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  • 更新时间:  2020-02-10
  • 产品型号:  ZM22061A-R110
  • 简单描述
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    Z222101B-G24-H20
    ZM22061A-R110
    ZM22101AB-G24-H20
    ZM22101AB-G24-H20
详细介绍

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瑞士万福乐液压电子公司(WANDFLUHHydaulics+Electronics)是上较有名的液压元件及其电子控制元件生产厂之一。创建于1946年,今已有53年历史。1994年取得ISO-9001质量认证。目前世界上高等级的质量标准是QS-9000。来源于美国汽车工业生产厂商依照*的ISO-9001标准制定更高一级的标准,用于管理、质量监督、过程监督的标准,以及可获得不断提高的体系,因而是目前世界上高等级的质量认证标准。
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培养石油地址专业人才的综合素质培养具有创造意识、基础理论以及专业知识结构较强的专业素质;培养具有正确的人生观、世界观、价值观以及为责任感、事业心、奉献精神,热爱祖国的政治素质;培养具有勇于挑战,不怕吃苦,克服困难的意志力和毅力以及自我控制和承受能力较强的心理素质;培养高尚的道德文化修养、严肃的工作和生活作风以及严谨的学风、良好的合作和人际关系的道德文化修养;培养具有健康的体魄。(2)培养石油地质人才的综合能力主要包括培养从事外语语言、专业业务活动、开发计算机和应用、表达文字等的知识应用能力;培养自学获取知识的能力;培养创新开拓的能力;培养管理组织、应变、表达语言等的社会活动能力。

2对教学改革中的实践、理论、专业和基础的关系要正确处理

石油地质专业的改革教学中,要摆正实践和理论教学的关系,避免重实践轻理论或者重理论轻实践现象的发生。要在加强基础理论教育的同时,扩宽专业知识和领域。通过国外专业的教学计划,可以看出:在教学总量里,20%的军训、野外现场学习以及毕业论文等实践教学环节,80%的理论教学。在理论教学总时数里,50%的理论基础课,30%的专业选修课和基础课,20%的其他选修课。

3坚持创新改革新路,把石油地质专业教学办出自己的特色

对于石油高校教育改革,石油总公司在1984年的时候就提出了“办出特色”的要求。目前很多高校已经在充分发挥自己的优势,根据未来社会和石油企业的发展,为了培养一致目标的人才,对办学模式进行了探索,对教学内容和课程也进行了大胆的改革。逐渐的形成了自己的特色。如:北京石油大学可以提高对北京地理、师资和生源的优势影响力。使北京石油大学称为研究生的预备基地,办成新型的特色鲜明的地质专业学校。

4更新石油地质专业的教学内容,加强课程体系的优化

教学改革的核心是教学内容的更新和课堂体系的优化,是教学改革的重点和难点。教学内容的调整、删减、充实、更新受到课堂体系优化的影响。(1)大学的课程内容出现了高中的内容或者硕士研究生的内容,严重的影响了四年本科的教学内容,出现了“上提”和“下拉”的状况,是课程内容变得复杂,混乱,增加了学生的负担。(2)课程的内容出现重复,门数过多,对教学内容片面的强调了体系和系统的完整性。(3)跟不上科技的新发展,课程内容陈旧。因此对石油地质的教学内容要进一步的改革优化,采取“删、增、合、建”的方式,建立新的课程体系,增加教学新内容,减少不要必要的门数和课时,以及删去重复的、繁琐的、陈旧的课程等。

5积极地调动教师参与到教改中,建立激励政策

广大教师的精力投入是深化改革的关键。有些高校的教师仍旧延续以前传统的教学模式,在实际工作中忽略了教学工作在学校的中心地位。一部分的教师对教学工作的投入精力还不够,重科研、轻教学的态度很普遍。因此学校应该建立激励政策和措施,积极地调动教师的教师对石油地质专业的教学改革,并且加以高度的重视。学校和总公司相关的人员要采取有力的措施,鼓励教师进行教学改革。

6利用多样化的教学手段,改善石油地质专业的教学方式

(1)利用多媒体的电子教材把石油地质教学内容挂在局域网上,让学生们在课后、课前也能阅读使用,加强学生掌握知识的基本要点,通过动画等形式,帮助学生理解疑难问题,采取这样的方式方便了学生对巩固的复习和阅读。(2)利用电子教案,改善石油地质专业的教学方式传统的教学方式,影响了学生在学习过程中遇到的尹娜问题,长时间的得不到解决。随着科技的反战,教师们可以利用电子教案,把涉及到的课程内容进行图片处理。如:分布模式、典型事例、勘探情况等,通过图片加大教学信息量,提高了教学效率。(3)利用录像利用地质背景。勘探状况的录像,组织学生进行观看和讨论,增加它的学习,加深某些问题的认识。(4)课堂讨论积极地引导学生们进行课堂讨论,加强学生的综合能力训练,让他们公开的叙述自己的观点。通过这种形式提高了学生对石油地质问题的表述和思考能力。

