管理放在首位,力求规划好企业的每一笔资金,以最小的代价,获得最大的经济效益。此外,财务管理还关系到企业未来的发展走向,通过财务管理可了解企业发展现状,及时调整和优化企业结构,促使企业朝着大化利益的方向发展,从而确保企业良好有序的发展。

2.财务管理可为企业保驾护航

财务管理可以有效规避和降低企业在运营过程中,可能会遭遇的风险和问题,能够及时应对和解决企业所面临的市场危机和财务风险,为企业生产经营创造一个相对和谐稳定的环境,确保企业经济效益不受影响。

3.财务管理是企业可持续发展的关键

一个企业长久稳定的发展所依靠的就是源源不断的资金支持,所以企业资金的管理和分配对企业可持续发展有着非常重要的意义,而企业资金的管理和分配则归属于财务管理范围内,所以可说财务管理是企业可持续发展的关键。现如今,市场竞争越来越激烈,企业要想在剧烈的市场竞争中占有一席之地,不但要努力提高自身的核心竞争力,还要努力提高财务管理的质量,确保企业资金运转的科学性、企业物资分配的合理性,从而保证企业稳定有序的进步和发展。

4.财务管理是企业管理的核心

财务管理是企业管理的核心也是企业管理的基础,它不同于其他管理的显著特点,就是其是一种价值管理,它可以通过合理的组织企业资金运转,对企业生产经营活动起到积极促进作用,且其各项管理指标,也将作为企业管理者决策的最重要的参考标准。企业的生产和经营状况都将通过财务报表清晰的展示出来,所以有效的财务管理可促进企业管理质量的提升,继而推动企业可持续发展。

二、加强财务管理的措施

随着经济球化的发展,企业的经营过程显而易见已经成为了典型的国际化竞争,在这样的发展趋势下,企业的进出口交易业务也越来越频繁,因此,加强财务管理的首要措施,就是财务管理人员要努力提高自身职业素养,积极学习和吸收新时代财务管理思想和方法,并将所学管理理论知识,积极运用于实践之中,丰富自身实践经验,从而快速适应新时代下财务管理工作,提高财务管理水平,促进企业可持续发展。其次,财务管理是一个循环的管理过程,它具有预测、计划、控制、分析和检查等5个环节,这五个环节是紧密联系而非独立运作的,所以可通过建立科学的财务管理机制,加强财务管理流程中各个环节的联系,继而达到强化企业管理的目的,充分发挥财务管理作为管理中心的作用。最后,所谓无规矩不成方圆,企业要加强财务管理,还需要按照企业实际经营情况和性质,建立完善的财务管理制度,构建健全的管理体系,加强预算、计划以及审核等多个方面的监督,努力提高财务管理质量。

三、结语

综上所述,在企业管理中财务管理有着不可忽视的作用,其是企业可持续发展的基础和关键,所以企业要给予高度重视。本文在综合分析和整理的基础上,对财务管理在企业管理中的作用进行了简单的分析,财务管理掌握着企业发展的命脉、财务管理可为企业保驾护航、财务管理是企业可持续发展的关键以及财务管理是企业管理的核心,并提出了三点加强财务管理在企业管理中作用的措施,明确财务管理的重要地位、注重成本管理、注重财务管理信息化建设,力求发挥财务管理的最大价值和作用,促进企业良好有序的发展。

