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阀门Stuewe联轴器WK-60-12x60携手共赢

  • 更新时间:  2020-04-16
  • 产品型号:  PT06X1000-T46
  • 简单描述
  • 阀门Stuewe联轴器WK-60-12x60携手共赢
    惠言达欧洲进口工控配件 原装 极速报价
    公司历史:惠言达于2019成立,9年备件销售积累,励志成为国内“零出错率“欧洲工业备品备件供应商。
    公司模式:德国*,为客户节约了成本,提高了采购效率。提供原装。
    航班周期:每天有航班,保证货物时效。
    售后服务:客服,返修集中操作,完善的售后系统。
详细介绍

南京惠言达电气有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年备件销售积累,公司主要经营欧、美等国的阀门、过滤设备、编码器、传感器、仪器仪表、及各种自动化产品,公司全力贯彻“以质优价廉的产品和完善到位的技术服务客户”的经营宗旨,服务于国内的流体控制和自动化控制领域。节省了中间环节的流转费用,能够把更优惠的价格提供给用户。通过发展我司已经自动化设备和备件供应商,主营产品广泛应用于冶金、造纸、矿山、石化、能源、集装箱码头、汽车、水利、市政工程及环保以及各类军事、航空航天、科研等领域

阀门Stuewe联轴器WK-60-12x60携手共赢

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随着经济一体化进程的加快,企业面临的各种风险也呈现多元化趋势。内部控制作为企业财务管理的核心,其对企业的成长、存续、发展均有十分重要的意义。现阶段科技创新企业是我国现代化建设中的重要推动力量,信息化时代的科技创新企业与传统企业相较,其具备的优势非常明显,随着市场经济秩序的规范化,科技创新企业将会有更大的发展空间与更多的市场机遇。知识经济时代,企业管理呈现出高度信息化、网络化特征,信息技术的飞速发展不仅为企业带来腾飞的机会,也为企业财务管理增添新的隐患,基于此,传统的财务管理方式已不能满足企业高速发展的要求,合理化、规范化的内部控制系统构建成为企业可持续发展的动力源。

二、信息化环境下企业内部控制的变化

信息化环境下的企业内部控制,与传统企业内部控制相较,主要有局部控制变为整体控制、事后控制变为实时控制、外部控制变为内部控制等三方面。

(一)局部控制转变为整体控制

信息技术的发展促使企业由原先的局部控制向整体控制转变。传统经济模式下,由于技术与人力资源等方面的限制,企业很难在整体上对财务状况及经营情况进行全面控制,同时,企业只能对自身财务状况进行控制,而不能对外部经济环境变化做出快速反应。信息化环境下,企业不仅可以从财务管理、经营状况等内部因素进行全面控制,更能及时对市场变化做出准确判断,从而极大地提升企业的发展潜力与生存能力。

(二)事后控制转变为实时控制

传统企业的内部控制,一般都是在事件结束后开始审计等相关工作,这种监督管理,在企业决策制定初期不能及时发现问题,从而易造成重大失误。信息化技术的发展,有效地解决了这一弊端,信息化环境中,通过实时收集企业活动信息,及时发现问题,并纠正错误,确保企业决策正确、顺利执行。

(三)外部控制转变为内部控制

这里所说的“内部控制”,指企业员工自主控制。传统企业内部控制,控制指令由管理者发出,这就存在两个问题,一是员工执行过程中出现偏差,二是管理者因对企业实际情况缺乏了解而发出错误指令。信息化环境中,通过内部信息共享,员工在接受与反馈中,会及时发现问题,并逐渐激发员工管理意识,使内部控制真正自外向内转化。

三、科技创新企业内部控制系统构建

信息化环境下企业内部控制的转变,与网络技术息息相关。科技创新企业与传统企业相比,与网络技术、信息技术的契合度更高,因此,科技创新企业内部控制系统的构建,应从以下几点着手:

(一)转变管理思维

科技创新企业内部控制系统构建时,要以管理者为核心,自上而下*进行。管理者思维模式的转变势在必行,科技创新企业与传统企业有本质不同,其呈现出的高投入、高风险特征,如果没有形成有效的内部控制系统,极有可能增加企业经营风险。自上而下管理思维的转变,同时也体现在激发员工的管理积极性,使员工参与管理,参与企业内部控制的各环节,使企业内部信息传导做到高效、快捷。

(二)打造核心团队

打造核心团队应从两方面做起,一方面大力提高管理者与员工的整体素质。企业对外部人才的依赖与内部人才的培养应相辅相成,企业在不同发展阶段要有不同的人才引进、培养战略。企业初创期由于物质条件限制与自身实力薄弱吸引力差等综合原因,无法招纳高技术财务管理人员,此时的人才战略要因地制宜、因时制宜,多使用各种方面技能较为均衡的全面型人才。企业发展期外部人才招聘与内部员工培训升级要结合进行,开始注重会计人才战略储备。企业发展成熟期,可以实施精英战略,用秀的内部控制团队保障企业的稳定可持续发展。核心团队的打造不外乎引进与培养,其中培养应作为重点,在良好的企业文化熏陶下,内部培养员工的工作积极性、参与管理意识、对企业的忠诚度等各项指标都会明显高于外部引进人才。另一方面要做好人才战略储备。科技创新企业具备明显的知识密集型特征,基于此人才流失、人才断层等会对企业形成致命伤害,因此在打造核心团队的同时,战略性人才储备也显得尤为重要。企业可以与高校合作,进行学徒制、双师型或者是订单式人才培养。企业在与高校合作期间,学生可以获得大量实践机会,在正式上岗后也会更快投身工作,减少磨合期。

(三)加大监管力度

科技创新企业因其无形资产、知识产权在总资产中占据比重较大,在建立内部控制系统的同时,要建立完善的监督、监管体系,以防止重大财务风险发生。信息化环境下的内部控制,具有明显的涉及面广、反应迅速等特点,因此信息化环境中的科技创新企业内部控制监管系统构建,可以促进内部控制系统的全面建设,可以及时发现问题并及时传导解决方案。另外监管体系中,还应包括对信息化数据安全的监管,大力提高网络安全行,及时做好数据备份,防止因硬件损坏或者外部因素造成的企业信息丢失、损毁。后,对内部控制系统的监管,还要从审计方面着手,以企业内部控制建设实际状况出发,做好内部审计工作。

四、结语

综上所述,信息化环境下的科技创新企业内部控制系统构建,应该吸取传统企业内部控制建设的相关经验,再根据企业自身状况进行有针对性调整,确保企业财务管理工作顺利进行。知识经济时代,企业内部控制信息化是必然趋势,通过信息化技术完善企业内部控制制度,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地

农业科技,顾名思义就是把科学技术运用到农业中,具体包括种植业、养殖业,依靠现有的科学技术进行田间耕作,提高农业机械化水平、现代化程度,涉及农业的产前、产中和产后。所谓智慧农业,是农业中的智慧经济,或智慧经济形态在农业中的具体表现,它是智慧经济重要的组成部分;对于发展中国家而言,智慧农业是智慧经济主要的组成部分,是发展中国家消除贫困、实现后发优势、经济发展*、实现赶超战略的主要途径。中国作为发展中国家,要在新时代的大背景之下用科技创新助力智慧农业的发展。

2.农业科技的现状

农业科技普及力度逐步加大,农村地区网络也在不断覆盖,农民对于网络的认知程度日益提高,除了依靠原有的电视来作为传播新闻和技术的媒介,现在很多农民也会通过手机上网形式获取新的农业科技信息、学习现代农业科技,并付诸实践,积极运用到农业生产活动之中。农民在学习农业科技知识的过程中,不断学习新名词和专业术语,例如精准播种、科技创新、职业农民、智慧农业、3S技术等,这说明农业科技正在逐步被广大的农民所认知、所熟悉,农民对农业科技敏感度明显提高。由于农民受教育程度的影响,在真正运用的过程中,还需要由专业的农业科技人员进行具体指导、培训,不仅仅让农民知道字面意思,还要真正落实到具体的生产中去。

3.智慧农业发展现状

3.1基础设施基本完善

我国近十年来基础通讯设施得到了迅猛的发展。中国几大通讯运营商公司在各地区域内已建造了上万余座基站,大部门地区已接入有线宽带,带宽速率10M起步,已经可以满足大部分人的基本需求,截止到2018年,超过60%的乡镇、行政村,带宽速率已经达到50M—100M,网速更快,浏览图片、观看视频,可以瞬间打开,无需等待,极大地满足了人们的工作、生活、娱乐需求。但是偏远的山区地带,网络覆盖率亟待完善。这也从侧面说明我国广大地区的网络覆盖率在逐步加大,不仅城市的网络化程度在不断提升,农村地区也在不断完善。对于发展网络智能、智慧农业提供了很好的基础平台。