7总结

石油地质专业的教学改革不是一劳永逸和立即见效的。它是一项长期的艰巨的战略任务,只要我们坚持下去,就有令人满意的效果,取得石油地质专业教学的圆满成功。

我国目前石油企业采用的安全管理理论大部分都是借鉴欧洲国家,我国自身在安全管理方面的理论少之又少,在很多方面均有所体现。理论方面的匮乏致使石油企业在安全管理上只能根据以往的经验进行,没有系统的理论做支撑。欧洲国家因为石油发展历史较为悠久,在安全管理方面经验也相当丰富,管理理论上也有一整套分析论证的方法,通过整理总结出了一整套关于事故控制的理论,例如:风险分析理论、轨迹交叉理论、多米诺骨牌理论、单因素理论等等,有了这些系统的理论做指路标,石油企业就可以根据自身企业的实际情况制定出一条条可行性强、*的管理办法。

(二)企业遇到问题经常只进行表面处理,很少追根溯源

目前现代石油企业管理的主要特征之一,就是采取一系列的手段和方法,对石油企业中涉及到的人、物、事进行危险预测的分析,采取一定的有效措施,把安全管理中的事故处理降到低,取而代之的事故的提前预防,这已经成为目前石油企业管理的主要途径。在事故的超前性预防方面,要对事故进行合理的技术化统计,根据统计学的理论发现以往事故发生过程中的规律,制定出相关的提前预防措施。在遇到具体的问题时,不仅要针对解决问题的终目的就事论事,还要进行实践的扩展研究,追根溯源,把根本问题发掘出来,进行经验的累计,为今后类似的问题解决提供有效的理论基础,这样才能从宏观层面达到企业指导的根本目的。

(三)石油企业的安全管理还停留在纸上谈兵的阶段,对于理论的实践推广力度不够

石油企业作为一项高风险*的现代化工业产物,通过近几年的发展,安全管理的重要性逐渐成为人们意识中的重点内容。不仅在思想上开始重视安全管理,在开展的工作方面也较过去有了很大程度的改善。自上个世纪九十年代末期以来,国内的石油行业已经开始制定各种标准规范,包括Q/SY1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系部分:规范》等在内的多种类标准规范相继颁布,对于石油企业内部有条不紊的向健康、安全、效率的管理方向发展起到了关重要的推动作用,同时对于我国国内石油行业尽快建立和落实HSE的管理体系作出了巨大的贡献,在节约企业成本,树立良好的企业形象、保证石油企业安全方面也是*。在这种良性模式的大环境之下,国内已经相继涌现出一批建立HSE管理体系的企业且在这方面都取得了比较显著的成果。

二、石油企业中,安全事故的原因浅析

尽管近几年来,我国石油企业正有条不紊的向前发展,但是仍然不能*掩盖在具体工作中出现的安全管理缺陷。诸多的安全事故在不同层面,不同角度暴露了我国石油企业安全管理中存在的诸多问题,究其原因,主要可以归结为以下几点:

(一)在发现事故隐患时,惩处力度不够

通常来讲,事故客观存在的隐患,是石油企业安全事故发生的之间,也是主要的构成原因。可以说绝大多数事故发生都是对安全隐患重视不足所引起的,所以就企业而言,必须做到未雨绸缪,防患于未然,将一切可能引起事故的隐患扼杀在萌芽状态。但在法律的层面,却与这点背道而驰。相关法规规定,只要重大事故没有成为客观事实,对于个人无法追究法律责任,只能追究行政责任,惩处措施以限期整改和罚款为主,在企业追求利益大化的经济体制大环境之下,这种程度的惩罚力度对于地方保护主义来讲,实在是缺乏有效的约束性和威慑性。鉴于此种情况,已经有专家开始提出,将安全事故隐患问题纳入到刑法负责的范围之内,加大事故的惩处力度,追究关联者的刑事责任,给予相关责任人强大的震撼感,这样才能够有效将事故发生率降到低,保证石油企业向着健康的方向发展。

(二)在日常的安全检查中,缺乏相关政策支持

在以往的研究中,我们发现,凡是事故经常发生的企业,都有一个共同点,就是缺少良好的政策支持,只是依靠相关的政策很难讲工作落实到具体的管理当中。但随着相关部门对于生产安全意识的不断提升,已经在经营、安全等方面颁布了相关的法律法规。这些法律法规的出台标志着我国安全制度登上了一个全新的台阶,也意味着相关部门已经开始重视安全生产的法制建设,给从事石油行业的人员打入了一针强心剂。作为这其中具有标志性的基本大法,《安全生产法》出台不仅推动了搞好安全生产工作,积极促进安全生产,同时在贯彻落实生产责任相关制度,规范化、标准化、法制化相关进程方面贡献也十分突出。对于石油企业生产的长治久安,具有划时代的意义。

(三)对于石油安全方面的资金投入有限

在思想意识和相关政策都得到改观的基础上,导致事故得不到有效控制的根本原因就出现在了具体设备设施不完善这一个方面。造成这种局面的根本原因就在于企业的资金注入有限,成本不足,导致收益大打折扣。不可否认,加大对于安全管理成本的投入,把事故和危机抹杀在萌芽状态,是减少安全事故的有效举措之一。这可在另一个层面上节约整个项目的资金成本,因此不能因小失大。加大安全预算,依靠的技术手段和设备,将事故发生的概率降到低。

三、总结

以目前的经济发展趋势来看,石油是国家发展的经济命脉,而在整个石油系统当中,只有做好对于石油企业安全管理问题的分析和研究,才能从根本上推动石油企业的进步,将石油事业推向新的发展高潮。


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