STAUBLI    B27595113 
STAUBLI    K81450234
STAUBLI    K81450235
STAUBLI    K81556268
STAUBLI    K81556770
STAUBLI    K81615043
STAUBLI    K85535599
STAUBLI    K85536099
STAUBLI    K86300098
STAUBLI    6MTW03-001
STAUBLI    6MRW03-001
Staubli    103586282
staubli    358 0202 AB 
STAUBLI    RSI 08-1152
STAUBLI    tuyau HEL 03.03.00 + 2 raccords HEL 03.1150
STAUBLI    RBE06.1151/IC/3/FB/VD/JC/OD
STAUBLI    RBE06.1151/IC/45/FB/VD/JC/OD
STAUBLI    RBE06.1151/IC/6/FB/VD/JC/OD
STAUBLI    RBE06.7151/IC/3/JC
STAUBLI    RBE06.7151/IC/45/JC
STAUBLI    RBE06.7151/IC/6/JC
STAUBLI    RSI 08-1152
STAUBLI    REA081600001
STAUBLI     SBA 08.1103
STAUBLI     SBA 08.7103
STAUBLI    RBE11.6103/45
STAUBLI    RBE11.6103/6
STAUBLI    RBE11.1103/ia/6/W 
STAUBLI    RBE11.1103/ia/45/W 
STAUBLI    RBE11.7103/IA
STAUBLI    RBE08.7102/IA/W
STAUBLI    RBE08.1102/IA/0D/W
STAUBLI    RBE11.1103/IA/0D
STAUBLI    RBE11.7103/IA/JE
STAUBLI    RBE11.1103/IA/JE/0D
STAUBLI    RCS-08.1153(G1/2")
STAUBLI    RCS-08.8103(G1/2")
STAUBLI    RBE08.6153(G1/2")
STAUBLI    RBE08.6103(G1/2")
staubli    SPC05.2000/IA/JV
staubli    SPC08.2000/IA/JV
staubli    SPC05.5000/IA/JV
Staubli    B27583359,REA03.2302
STAUBLI    dashuai2204
STAUBLI    NO11.198.03
Staubli    RM1061JV
STAUBLI    tuyau HEL 03.03.00 + 2 raccords HEL 03.1150
Staubli    RMI 12.1103/JV 
STAUBLI    S00631912
STAUBLI    S00526310
STAUBLI    S00315804
STAUBLI    S00110999
STAUBLI    RBE03.1100/IA/VD/HPG/JE/OS
Staubli    KTDEK11 STABU-1008;connector RBE 0.6101/IC
Staubli    RBE03.7150/IC/JE
Staubli    RBE03.1904/IC/JE

财务管理是对公司经营过程中的财务活动进行预测、组织以及协调控制的一种管理活动,是公司管理的核心,也是公司可持续发展的基础和关键。财务管理将科学的决策方法运用于企业资金的运转之中,力求以最低的财务损耗,选择合适的运行方案,将投资风险降到最低,促使企业获得最大的经济效益。基于此,本文将以财务管理为切入点,深入探析财务管理在企业管理中的重要作用,推动企业良好有序发展。

键词:财务管理;企业管理;作用;分析

一、财务管理在企业管理中的作用分析

1.财务管理掌握着企业发展的命脉

无论在任何企业中,财务管理都是不可忽视的,因为财务管理是对企业资金运转和使用的科学配置,所以财务管理可谓是掌握着企业发展的命脉。财务管理涉及非常广泛,概括企业所有的生产链和资金流向,且财务管理效率将直接关系到企业管理的效率。企业管理是从大方面入手,对企业整体发展现状和方向的管理,而财务管理主要负责的企业资金流转,而资金又是企业可持续发展的基础,所以企业若想在激烈的市场竞争中站稳跟脚,就需要将财务管理放在首位,力求规划好企业的每一笔资金,以最小的代价,获得最大的经济效益。此外,财务管理还关系到企业未来的发展走向,通过财务管理可了解企业发展现状,及时调整和优化企业结构,促使企业朝着大化利益的方向发展,从而确保企业良好有序的发展。

2.财务管理可为企业保驾护航

财务管理可以有效规避和降低企业在运营过程中,可能会遭遇的风险和问题,能够及时应对和解决企业所面临的市场危机和财务风险,为企业生产经营创造一个相对和谐稳定的环境,确保企业经济效益不受影响。

3.财务管理是企业可持续发展的关键

一个企业长久稳定的发展所依靠的就是源源不断的资金支持,所以企业资金的管理和分配对企业可持续发展有着非常重要的意义,而企业资金的管理和分配则归属于财务管理范围内,所以可说财务管理是企业可持续发展的关键。现如今,市场竞争越来越激烈,企业要想在剧烈的市场竞争中占有一席之地,不但要努力提高自身的核心竞争力,还要努力提高财务管理的质量,确保企业资金运转的科学性、企业物资分配的合理性,从而保证企业稳定有序的进步和发展。

4.财务管理是企业管理的核心

财务管理是企业管理的核心也是企业管理的基础,它不同于其他管理的显著特点,就是其是一种价值管理,它可以通过合理的组织企业资金运转,对企业生产经营活动起到积极促进作用,且其各项管理指标,也将作为企业管理者决策的最重要的参考标准。企业的生产和经营状况都将通过财务报表清晰的展示出来,所以有效的财务管理可促进企业管理质量的提升,继而推动企业可持续发展。