3.2智慧农业发展初见成效

各地积极开展智慧农业示范工程,临邑县智慧农业大棚作为单体面积大、技术水平世界流的智慧农业大棚,在建造之初就采用了世界的流水平,高标准、高科技,高度智能化。有利于农民一时间获取大棚内情况,快速发现问题,及时解决农业生产中的难题。其他地区以此为示范,在主要蔬菜种植基地建设智慧农业大棚,现代农业向智慧型、精致型农业发展。

3.3智慧农业发展已形成良好态势

现代社会是一个网络化、智能化的社会,科技不断进步,科技对于农业的发展起着越来越重要的作用。我国各级政府和有关部门已密切关注智慧农业的发展,积极探索智慧农业发展模式,借助现代科技,建立互联网农业大数据平台、建立网络便民服务平台、成立农业电商服务点、打造电商平台,通过互联网等现代多媒体科技手段把农产品销往各地,并通过网络平台及时统计销量,分析销售情况,评估市场风险,不仅完善了农村的金融业务,也为农民开辟一条致富之路。

4.农业科技创新对智慧农业的积极作用

4.1加速农业生产智能化

科技创新有利于让农业生态环境健康化,提高农业生产效率。采用现代科技能够改良传统农业种植。智慧农业生产是借助科技来进行生产,通过农业信息平台,可以及时了解农业环境的动态信息,如空气湿度、土壤温度、细菌控制等,自动搜集信息并检测,适时进行自动灌溉和播种。如出现异常情况,还会自动警示。现代科技也能促进水产养殖的智能化,及时检测水温、细菌,避免了人工经常手工检测的繁琐,让水生物保持健康的生长态势,顺利通过检疫,放心的进入市场。

4.2促进农业管理专业化

农业管理在农业生产活动中是*的。智慧农业管理是运用的信息化管理方法来实现现代农业的生产与经营。智慧农业管理主要涉及农业灾害监测、农村电子商务等。天有不测风云,农业灾害监测系统可以通过“互联网+气象”的精准服务让农民及时获取近几天的天气情况,有必要地采取措施做好农业保护工作,防灾减灾,让自然灾害对农业的破坏减少到低。“互联网+”的迅速发展,让电商平台不断壮大,使农村电子商务逐渐成为农产品销售的主要手段,涉及农产品信息、物流、交易完成全过程。

4.3丰富农业信息服务内容

智慧农业信息服务以网络平台为基础,用手机和电脑就可以看到,考虑到农民的受教育程度,信息内容以直接、简洁、明了的方式直观呈现。主要涉及农业信息,便民信息,物流信息等。具体包括种植技术、养殖技术、病虫害防治技术、专家讲座、农产品交易信息等等。农民通过在信息平台上发布农产品需求和价格等相关信息,帮助农民有指向性地把握市场动态。当前的农村大部门地区通过接入网络宽带,极大地改善了农民的生产生活水平,开启了农民们的智慧生活。

5.结语

综上所述,不管是现在还是将来,农业科技会被更多地运用于农业生产当中,我们要抓住机遇,让科技的力量真正服务于农业,助力于农业,促进农业健康发展。


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随着经济一体化进程的加快,企业面临的各种风险也呈现多元化趋势。内部控制作为企业财务管理的核心,其对企业的成长、存续、发展均有十分重要的意义。现阶段科技创新企业是我国现代化建设中的重要推动力量,信息化时代的科技创新企业与传统企业相较,其具备的优势非常明显,随着市场经济秩序的规范化,科技创新企业将会有更大的发展空间与更多的市场机遇。知识经济时代,企业管理呈现出高度信息化、网络化特征,信息技术的飞速发展不仅为企业带来腾飞的机会,也为企业财务管理增添新的隐患,基于此,传统的财务管理方式已不能满足企业高速发展的要求,合理化、规范化的内部控制系统构建成为企业可持续发展的动力源。

二、信息化环境下企业内部控制的变化

信息化环境下的企业内部控制,与传统企业内部控制相较,主要有局部控制变为整体控制、事后控制变为实时控制、外部控制变为内部控制等三方面。

(一)局部控制转变为整体控制

信息技术的发展促使企业由原先的局部控制向整体控制转变。传统经济模式下,由于技术与人力资源等方面的限制,企业很难在整体上对财务状况及经营情况进行全面控制,同时,企业只能对自身财务状况进行控制,而不能对外部经济环境变化做出快速反应。信息化环境下,企业不仅可以从财务管理、经营状况等内部因素进行全面控制,更能及时对市场变化做出准确判断,从而极大地提升企业的发展潜力与生存能力。

(二)事后控制转变为实时控制

传统企业的内部控制,一般都是在事件结束后开始审计等相关工作,这种监督管理,在企业决策制定初期不能及时发现问题,从而易造成重大失误。信息化技术的发展,有效地解决了这一弊端,信息化环境中,通过实时收集企业活动信息,及时发现问题,并纠正错误,确保企业决策正确、顺利执行。

(三)外部控制转变为内部控制

这里所说的“内部控制”,指企业员工自主控制。传统企业内部控制,控制指令由管理者发出,这就存在两个问题,一是员工执行过程中出现偏差,二是管理者因对企业实际情况缺乏了解而发出错误指令。信息化环境中,通过内部信息共享,员工在接受与反馈中,会及时发现问题,并逐渐激发员工管理意识,使内部控制真正自外向内转化。

三、科技创新企业内部控制系统构建

信息化环境下企业内部控制的转变,与网络技术息息相关。科技创新企业与传统企业相比,与网络技术、信息技术的契合度更高,因此,科技创新企业内部控制系统的构建,应从以下几点着手:

(一)转变管理思维

科技创新企业内部控制系统构建时,要以管理者为核心,自上而下*进行。管理者思维模式的转变势在必行,科技创新企业与传统企业有本质不同,其呈现出的高投入、高风险特征,如果没有形成有效的内部控制系统,极有可能增加企业经营风险。自上而下管理思维的转变,同时也体现在激发员工的管理积极性,使员工参与管理,参与企业内部控制的各环节,使企业内部信息传导做到高效、快捷。

(二)打造核心团队

打造核心团队应从两方面做起,一方面大力提高管理者与员工的整体素质。企业对外部人才的依赖与内部人才的培养应相辅相成,企业在不同发展阶段要有不同的人才引进、培养战略。企业初创期由于物质条件限制与自身实力薄弱吸引力差等综合原因,无法招纳高技术财务管理人员,此时的人才战略要因地制宜、因时制宜,多使用各种方面技能较为均衡的全面型人才。企业发展期外部人才招聘与内部员工培训升级要结合进行,开始注重会计人才战略储备。企业发展成熟期,可以实施精英战略,用秀的内部控制团队保障企业的稳定可持续发展。核心团队的打造不外乎引进与培养,其中培养应作为重点,在良好的企业文化熏陶下,内部培养员工的工作积极性、参与管理意识、对企业的忠诚度等各项指标都会明显高于外部引进人才。另一方面要做好人才战略储备。科技创新企业具备明显的知识密集型特征,基于此人才流失、人才断层等会对企业形成致命伤害,因此在打造核心团队的同时,战略性人才储备也显得尤为重要。企业可以与高校合作,进行学徒制、双师型或者是订单式人才培养。企业在与高校合作期间,学生可以获得大量实践机会,在正式上岗后也会更快投身工作,减少磨合期。

(三)加大监管力度

科技创新企业因其无形资产、知识产权在总资产中占据比重较大,在建立内部控制系统的同时,要建立完善的监督、监管体系,以防止重大财务风险发生。信息化环境下的内部控制,具有明显的涉及面广、反应迅速等特点,因此信息化环境中的科技创新企业内部控制监管系统构建,可以促进内部控制系统的全面建设,可以及时发现问题并及时传导解决方案。另外监管体系中,还应包括对信息化数据安全的监管,大力提高网络安全行,及时做好数据备份,防止因硬件损坏或者外部因素造成的企业信息丢失、损毁。后,对内部控制系统的监管,还要从审计方面着手,以企业内部控制建设实际状况出发,做好内部审计工作。

四、结语

综上所述,信息化环境下的科技创新企业内部控制系统构建,应该吸取传统企业内部控制建设的相关经验,再根据企业自身状况进行有针对性调整,确保企业财务管理工作顺利进行。知识经济时代,企业内部控制信息化是必然趋势,通过信息化技术完善企业内部控制制度,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地

农业科技,顾名思义就是把科学技术运用到农业中,具体包括种植业、养殖业,依靠现有的科学技术进行田间耕作,提高农业机械化水平、现代化程度,涉及农业的产前、产中和产后。所谓智慧农业,是农业中的智慧经济,或智慧经济形态在农业中的具体表现,它是智慧经济重要的组成部分;对于发展中国家而言,智慧农业是智慧经济主要的组成部分,是发展中国家消除贫困、实现后发优势、经济发展*、实现赶超战略的主要途径。中国作为发展中国家,要在新时代的大背景之下用科技创新助力智慧农业的发展。

2.农业科技的现状

农业科技普及力度逐步加大,农村地区网络也在不断覆盖,农民对于网络的认知程度日益提高,除了依靠原有的电视来作为传播新闻和技术的媒介,现在很多农民也会通过手机上网形式获取新的农业科技信息、学习现代农业科技,并付诸实践,积极运用到农业生产活动之中。农民在学习农业科技知识的过程中,不断学习新名词和专业术语,例如精准播种、科技创新、职业农民、智慧农业、3S技术等,这说明农业科技正在逐步被广大的农民所认知、所熟悉,农民对农业科技敏感度明显提高。由于农民受教育程度的影响,在真正运用的过程中,还需要由专业的农业科技人员进行具体指导、培训,不仅仅让农民知道字面意思,还要真正落实到具体的生产中去。

3.智慧农业发展现状

3.1基础设施基本完善

我国近十年来基础通讯设施得到了迅猛的发展。中国几大通讯运营商公司在各地区域内已建造了上万余座基站,大部门地区已接入有线宽带,带宽速率10M起步,已经可以满足大部分人的基本需求,截止到2018年,超过60%的乡镇、行政村,带宽速率已经达到50M—100M,网速更快,浏览图片、观看视频,可以瞬间打开,无需等待,极大地满足了人们的工作、生活、娱乐需求。但是偏远的山区地带,网络覆盖率亟待完善。这也从侧面说明我国广大地区的网络覆盖率在逐步加大,不仅城市的网络化程度在不断提升,农村地区也在不断完善。对于发展网络智能、智慧农业提供了很好的基础平台。

3.2智慧农业发展初见成效

各地积极开展智慧农业示范工程,临邑县智慧农业大棚作为单体面积大、技术水平世界流的智慧农业大棚,在建造之初就采用了世界的流水平,高标准、高科技,高度智能化。有利于农民一时间获取大棚内情况,快速发现问题,及时解决农业生产中的难题。其他地区以此为示范,在主要蔬菜种植基地建设智慧农业大棚,现代农业向智慧型、精致型农业发展。

3.3智慧农业发展已形成良好态势

现代社会是一个网络化、智能化的社会,科技不断进步,科技对于农业的发展起着越来越重要的作用。我国各级政府和有关部门已密切关注智慧农业的发展,积极探索智慧农业发展模式,借助现代科技,建立互联网农业大数据平台、建立网络便民服务平台、成立农业电商服务点、打造电商平台,通过互联网等现代多媒体科技手段把农产品销往各地,并通过网络平台及时统计销量,分析销售情况,评估市场风险,不仅完善了农村的金融业务,也为农民开辟一条致富之路。

4.农业科技创新对智慧农业的积极作用

4.1加速农业生产智能化

科技创新有利于让农业生态环境健康化,提高农业生产效率。采用现代科技能够改良传统农业种植。智慧农业生产是借助科技来进行生产,通过农业信息平台,可以及时了解农业环境的动态信息,如空气湿度、土壤温度、细菌控制等,自动搜集信息并检测,适时进行自动灌溉和播种。如出现异常情况,还会自动警示。现代科技也能促进水产养殖的智能化,及时检测水温、细菌,避免了人工经常手工检测的繁琐,让水生物保持健康的生长态势,顺利通过检疫,放心的进入市场。

4.2促进农业管理专业化

农业管理在农业生产活动中是*的。智慧农业管理是运用的信息化管理方法来实现现代农业的生产与经营。智慧农业管理主要涉及农业灾害监测、农村电子商务等。天有不测风云,农业灾害监测系统可以通过“互联网+气象”的精准服务让农民及时获取近几天的天气情况,有必要地采取措施做好农业保护工作,防灾减灾,让自然灾害对农业的破坏减少到低。“互联网+”的迅速发展,让电商平台不断壮大,使农村电子商务逐渐成为农产品销售的主要手段,涉及农产品信息、物流、交易完成全过程。

4.3丰富农业信息服务内容

智慧农业信息服务以网络平台为基础,用手机和电脑就可以看到,考虑到农民的受教育程度,信息内容以直接、简洁、明了的方式直观呈现。主要涉及农业信息,便民信息,物流信息等。具体包括种植技术、养殖技术、病虫害防治技术、专家讲座、农产品交易信息等等。农民通过在信息平台上发布农产品需求和价格等相关信息,帮助农民有指向性地把握市场动态。当前的农村大部门地区通过接入网络宽带,极大地改善了农民的生产生活水平,开启了农民们的智慧生活。

5.结语

综上所述,不管是现在还是将来,农业科技会被更多地运用于农业生产当中,我们要抓住机遇,让科技的力量真正服务于农业,助力于农业,促进农业健康发展。


HASBERG    0.03mm*12.7*5M
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随着经济一体化进程的加快,企业面临的各种风险也呈现多元化趋势。内部控制作为企业财务管理的核心,其对企业的成长、存续、发展均有十分重要的意义。现阶段科技创新企业是我国现代化建设中的重要推动力量,信息化时代的科技创新企业与传统企业相较,其具备的优势非常明显,随着市场经济秩序的规范化,科技创新企业将会有更大的发展空间与更多的市场机遇。知识经济时代,企业管理呈现出高度信息化、网络化特征,信息技术的飞速发展不仅为企业带来腾飞的机会,也为企业财务管理增添新的隐患,基于此,传统的财务管理方式已不能满足企业高速发展的要求,合理化、规范化的内部控制系统构建成为企业可持续发展的动力源。

二、信息化环境下企业内部控制的变化

信息化环境下的企业内部控制,与传统企业内部控制相较,主要有局部控制变为整体控制、事后控制变为实时控制、外部控制变为内部控制等三方面。

(一)局部控制转变为整体控制

信息技术的发展促使企业由原先的局部控制向整体控制转变。传统经济模式下,由于技术与人力资源等方面的限制,企业很难在整体上对财务状况及经营情况进行全面控制,同时,企业只能对自身财务状况进行控制,而不能对外部经济环境变化做出快速反应。信息化环境下,企业不仅可以从财务管理、经营状况等内部因素进行全面控制,更能及时对市场变化做出准确判断,从而极大地提升企业的发展潜力与生存能力。

(二)事后控制转变为实时控制

传统企业的内部控制,一般都是在事件结束后开始审计等相关工作,这种监督管理,在企业决策制定初期不能及时发现问题,从而易造成重大失误。信息化技术的发展,有效地解决了这一弊端,信息化环境中,通过实时收集企业活动信息,及时发现问题,并纠正错误,确保企业决策正确、顺利执行。

(三)外部控制转变为内部控制

这里所说的“内部控制”,指企业员工自主控制。传统企业内部控制,控制指令由管理者发出,这就存在两个问题,一是员工执行过程中出现偏差,二是管理者因对企业实际情况缺乏了解而发出错误指令。信息化环境中,通过内部信息共享,员工在接受与反馈中,会及时发现问题,并逐渐激发员工管理意识,使内部控制真正自外向内转化。

三、科技创新企业内部控制系统构建

信息化环境下企业内部控制的转变,与网络技术息息相关。科技创新企业与传统企业相比,与网络技术、信息技术的契合度更高,因此,科技创新企业内部控制系统的构建,应从以下几点着手:

(一)转变管理思维

科技创新企业内部控制系统构建时,要以管理者为核心,自上而下*进行。管理者思维模式的转变势在必行,科技创新企业与传统企业有本质不同,其呈现出的高投入、高风险特征,如果没有形成有效的内部控制系统,极有可能增加企业经营风险。自上而下管理思维的转变,同时也体现在激发员工的管理积极性,使员工参与管理,参与企业内部控制的各环节,使企业内部信息传导做到高效、快捷。

(二)打造核心团队

打造核心团队应从两方面做起,一方面大力提高管理者与员工的整体素质。企业对外部人才的依赖与内部人才的培养应相辅相成,企业在不同发展阶段要有不同的人才引进、培养战略。企业初创期由于物质条件限制与自身实力薄弱吸引力差等综合原因,无法招纳高技术财务管理人员,此时的人才战略要因地制宜、因时制宜,多使用各种方面技能较为均衡的全面型人才。企业发展期外部人才招聘与内部员工培训升级要结合进行,开始注重会计人才战略储备。企业发展成熟期,可以实施精英战略,用秀的内部控制团队保障企业的稳定可持续发展。核心团队的打造不外乎引进与培养,其中培养应作为重点,在良好的企业文化熏陶下,内部培养员工的工作积极性、参与管理意识、对企业的忠诚度等各项指标都会明显高于外部引进人才。另一方面要做好人才战略储备。科技创新企业具备明显的知识密集型特征,基于此人才流失、人才断层等会对企业形成致命伤害,因此在打造核心团队的同时,战略性人才储备也显得尤为重要。企业可以与高校合作,进行学徒制、双师型或者是订单式人才培养。企业在与高校合作期间,学生可以获得大量实践机会,在正式上岗后也会更快投身工作,减少磨合期。