二、加强财务管理的措施

随着经济球化的发展,企业的经营过程显而易见已经成为了典型的国际化竞争,在这样的发展趋势下,企业的进出口交易业务也越来越频繁,因此,加强财务管理的首要措施,就是财务管理人员要努力提高自身职业素养,积极学习和吸收新时代财务管理思想和方法,并将所学管理理论知识,积极运用于实践之中,丰富自身实践经验,从而快速适应新时代下财务管理工作,提高财务管理水平,促进企业可持续发展。其次,财务管理是一个循环的管理过程,它具有预测、计划、控制、分析和检查等5个环节,这五个环节是紧密联系而非独立运作的,所以可通过建立科学的财务管理机制,加强财务管理流程中各个环节的联系,继而达到强化企业管理的目的,充分发挥财务管理作为管理中心的作用。最后,所谓无规矩不成方圆,企业要加强财务管理,还需要按照企业实际经营情况和性质,建立完善的财务管理制度,构建健全的管理体系,加强预算、计划以及审核等多个方面的监督,努力提高财务管理质量。

三、结语

综上所述,在企业管理中财务管理有着不可忽视的作用,其是企业可持续发展的基础和关键,所以企业要给予高度重视。本文在综合分析和整理的基础上,对财务管理在企业管理中的作用进行了简单的分析,财务管理掌握着企业发展的命脉、财务管理可为企业保驾护航、财务管理是企业可持续发展的关键以及财务管理是企业管理的核心,并提出了三点加强财务管理在企业管理中作用的措施,明确财务管理的重要地位、注重成本管理、注重财务管理信息化建设,力求发挥财务管理的最大价值和作用,促进企业良好有序的发展。

Staubli    RBE 11.1103
staubli    N00628610
STAUBLI    RBE03.2100/IA/15/HPG/JV/OD
STAUBLI    RBE03.2100/IA/75/HPG/JV/OD
STAUBLI     RBE03.7100/IA/75/HPG/JV
STAUBLI    RBE03.6150/HPG
Staubli    RBE 03
Staubli     CBX 09.1102/JV/BF with plug
Staubli     CBX 09.7102/JV/BF with plug
Staubli     RMI 09.1102/JV with plug
Staubli     RMI 09.7102/JV with plug 
Staubli     RBE 03.1251/HPL 
Staubli     RBE 03.6200/HPL 
STAUBLI    K4N000299 
STAUBLI    K4N000301 
STAUBLI    N00237511 
STAUBLI    N00418810 
STAUBLI    N00428711 
STAUBLI    N00634412 
STAUBLI    N00719710 
STAUBLI    N00728607 
STAUBLI    N00816710 
STAUBLI    N00833607 
STAUBLI    N00919410 
STAUBLI    N00920509 
Staubli    N00642408
Staubli    N00642308
Staubli    AIRFLEX08 200M
Staubli    REE03.1100??JV/0D 
Staubli    REE03.7151 
Staubli    18.9004 plug-SP1.5/0.5-1.5AG 
Staubli    18.8004 socket-BP1.5/0.5-1.5
Staubli    18.4604 pin carrier-E3-24PE/S 
Staubli    18.4704 SOCKET CARRIER-E3-24PE/B
Staubli    18.0308 socket housing-MGK3VB10-14+MGK3R-M32 
Staubli    18.0310 PIN HOUSING-MGK3VS10-14+MGK3R-M32 
Staubli    18.5618 DST-RG GR.3/14 BU 
staubli    N00512808
staubli    N00260306
Staubli    SPH G1/4 04.5101/MA/IA/JV
STAUBLI    NO1210411 
STAUBLI    NO0624312 
STAUBLI     STAUBLI RBE-03-M10X1-S90114973
Staubli    HPX12.1104 G3/4 
Staubli    HPX20.1105 G1
Staubli    HPX25.1106 G1 1/4
Staubli    RBE06.6151/IC/HPI
STAUBLI    RCS06.1163
Staubli    AIRFLEX 08 200M
Staubli    RBE 06.2102/0/ICJTVD SF;QUICK CHANGE BUSHINGG3/8"i DN6
STAUBLI    RMI12.1153/JV
STAUBLI    RMI12.7152/JV
Staubli    unvalved plugs rbe03 6904 (no color)
Staubli    unvalved plugs rbe03 6904 (blue)
Staubli    plug type:CBI06.7151/IA/JV/RE
Staubli    socket type:CBI06.1810/IA/CN
Staubli    pipe type:CALOREL-EC10/KB 
Staubli    MCS/MA N-FIXED PLATE
Staubli    MCS/MA N- PLATE

价好招远客Staubli快速接头SBA12.1104/JV

价好招远客Staubli快速接头SBA12.1104/JV

财务管理是对公司经营过程中的财务活动进行预测、组织以及协调控制的一种管理活动,是公司管理的核心,也是公司可持续发展的基础和关键。财务管理将科学的决策方法运用于企业资金的运转之中,力求以最低的财务损耗,选择为合适的运行方案,将投资风险降到最低,促使企业获得最大的经济效益。基于此,本文将以财务管理为切入点,深入探析财务管理在企业管理中的重要作用,推动企业良好有序发展。