(三)加大监管力度

科技创新企业因其无形资产、知识产权在总资产中占据比重较大,在建立内部控制系统的同时,要建立完善的监督、监管体系,以防止重大财务风险发生。信息化环境下的内部控制,具有明显的涉及面广、反应迅速等特点,因此信息化环境中的科技创新企业内部控制监管系统构建,可以促进内部控制系统的全面建设,可以及时发现问题并及时传导解决方案。另外监管体系中,还应包括对信息化数据安全的监管,大力提高网络安全行,及时做好数据备份,防止因硬件损坏或者外部因素造成的企业信息丢失、损毁。后,对内部控制系统的监管,还要从审计方面着手,以企业内部控制建设实际状况出发,做好内部审计工作。

四、结语

综上所述,信息化环境下的科技创新企业内部控制系统构建,应该吸取传统企业内部控制建设的相关经验,再根据企业自身状况进行有针对性调整,确保企业财务管理工作顺利进行。知识经济时代,企业内部控制信息化是必然趋势,通过信息化技术完善企业内部控制制度,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地

农业科技,顾名思义就是把科学技术运用到农业中,具体包括种植业、养殖业,依靠现有的科学技术进行田间耕作,提高农业机械化水平、现代化程度,涉及农业的产前、产中和产后。所谓智慧农业,是农业中的智慧经济,或智慧经济形态在农业中的具体表现,它是智慧经济重要的组成部分;对于发展中国家而言,智慧农业是智慧经济主要的组成部分,是发展中国家消除贫困、实现后发优势、经济发展*、实现赶超战略的主要途径。中国作为发展中国家,要在新时代的大背景之下用科技创新助力智慧农业的发展。

2.农业科技的现状

农业科技普及力度逐步加大,农村地区网络也在不断覆盖,农民对于网络的认知程度日益提高,除了依靠原有的电视来作为传播新闻和技术的媒介,现在很多农民也会通过手机上网形式获取新的农业科技信息、学习现代农业科技,并付诸实践,积极运用到农业生产活动之中。农民在学习农业科技知识的过程中,不断学习新名词和专业术语,例如精准播种、科技创新、职业农民、智慧农业、3S技术等,这说明农业科技正在逐步被广大的农民所认知、所熟悉,农民对农业科技敏感度明显提高。由于农民受教育程度的影响,在真正运用的过程中,还需要由专业的农业科技人员进行具体指导、培训,不仅仅让农民知道字面意思,还要真正落实到具体的生产中去。

3.智慧农业发展现状

3.1基础设施基本完善

我国近十年来基础通讯设施得到了迅猛的发展。中国几大通讯运营商公司在各地区域内已建造了上万余座基站,大部门地区已接入有线宽带,带宽速率10M起步,已经可以满足大部分人的基本需求,截止到2018年,超过60%的乡镇、行政村,带宽速率已经达到50M—100M,网速更快,浏览图片、观看视频,可以瞬间打开,无需等待,极大地满足了人们的工作、生活、娱乐需求。但是偏远的山区地带,网络覆盖率亟待完善。这也从侧面说明我国广大地区的网络覆盖率在逐步加大,不仅城市的网络化程度在不断提升,农村地区也在不断完善。对于发展网络智能、智慧农业提供了很好的基础平台。

3.2智慧农业发展初见成效

各地积极开展智慧农业示范工程,临邑县智慧农业大棚作为单体面积大、技术水平世界流的智慧农业大棚,在建造之初就采用了世界的流水平,高标准、高科技,高度智能化。有利于农民一时间获取大棚内情况,快速发现问题,及时解决农业生产中的难题。其他地区以此为示范,在主要蔬菜种植基地建设智慧农业大棚,现代农业向智慧型、精致型农业发展。

3.3智慧农业发展已形成良好态势

现代社会是一个网络化、智能化的社会,科技不断进步,科技对于农业的发展起着越来越重要的作用。我国各级政府和有关部门已密切关注智慧农业的发展,积极探索智慧农业发展模式,借助现代科技,建立互联网农业大数据平台、建立网络便民服务平台、成立农业电商服务点、打造电商平台,通过互联网等现代多媒体科技手段把农产品销往各地,并通过网络平台及时统计销量,分析销售情况,评估市场风险,不仅完善了农村的金融业务,也为农民开辟一条致富之路。

4.农业科技创新对智慧农业的积极作用

4.1加速农业生产智能化

科技创新有利于让农业生态环境健康化,提高农业生产效率。采用现代科技能够改良传统农业种植。智慧农业生产是借助科技来进行生产,通过农业信息平台,可以及时了解农业环境的动态信息,如空气湿度、土壤温度、细菌控制等,自动搜集信息并检测,适时进行自动灌溉和播种。如出现异常情况,还会自动警示。现代科技也能促进水产养殖的智能化,及时检测水温、细菌,避免了人工经常手工检测的繁琐,让水生物保持健康的生长态势,顺利通过检疫,放心的进入市场。

4.2促进农业管理专业化

农业管理在农业生产活动中是*的。智慧农业管理是运用的信息化管理方法来实现现代农业的生产与经营。智慧农业管理主要涉及农业灾害监测、农村电子商务等。天有不测风云,农业灾害监测系统可以通过“互联网+气象”的精准服务让农民及时获取近几天的天气情况,有必要地采取措施做好农业保护工作,防灾减灾,让自然灾害对农业的破坏减少到低。“互联网+”的迅速发展,让电商平台不断壮大,使农村电子商务逐渐成为农产品销售的主要手段,涉及农产品信息、物流、交易完成全过程。

4.3丰富农业信息服务内容

智慧农业信息服务以网络平台为基础,用手机和电脑就可以看到,考虑到农民的受教育程度,信息内容以直接、简洁、明了的方式直观呈现。主要涉及农业信息,便民信息,物流信息等。具体包括种植技术、养殖技术、病虫害防治技术、专家讲座、农产品交易信息等等。农民通过在信息平台上发布农产品需求和价格等相关信息,帮助农民有指向性地把握市场动态。当前的农村大部门地区通过接入网络宽带,极大地改善了农民的生产生活水平,开启了农民们的智慧生活。

5.结语

综上所述,不管是现在还是将来,农业科技会被更多地运用于农业生产当中,我们要抓住机遇,让科技的力量真正服务于农业,助力于农业,促进农业健康发展。


Baumer    NE210.023AXA1
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Powernet    Powernet Typ ADC 5423

 

随着经济一体化进程的加快,企业面临的各种风险也呈现多元化趋势。内部控制作为企业财务管理的核心,其对企业的成长、存续、发展均有十分重要的意义。现阶段科技创新企业是我国现代化建设中的重要推动力量,信息化时代的科技创新企业与传统企业相较,其具备的优势非常明显,随着市场经济秩序的规范化,科技创新企业将会有更大的发展空间与更多的市场机遇。知识经济时代,企业管理呈现出高度信息化、网络化特征,信息技术的飞速发展不仅为企业带来腾飞的机会,也为企业财务管理增添新的隐患,基于此,传统的财务管理方式已不能满足企业高速发展的要求,合理化、规范化的内部控制系统构建成为企业可持续发展的动力源。

二、信息化环境下企业内部控制的变化

信息化环境下的企业内部控制,与传统企业内部控制相较,主要有局部控制变为整体控制、事后控制变为实时控制、外部控制变为内部控制等三方面。

(一)局部控制转变为整体控制

信息技术的发展促使企业由原先的局部控制向整体控制转变。传统经济模式下,由于技术与人力资源等方面的限制,企业很难在整体上对财务状况及经营情况进行全面控制,同时,企业只能对自身财务状况进行控制,而不能对外部经济环境变化做出快速反应。信息化环境下,企业不仅可以从财务管理、经营状况等内部因素进行全面控制,更能及时对市场变化做出准确判断,从而极大地提升企业的发展潜力与生存能力。

(二)事后控制转变为实时控制

传统企业的内部控制,一般都是在事件结束后开始审计等相关工作,这种监督管理,在企业决策制定初期不能及时发现问题,从而易造成重大失误。信息化技术的发展,有效地解决了这一弊端,信息化环境中,通过实时收集企业活动信息,及时发现问题,并纠正错误,确保企业决策正确、顺利执行。

(三)外部控制转变为内部控制

这里所说的“内部控制”,指企业员工自主控制。传统企业内部控制,控制指令由管理者发出,这就存在两个问题,一是员工执行过程中出现偏差,二是管理者因对企业实际情况缺乏了解而发出错误指令。信息化环境中,通过内部信息共享,员工在接受与反馈中,会及时发现问题,并逐渐激发员工管理意识,使内部控制真正自外向内转化。

三、科技创新企业内部控制系统构建

信息化环境下企业内部控制的转变,与网络技术息息相关。科技创新企业与传统企业相比,与网络技术、信息技术的契合度更高,因此,科技创新企业内部控制系统的构建,应从以下几点着手:

(一)转变管理思维

科技创新企业内部控制系统构建时,要以管理者为核心,自上而下*进行。管理者思维模式的转变势在必行,科技创新企业与传统企业有本质不同,其呈现出的高投入、高风险特征,如果没有形成有效的内部控制系统,极有可能增加企业经营风险。自上而下管理思维的转变,同时也体现在激发员工的管理积极性,使员工参与管理,参与企业内部控制的各环节,使企业内部信息传导做到高效、快捷。

(二)打造核心团队

打造核心团队应从两方面做起,一方面大力提高管理者与员工的整体素质。企业对外部人才的依赖与内部人才的培养应相辅相成,企业在不同发展阶段要有不同的人才引进、培养战略。企业初创期由于物质条件限制与自身实力薄弱吸引力差等综合原因,无法招纳高技术财务管理人员,此时的人才战略要因地制宜、因时制宜,多使用各种方面技能较为均衡的全面型人才。企业发展期外部人才招聘与内部员工培训升级要结合进行,开始注重会计人才战略储备。企业发展成熟期,可以实施精英战略,用秀的内部控制团队保障企业的稳定可持续发展。核心团队的打造不外乎引进与培养,其中培养应作为重点,在良好的企业文化熏陶下,内部培养员工的工作积极性、参与管理意识、对企业的忠诚度等各项指标都会明显高于外部引进人才。另一方面要做好人才战略储备。科技创新企业具备明显的知识密集型特征,基于此人才流失、人才断层等会对企业形成致命伤害,因此在打造核心团队的同时,战略性人才储备也显得尤为重要。企业可以与高校合作,进行学徒制、双师型或者是订单式人才培养。企业在与高校合作期间,学生可以获得大量实践机会,在正式上岗后也会更快投身工作,减少磨合期。

(三)加大监管力度

科技创新企业因其无形资产、知识产权在总资产中占据比重较大,在建立内部控制系统的同时,要建立完善的监督、监管体系,以防止重大财务风险发生。信息化环境下的内部控制,具有明显的涉及面广、反应迅速等特点,因此信息化环境中的科技创新企业内部控制监管系统构建,可以促进内部控制系统的全面建设,可以及时发现问题并及时传导解决方案。另外监管体系中,还应包括对信息化数据安全的监管,大力提高网络安全行,及时做好数据备份,防止因硬件损坏或者外部因素造成的企业信息丢失、损毁。后,对内部控制系统的监管,还要从审计方面着手,以企业内部控制建设实际状况出发,做好内部审计工作。

四、结语

综上所述,信息化环境下的科技创新企业内部控制系统构建,应该吸取传统企业内部控制建设的相关经验,再根据企业自身状况进行有针对性调整,确保企业财务管理工作顺利进行。知识经济时代,企业内部控制信息化是必然趋势,通过信息化技术完善企业内部控制制度,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地

农业科技,顾名思义就是把科学技术运用到农业中,具体包括种植业、养殖业,依靠现有的科学技术进行田间耕作,提高农业机械化水平、现代化程度,涉及农业的产前、产中和产后。所谓智慧农业,是农业中的智慧经济,或智慧经济形态在农业中的具体表现,它是智慧经济重要的组成部分;对于发展中国家而言,智慧农业是智慧经济主要的组成部分,是发展中国家消除贫困、实现后发优势、经济发展*、实现赶超战略的主要途径。中国作为发展中国家,要在新时代的大背景之下用科技创新助力智慧农业的发展。

2.农业科技的现状

农业科技普及力度逐步加大,农村地区网络也在不断覆盖,农民对于网络的认知程度日益提高,除了依靠原有的电视来作为传播新闻和技术的媒介,现在很多农民也会通过手机上网形式获取新的农业科技信息、学习现代农业科技,并付诸实践,积极运用到农业生产活动之中。农民在学习农业科技知识的过程中,不断学习新名词和专业术语,例如精准播种、科技创新、职业农民、智慧农业、3S技术等,这说明农业科技正在逐步被广大的农民所认知、所熟悉,农民对农业科技敏感度明显提高。由于农民受教育程度的影响,在真正运用的过程中,还需要由专业的农业科技人员进行具体指导、培训,不仅仅让农民知道字面意思,还要真正落实到具体的生产中去。

3.智慧农业发展现状

3.1基础设施基本完善

我国近十年来基础通讯设施得到了迅猛的发展。中国几大通讯运营商公司在各地区域内已建造了上万余座基站,大部门地区已接入有线宽带,带宽速率10M起步,已经可以满足大部分人的基本需求,截止到2018年,超过60%的乡镇、行政村,带宽速率已经达到50M—100M,网速更快,浏览图片、观看视频,可以瞬间打开,无需等待,极大地满足了人们的工作、生活、娱乐需求。但是偏远的山区地带,网络覆盖率亟待完善。这也从侧面说明我国广大地区的网络覆盖率在逐步加大,不仅城市的网络化程度在不断提升,农村地区也在不断完善。对于发展网络智能、智慧农业提供了很好的基础平台。

3.2智慧农业发展初见成效

各地积极开展智慧农业示范工程,临邑县智慧农业大棚作为单体面积大、技术水平世界流的智慧农业大棚,在建造之初就采用了世界的流水平,高标准、高科技,高度智能化。有利于农民一时间获取大棚内情况,快速发现问题,及时解决农业生产中的难题。其他地区以此为示范,在主要蔬菜种植基地建设智慧农业大棚,现代农业向智慧型、精致型农业发展。

3.3智慧农业发展已形成良好态势

现代社会是一个网络化、智能化的社会,科技不断进步,科技对于农业的发展起着越来越重要的作用。我国各级政府和有关部门已密切关注智慧农业的发展,积极探索智慧农业发展模式,借助现代科技,建立互联网农业大数据平台、建立网络便民服务平台、成立农业电商服务点、打造电商平台,通过互联网等现代多媒体科技手段把农产品销往各地,并通过网络平台及时统计销量,分析销售情况,评估市场风险,不仅完善了农村的金融业务,也为农民开辟一条致富之路。

4.农业科技创新对智慧农业的积极作用

4.1加速农业生产智能化

科技创新有利于让农业生态环境健康化,提高农业生产效率。采用现代科技能够改良传统农业种植。智慧农业生产是借助科技来进行生产,通过农业信息平台,可以及时了解农业环境的动态信息,如空气湿度、土壤温度、细菌控制等,自动搜集信息并检测,适时进行自动灌溉和播种。如出现异常情况,还会自动警示。现代科技也能促进水产养殖的智能化,及时检测水温、细菌,避免了人工经常手工检测的繁琐,让水生物保持健康的生长态势,顺利通过检疫,放心的进入市场。

4.2促进农业管理专业化

农业管理在农业生产活动中是*的。智慧农业管理是运用的信息化管理方法来实现现代农业的生产与经营。智慧农业管理主要涉及农业灾害监测、农村电子商务等。天有不测风云,农业灾害监测系统可以通过“互联网+气象”的精准服务让农民及时获取近几天的天气情况,有必要地采取措施做好农业保护工作,防灾减灾,让自然灾害对农业的破坏减少到低。“互联网+”的迅速发展,让电商平台不断壮大,使农村电子商务逐渐成为农产品销售的主要手段,涉及农产品信息、物流、交易完成全过程。

4.3丰富农业信息服务内容

智慧农业信息服务以网络平台为基础,用手机和电脑就可以看到,考虑到农民的受教育程度,信息内容以直接、简洁、明了的方式直观呈现。主要涉及农业信息,便民信息,物流信息等。具体包括种植技术、养殖技术、病虫害防治技术、专家讲座、农产品交易信息等等。农民通过在信息平台上发布农产品需求和价格等相关信息,帮助农民有指向性地把握市场动态。当前的农村大部门地区通过接入网络宽带,极大地改善了农民的生产生活水平,开启了农民们的智慧生活。

5.结语

综上所述,不管是现在还是将来,农业科技会被更多地运用于农业生产当中,我们要抓住机遇,让科技的力量真正服务于农业,助力于农业,促进农业健康发展。


Staubli    MPX19.7105/JV
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MICRONORM Woronka    MRR-13

 

随着经济一体化进程的加快,企业面临的各种风险也呈现多元化趋势。内部控制作为企业财务管理的核心,其对企业的成长、存续、发展均有十分重要的意义。现阶段科技创新企业是我国现代化建设中的重要推动力量,信息化时代的科技创新企业与传统企业相较,其具备的优势非常明显,随着市场经济秩序的规范化,科技创新企业将会有更大的发展空间与更多的市场机遇。知识经济时代,企业管理呈现出高度信息化、网络化特征,信息技术的飞速发展不仅为企业带来腾飞的机会,也为企业财务管理增添新的隐患,基于此,传统的财务管理方式已不能满足企业高速发展的要求,合理化、规范化的内部控制系统构建成为企业可持续发展的动力源。