键词:财务管理;企业管理;作用;分析

一、财务管理在企业管理中的作用分析

1.财务管理掌握着企业发展的命脉

无论在任何企业中,财务管理都是不可忽视的,因为财务管理是对企业资金运转和使用的科学配置,所以财务管理可谓是掌握着企业发展的命脉。财务管理涉及非常广泛,概括企业所有的生产链和资金流向,且财务管理效率将直接关系到企业管理的效率。企业管理是从大方面入手,对企业整体发展现状和方向的管理,而财务管理主要负责的企业资金流转,而资金又是企业可持续发展的基础,所以企业若想在激烈的市场竞争中站稳跟脚,就需要将财务管理放在首位,力求规划好企业的每一笔资金,以最小的代价,获得最大的经济效益。此外,财务管理还关系到企业未来的发展走向,通过财务管理可了解企业发展现状,及时调整和优化企业结构,促使企业朝着大化利益的方向发展,从而确保企业良好有序的发展。

2.财务管理可为企业保驾护航

财务管理可以有效规避和降低企业在运营过程中,可能会遭遇的风险和问题,能够及时应对和解决企业所面临的市场危机和财务风险,为企业生产经营创造一个相对和谐稳定的环境,确保企业经济效益不受影响。

3.财务管理是企业可持续发展的关键

一个企业长久稳定的发展所依靠的就是源源不断的资金支持,所以企业资金的管理和分配对企业可持续发展有着非常重要的意义,而企业资金的管理和分配则归属于财务管理范围内,所以可说财务管理是企业可持续发展的关键。现如今,市场竞争越来越激烈,企业要想在剧烈的市场竞争中占有一席之地,不但要努力提高自身的核心竞争力,还要努力提高财务管理的质量,确保企业资金运转的科学性、企业物资分配的合理性,从而保证企业稳定有序的进步和发展。

4.财务管理是企业管理的核心

财务管理是企业管理的核心也是企业管理的基础,它不同于其他管理的显著特点,就是其是一种价值管理,它可以通过合理的组织企业资金运转,对企业生产经营活动起到积极促进作用,且其各项管理指标,也将作为企业管理者决策的最重要的参考标准。企业的生产和经营状况都将通过财务报表清晰的展示出来,所以有效的财务管理可促进企业管理质量的提升,继而推动企业可持续发展。

二、加强财务管理的措施

随着经济球化的发展,企业的经营过程显而易见已经成为了典型的国际化竞争,在这样的发展趋势下,企业的进出口交易业务也越来越频繁,因此,加强财务管理的首要措施,就是财务管理人员要努力提高自身职业素养,积极学习和吸收新时代财务管理思想和方法,并将所学管理理论知识,积极运用于实践之中,丰富自身实践经验,从而快速适应新时代下财务管理工作,提高财务管理水平,促进企业可持续发展。其次,财务管理是一个循环的管理过程,它具有预测、计划、控制、分析和检查等5个环节,这五个环节是紧密联系而非独立运作的,所以可通过建立科学的财务管理机制,加强财务管理流程中各个环节的联系,继而达到强化企业管理的目的,充分发挥财务管理作为管理中心的作用。最后,所谓无规矩不成方圆,企业要加强财务管理,还需要按照企业实际经营情况和性质,建立完善的财务管理制度,构建健全的管理体系,加强预算、计划以及审核等多个方面的监督,努力提高财务管理质量。

三、结语

综上所述,在企业管理中财务管理有着不可忽视的作用,其是企业可持续发展的基础和关键,所以企业要给予高度重视。本文在综合分析和整理的基础上,对财务管理在企业管理中的作用进行了简单的分析,财务管理掌握着企业发展的命脉、财务管理可为企业保驾护航、财务管理是企业可持续发展的关键以及财务管理是企业管理的核心,并提出了三点加强财务管理在企业管理中作用的措施,明确财务管理的重要地位、注重成本管理、注重财务管理信息化建设,力求发挥财务管理的最大价值和作用,促进企业良好有序的发展。


留言框

  • 产品:

  • 留言内容:

  • 您的单位:

  • 您的姓名:

  • 联系电话:

  • 常用邮箱:

  • 详细地址:

  • 省份:

  • 验证码:

    请输入计算结果(填写阿拉伯数字),如:三加四=7
    QQ在线客服
  •   在线咨询
  • 点击这里给我发消息
电话
183-5181-7879
手机
18351817879