二、信息化环境下企业内部控制的变化

信息化环境下的企业内部控制,与传统企业内部控制相较,主要有局部控制变为整体控制、事后控制变为实时控制、外部控制变为内部控制等三方面。

(一)局部控制转变为整体控制

信息技术的发展促使企业由原先的局部控制向整体控制转变。传统经济模式下,由于技术与人力资源等方面的限制,企业很难在整体上对财务状况及经营情况进行全面控制,同时,企业只能对自身财务状况进行控制,而不能对外部经济环境变化做出快速反应。信息化环境下,企业不仅可以从财务管理、经营状况等内部因素进行全面控制,更能及时对市场变化做出准确判断,从而极大地提升企业的发展潜力与生存能力。

(二)事后控制转变为实时控制

传统企业的内部控制,一般都是在事件结束后开始审计等相关工作,这种监督管理,在企业决策制定初期不能及时发现问题,从而易造成重大失误。信息化技术的发展,有效地解决了这一弊端,信息化环境中,通过实时收集企业活动信息,及时发现问题,并纠正错误,确保企业决策正确、顺利执行。

(三)外部控制转变为内部控制

这里所说的“内部控制”,指企业员工自主控制。传统企业内部控制,控制指令由管理者发出,这就存在两个问题,一是员工执行过程中出现偏差,二是管理者因对企业实际情况缺乏了解而发出错误指令。信息化环境中,通过内部信息共享,员工在接受与反馈中,会及时发现问题,并逐渐激发员工管理意识,使内部控制真正自外向内转化。

三、科技创新企业内部控制系统构建

信息化环境下企业内部控制的转变,与网络技术息息相关。科技创新企业与传统企业相比,与网络技术、信息技术的契合度更高,因此,科技创新企业内部控制系统的构建,应从以下几点着手:

(一)转变管理思维

科技创新企业内部控制系统构建时,要以管理者为核心,自上而下*进行。管理者思维模式的转变势在必行,科技创新企业与传统企业有本质不同,其呈现出的高投入、高风险特征,如果没有形成有效的内部控制系统,极有可能增加企业经营风险。自上而下管理思维的转变,同时也体现在激发员工的管理积极性,使员工参与管理,参与企业内部控制的各环节,使企业内部信息传导做到高效、快捷。

(二)打造核心团队

打造核心团队应从两方面做起,一方面大力提高管理者与员工的整体素质。企业对外部人才的依赖与内部人才的培养应相辅相成,企业在不同发展阶段要有不同的人才引进、培养战略。企业初创期由于物质条件限制与自身实力薄弱吸引力差等综合原因,无法招纳高技术财务管理人员,此时的人才战略要因地制宜、因时制宜,多使用各种方面技能较为均衡的全面型人才。企业发展期外部人才招聘与内部员工培训升级要结合进行,开始注重会计人才战略储备。企业发展成熟期,可以实施精英战略,用秀的内部控制团队保障企业的稳定可持续发展。核心团队的打造不外乎引进与培养,其中培养应作为重点,在良好的企业文化熏陶下,内部培养员工的工作积极性、参与管理意识、对企业的忠诚度等各项指标都会明显高于外部引进人才。另一方面要做好人才战略储备。科技创新企业具备明显的知识密集型特征,基于此人才流失、人才断层等会对企业形成致命伤害,因此在打造核心团队的同时,战略性人才储备也显得尤为重要。企业可以与高校合作,进行学徒制、双师型或者是订单式人才培养。企业在与高校合作期间,学生可以获得大量实践机会,在正式上岗后也会更快投身工作,减少磨合期。

(三)加大监管力度

科技创新企业因其无形资产、知识产权在总资产中占据比重较大,在建立内部控制系统的同时,要建立完善的监督、监管体系,以防止重大财务风险发生。信息化环境下的内部控制,具有明显的涉及面广、反应迅速等特点,因此信息化环境中的科技创新企业内部控制监管系统构建,可以促进内部控制系统的全面建设,可以及时发现问题并及时传导解决方案。另外监管体系中,还应包括对信息化数据安全的监管,大力提高网络安全行,及时做好数据备份,防止因硬件损坏或者外部因素造成的企业信息丢失、损毁。后,对内部控制系统的监管,还要从审计方面着手,以企业内部控制建设实际状况出发,做好内部审计工作。

四、结语

综上所述,信息化环境下的科技创新企业内部控制系统构建,应该吸取传统企业内部控制建设的相关经验,再根据企业自身状况进行有针对性调整,确保企业财务管理工作顺利进行。知识经济时代,企业内部控制信息化是必然趋势,通过信息化技术完善企业内部控制制度,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地

农业科技,顾名思义就是把科学技术运用到农业中,具体包括种植业、养殖业,依靠现有的科学技术进行田间耕作,提高农业机械化水平、现代化程度,涉及农业的产前、产中和产后。所谓智慧农业,是农业中的智慧经济,或智慧经济形态在农业中的具体表现,它是智慧经济重要的组成部分;对于发展中国家而言,智慧农业是智慧经济主要的组成部分,是发展中国家消除贫困、实现后发优势、经济发展*、实现赶超战略的主要途径。中国作为发展中国家,要在新时代的大背景之下用科技创新助力智慧农业的发展。

2.农业科技的现状

农业科技普及力度逐步加大,农村地区网络也在不断覆盖,农民对于网络的认知程度日益提高,除了依靠原有的电视来作为传播新闻和技术的媒介,现在很多农民也会通过手机上网形式获取新的农业科技信息、学习现代农业科技,并付诸实践,积极运用到农业生产活动之中。农民在学习农业科技知识的过程中,不断学习新名词和专业术语,例如精准播种、科技创新、职业农民、智慧农业、3S技术等,这说明农业科技正在逐步被广大的农民所认知、所熟悉,农民对农业科技敏感度明显提高。由于农民受教育程度的影响,在真正运用的过程中,还需要由专业的农业科技人员进行具体指导、培训,不仅仅让农民知道字面意思,还要真正落实到具体的生产中去。

3.智慧农业发展现状

3.1基础设施基本完善

我国近十年来基础通讯设施得到了迅猛的发展。中国几大通讯运营商公司在各地区域内已建造了上万余座基站,大部门地区已接入有线宽带,带宽速率10M起步,已经可以满足大部分人的基本需求,截止到2018年,超过60%的乡镇、行政村,带宽速率已经达到50M—100M,网速更快,浏览图片、观看视频,可以瞬间打开,无需等待,极大地满足了人们的工作、生活、娱乐需求。但是偏远的山区地带,网络覆盖率亟待完善。这也从侧面说明我国广大地区的网络覆盖率在逐步加大,不仅城市的网络化程度在不断提升,农村地区也在不断完善。对于发展网络智能、智慧农业提供了很好的基础平台。

3.2智慧农业发展初见成效

各地积极开展智慧农业示范工程,临邑县智慧农业大棚作为单体面积大、技术水平世界流的智慧农业大棚,在建造之初就采用了世界的流水平,高标准、高科技,高度智能化。有利于农民一时间获取大棚内情况,快速发现问题,及时解决农业生产中的难题。其他地区以此为示范,在主要蔬菜种植基地建设智慧农业大棚,现代农业向智慧型、精致型农业发展。

3.3智慧农业发展已形成良好态势

现代社会是一个网络化、智能化的社会,科技不断进步,科技对于农业的发展起着越来越重要的作用。我国各级政府和有关部门已密切关注智慧农业的发展,积极探索智慧农业发展模式,借助现代科技,建立互联网农业大数据平台、建立网络便民服务平台、成立农业电商服务点、打造电商平台,通过互联网等现代多媒体科技手段把农产品销往各地,并通过网络平台及时统计销量,分析销售情况,评估市场风险,不仅完善了农村的金融业务,也为农民开辟一条致富之路。

4.农业科技创新对智慧农业的积极作用

4.1加速农业生产智能化

科技创新有利于让农业生态环境健康化,提高农业生产效率。采用现代科技能够改良传统农业种植。智慧农业生产是借助科技来进行生产,通过农业信息平台,可以及时了解农业环境的动态信息,如空气湿度、土壤温度、细菌控制等,自动搜集信息并检测,适时进行自动灌溉和播种。如出现异常情况,还会自动警示。现代科技也能促进水产养殖的智能化,及时检测水温、细菌,避免了人工经常手工检测的繁琐,让水生物保持健康的生长态势,顺利通过检疫,放心的进入市场。

4.2促进农业管理专业化

农业管理在农业生产活动中是*的。智慧农业管理是运用的信息化管理方法来实现现代农业的生产与经营。智慧农业管理主要涉及农业灾害监测、农村电子商务等。天有不测风云,农业灾害监测系统可以通过“互联网+气象”的精准服务让农民及时获取近几天的天气情况,有必要地采取措施做好农业保护工作,防灾减灾,让自然灾害对农业的破坏减少到低。“互联网+”的迅速发展,让电商平台不断壮大,使农村电子商务逐渐成为农产品销售的主要手段,涉及农产品信息、物流、交易完成全过程。

4.3丰富农业信息服务内容

智慧农业信息服务以网络平台为基础,用手机和电脑就可以看到,考虑到农民的受教育程度,信息内容以直接、简洁、明了的方式直观呈现。主要涉及农业信息,便民信息,物流信息等。具体包括种植技术、养殖技术、病虫害防治技术、专家讲座、农产品交易信息等等。农民通过在信息平台上发布农产品需求和价格等相关信息,帮助农民有指向性地把握市场动态。当前的农村大部门地区通过接入网络宽带,极大地改善了农民的生产生活水平,开启了农民们的智慧生活。

5.结语

综上所述,不管是现在还是将来,农业科技会被更多地运用于农业生产当中,我们要抓住机遇,让科技的力量真正服务于农业,助力于农业,促进农业健康发展。


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随着经济一体化进程的加快,企业面临的各种风险也呈现多元化趋势。内部控制作为企业财务管理的核心,其对企业的成长、存续、发展均有十分重要的意义。现阶段科技创新企业是我国现代化建设中的重要推动力量,信息化时代的科技创新企业与传统企业相较,其具备的优势非常明显,随着市场经济秩序的规范化,科技创新企业将会有更大的发展空间与更多的市场机遇。知识经济时代,企业管理呈现出高度信息化、网络化特征,信息技术的飞速发展不仅为企业带来腾飞的机会,也为企业财务管理增添新的隐患,基于此,传统的财务管理方式已不能满足企业高速发展的要求,合理化、规范化的内部控制系统构建成为企业可持续发展的动力源。

二、信息化环境下企业内部控制的变化

信息化环境下的企业内部控制,与传统企业内部控制相较,主要有局部控制变为整体控制、事后控制变为实时控制、外部控制变为内部控制等三方面。

(一)局部控制转变为整体控制

信息技术的发展促使企业由原先的局部控制向整体控制转变。传统经济模式下,由于技术与人力资源等方面的限制,企业很难在整体上对财务状况及经营情况进行全面控制,同时,企业只能对自身财务状况进行控制,而不能对外部经济环境变化做出快速反应。信息化环境下,企业不仅可以从财务管理、经营状况等内部因素进行全面控制,更能及时对市场变化做出准确判断,从而极大地提升企业的发展潜力与生存能力。

(二)事后控制转变为实时控制

传统企业的内部控制,一般都是在事件结束后开始审计等相关工作,这种监督管理,在企业决策制定初期不能及时发现问题,从而易造成重大失误。信息化技术的发展,有效地解决了这一弊端,信息化环境中,通过实时收集企业活动信息,及时发现问题,并纠正错误,确保企业决策正确、顺利执行。

(三)外部控制转变为内部控制

这里所说的“内部控制”,指企业员工自主控制。传统企业内部控制,控制指令由管理者发出,这就存在两个问题,一是员工执行过程中出现偏差,二是管理者因对企业实际情况缺乏了解而发出错误指令。信息化环境中,通过内部信息共享,员工在接受与反馈中,会及时发现问题,并逐渐激发员工管理意识,使内部控制真正自外向内转化。

三、科技创新企业内部控制系统构建

信息化环境下企业内部控制的转变,与网络技术息息相关。科技创新企业与传统企业相比,与网络技术、信息技术的契合度更高,因此,科技创新企业内部控制系统的构建,应从以下几点着手:

(一)转变管理思维

科技创新企业内部控制系统构建时,要以管理者为核心,自上而下*进行。管理者思维模式的转变势在必行,科技创新企业与传统企业有本质不同,其呈现出的高投入、高风险特征,如果没有形成有效的内部控制系统,极有可能增加企业经营风险。自上而下管理思维的转变,同时也体现在激发员工的管理积极性,使员工参与管理,参与企业内部控制的各环节,使企业内部信息传导做到高效、快捷。

(二)打造核心团队

打造核心团队应从两方面做起,一方面大力提高管理者与员工的整体素质。企业对外部人才的依赖与内部人才的培养应相辅相成,企业在不同发展阶段要有不同的人才引进、培养战略。企业初创期由于物质条件限制与自身实力薄弱吸引力差等综合原因,无法招纳高技术财务管理人员,此时的人才战略要因地制宜、因时制宜,多使用各种方面技能较为均衡的全面型人才。企业发展期外部人才招聘与内部员工培训升级要结合进行,开始注重会计人才战略储备。企业发展成熟期,可以实施精英战略,用秀的内部控制团队保障企业的稳定可持续发展。核心团队的打造不外乎引进与培养,其中培养应作为重点,在良好的企业文化熏陶下,内部培养员工的工作积极性、参与管理意识、对企业的忠诚度等各项指标都会明显高于外部引进人才。另一方面要做好人才战略储备。科技创新企业具备明显的知识密集型特征,基于此人才流失、人才断层等会对企业形成致命伤害,因此在打造核心团队的同时,战略性人才储备也显得尤为重要。企业可以与高校合作,进行学徒制、双师型或者是订单式人才培养。企业在与高校合作期间,学生可以获得大量实践机会,在正式上岗后也会更快投身工作,减少磨合期。

(三)加大监管力度

科技创新企业因其无形资产、知识产权在总资产中占据比重较大,在建立内部控制系统的同时,要建立完善的监督、监管体系,以防止重大财务风险发生。信息化环境下的内部控制,具有明显的涉及面广、反应迅速等特点,因此信息化环境中的科技创新企业内部控制监管系统构建,可以促进内部控制系统的全面建设,可以及时发现问题并及时传导解决方案。另外监管体系中,还应包括对信息化数据安全的监管,大力提高网络安全行,及时做好数据备份,防止因硬件损坏或者外部因素造成的企业信息丢失、损毁。后,对内部控制系统的监管,还要从审计方面着手,以企业内部控制建设实际状况出发,做好内部审计工作。

四、结语

综上所述,信息化环境下的科技创新企业内部控制系统构建,应该吸取传统企业内部控制建设的相关经验,再根据企业自身状况进行有针对性调整,确保企业财务管理工作顺利进行。知识经济时代,企业内部控制信息化是必然趋势,通过信息化技术完善企业内部控制制度,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地

农业科技,顾名思义就是把科学技术运用到农业中,具体包括种植业、养殖业,依靠现有的科学技术进行田间耕作,提高农业机械化水平、现代化程度,涉及农业的产前、产中和产后。所谓智慧农业,是农业中的智慧经济,或智慧经济形态在农业中的具体表现,它是智慧经济重要的组成部分;对于发展中国家而言,智慧农业是智慧经济主要的组成部分,是发展中国家消除贫困、实现后发优势、经济发展*、实现赶超战略的主要途径。中国作为发展中国家,要在新时代的大背景之下用科技创新助力智慧农业的发展。

2.农业科技的现状

农业科技普及力度逐步加大,农村地区网络也在不断覆盖,农民对于网络的认知程度日益提高,除了依靠原有的电视来作为传播新闻和技术的媒介,现在很多农民也会通过手机上网形式获取新的农业科技信息、学习现代农业科技,并付诸实践,积极运用到农业生产活动之中。农民在学习农业科技知识的过程中,不断学习新名词和专业术语,例如精准播种、科技创新、职业农民、智慧农业、3S技术等,这说明农业科技正在逐步被广大的农民所认知、所熟悉,农民对农业科技敏感度明显提高。由于农民受教育程度的影响,在真正运用的过程中,还需要由专业的农业科技人员进行具体指导、培训,不仅仅让农民知道字面意思,还要真正落实到具体的生产中去。

3.智慧农业发展现状

3.1基础设施基本完善

我国近十年来基础通讯设施得到了迅猛的发展。中国几大通讯运营商公司在各地区域内已建造了上万余座基站,大部门地区已接入有线宽带,带宽速率10M起步,已经可以满足大部分人的基本需求,截止到2018年,超过60%的乡镇、行政村,带宽速率已经达到50M—100M,网速更快,浏览图片、观看视频,可以瞬间打开,无需等待,极大地满足了人们的工作、生活、娱乐需求。但是偏远的山区地带,网络覆盖率亟待完善。这也从侧面说明我国广大地区的网络覆盖率在逐步加大,不仅城市的网络化程度在不断提升,农村地区也在不断完善。对于发展网络智能、智慧农业提供了很好的基础平台。

3.2智慧农业发展初见成效

各地积极开展智慧农业示范工程,临邑县智慧农业大棚作为单体面积大、技术水平世界流的智慧农业大棚,在建造之初就采用了世界的流水平,高标准、高科技,高度智能化。有利于农民一时间获取大棚内情况,快速发现问题,及时解决农业生产中的难题。其他地区以此为示范,在主要蔬菜种植基地建设智慧农业大棚,现代农业向智慧型、精致型农业发展。

3.3智慧农业发展已形成良好态势

现代社会是一个网络化、智能化的社会,科技不断进步,科技对于农业的发展起着越来越重要的作用。我国各级政府和有关部门已密切关注智慧农业的发展,积极探索智慧农业发展模式,借助现代科技,建立互联网农业大数据平台、建立网络便民服务平台、成立农业电商服务点、打造电商平台,通过互联网等现代多媒体科技手段把农产品销往各地,并通过网络平台及时统计销量,分析销售情况,评估市场风险,不仅完善了农村的金融业务,也为农民开辟一条致富之路。

4.农业科技创新对智慧农业的积极作用

4.1加速农业生产智能化

科技创新有利于让农业生态环境健康化,提高农业生产效率。采用现代科技能够改良传统农业种植。智慧农业生产是借助科技来进行生产,通过农业信息平台,可以及时了解农业环境的动态信息,如空气湿度、土壤温度、细菌控制等,自动搜集信息并检测,适时进行自动灌溉和播种。如出现异常情况,还会自动警示。现代科技也能促进水产养殖的智能化,及时检测水温、细菌,避免了人工经常手工检测的繁琐,让水生物保持健康的生长态势,顺利通过检疫,放心的进入市场。

4.2促进农业管理专业化

农业管理在农业生产活动中是*的。智慧农业管理是运用的信息化管理方法来实现现代农业的生产与经营。智慧农业管理主要涉及农业灾害监测、农村电子商务等。天有不测风云,农业灾害监测系统可以通过“互联网+气象”的精准服务让农民及时获取近几天的天气情况,有必要地采取措施做好农业保护工作,防灾减灾,让自然灾害对农业的破坏减少到低。“互联网+”的迅速发展,让电商平台不断壮大,使农村电子商务逐渐成为农产品销售的主要手段,涉及农产品信息、物流、交易完成全过程。

4.3丰富农业信息服务内容

智慧农业信息服务以网络平台为基础,用手机和电脑就可以看到,考虑到农民的受教育程度,信息内容以直接、简洁、明了的方式直观呈现。主要涉及农业信息,便民信息,物流信息等。具体包括种植技术、养殖技术、病虫害防治技术、专家讲座、农产品交易信息等等。农民通过在信息平台上发布农产品需求和价格等相关信息,帮助农民有指向性地把握市场动态。当前的农村大部门地区通过接入网络宽带,极大地改善了农民的生产生活水平,开启了农民们的智慧生活。

5.结语

综上所述,不管是现在还是将来,农业科技会被更多地运用于农业生产当中,我们要抓住机遇,让科技的力量真正服务于农业,助力于农业,促进农业健康发展。


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随着经济一体化进程的加快,企业面临的各种风险也呈现多元化趋势。内部控制作为企业财务管理的核心,其对企业的成长、存续、发展均有十分重要的意义。现阶段科技创新企业是我国现代化建设中的重要推动力量,信息化时代的科技创新企业与传统企业相较,其具备的优势非常明显,随着市场经济秩序的规范化,科技创新企业将会有更大的发展空间与更多的市场机遇。知识经济时代,企业管理呈现出高度信息化、网络化特征,信息技术的飞速发展不仅为企业带来腾飞的机会,也为企业财务管理增添新的隐患,基于此,传统的财务管理方式已不能满足企业高速发展的要求,合理化、规范化的内部控制系统构建成为企业可持续发展的动力源。

二、信息化环境下企业内部控制的变化

信息化环境下的企业内部控制,与传统企业内部控制相较,主要有局部控制变为整体控制、事后控制变为实时控制、外部控制变为内部控制等三方面。

(一)局部控制转变为整体控制

信息技术的发展促使企业由原先的局部控制向整体控制转变。传统经济模式下,由于技术与人力资源等方面的限制,企业很难在整体上对财务状况及经营情况进行全面控制,同时,企业只能对自身财务状况进行控制,而不能对外部经济环境变化做出快速反应。信息化环境下,企业不仅可以从财务管理、经营状况等内部因素进行全面控制,更能及时对市场变化做出准确判断,从而极大地提升企业的发展潜力与生存能力。

(二)事后控制转变为实时控制

传统企业的内部控制,一般都是在事件结束后开始审计等相关工作,这种监督管理,在企业决策制定初期不能及时发现问题,从而易造成重大失误。信息化技术的发展,有效地解决了这一弊端,信息化环境中,通过实时收集企业活动信息,及时发现问题,并纠正错误,确保企业决策正确、顺利执行。

(三)外部控制转变为内部控制

这里所说的“内部控制”,指企业员工自主控制。传统企业内部控制,控制指令由管理者发出,这就存在两个问题,一是员工执行过程中出现偏差,二是管理者因对企业实际情况缺乏了解而发出错误指令。信息化环境中,通过内部信息共享,员工在接受与反馈中,会及时发现问题,并逐渐激发员工管理意识,使内部控制真正自外向内转化。

三、科技创新企业内部控制系统构建

信息化环境下企业内部控制的转变,与网络技术息息相关。科技创新企业与传统企业相比,与网络技术、信息技术的契合度更高,因此,科技创新企业内部控制系统的构建,应从以下几点着手:

(一)转变管理思维

科技创新企业内部控制系统构建时,要以管理者为核心,自上而下*进行。管理者思维模式的转变势在必行,科技创新企业与传统企业有本质不同,其呈现出的高投入、高风险特征,如果没有形成有效的内部控制系统,极有可能增加企业经营风险。自上而下管理思维的转变,同时也体现在激发员工的管理积极性,使员工参与管理,参与企业内部控制的各环节,使企业内部信息传导做到高效、快捷。

(二)打造核心团队

打造核心团队应从两方面做起,一方面大力提高管理者与员工的整体素质。企业对外部人才的依赖与内部人才的培养应相辅相成,企业在不同发展阶段要有不同的人才引进、培养战略。企业初创期由于物质条件限制与自身实力薄弱吸引力差等综合原因,无法招纳高技术财务管理人员,此时的人才战略要因地制宜、因时制宜,多使用各种方面技能较为均衡的全面型人才。企业发展期外部人才招聘与内部员工培训升级要结合进行,开始注重会计人才战略储备。企业发展成熟期,可以实施精英战略,用秀的内部控制团队保障企业的稳定可持续发展。核心团队的打造不外乎引进与培养,其中培养应作为重点,在良好的企业文化熏陶下,内部培养员工的工作积极性、参与管理意识、对企业的忠诚度等各项指标都会明显高于外部引进人才。另一方面要做好人才战略储备。科技创新企业具备明显的知识密集型特征,基于此人才流失、人才断层等会对企业形成致命伤害,因此在打造核心团队的同时,战略性人才储备也显得尤为重要。企业可以与高校合作,进行学徒制、双师型或者是订单式人才培养。企业在与高校合作期间,学生可以获得大量实践机会,在正式上岗后也会更快投身工作,减少磨合期。

(三)加大监管力度

科技创新企业因其无形资产、知识产权在总资产中占据比重较大,在建立内部控制系统的同时,要建立完善的监督、监管体系,以防止重大财务风险发生。信息化环境下的内部控制,具有明显的涉及面广、反应迅速等特点,因此信息化环境中的科技创新企业内部控制监管系统构建,可以促进内部控制系统的全面建设,可以及时发现问题并及时传导解决方案。另外监管体系中,还应包括对信息化数据安全的监管,大力提高网络安全行,及时做好数据备份,防止因硬件损坏或者外部因素造成的企业信息丢失、损毁。后,对内部控制系统的监管,还要从审计方面着手,以企业内部控制建设实际状况出发,做好内部审计工作。

四、结语

综上所述,信息化环境下的科技创新企业内部控制系统构建,应该吸取传统企业内部控制建设的相关经验,再根据企业自身状况进行有针对性调整,确保企业财务管理工作顺利进行。知识经济时代,企业内部控制信息化是必然趋势,通过信息化技术完善企业内部控制制度,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地

农业科技,顾名思义就是把科学技术运用到农业中,具体包括种植业、养殖业,依靠现有的科学技术进行田间耕作,提高农业机械化水平、现代化程度,涉及农业的产前、产中和产后。所谓智慧农业,是农业中的智慧经济,或智慧经济形态在农业中的具体表现,它是智慧经济重要的组成部分;对于发展中国家而言,智慧农业是智慧经济主要的组成部分,是发展中国家消除贫困、实现后发优势、经济发展*、实现赶超战略的主要途径。中国作为发展中国家,要在新时代的大背景之下用科技创新助力智慧农业的发展。

2.农业科技的现状

农业科技普及力度逐步加大,农村地区网络也在不断覆盖,农民对于网络的认知程度日益提高,除了依靠原有的电视来作为传播新闻和技术的媒介,现在很多农民也会通过手机上网形式获取新的农业科技信息、学习现代农业科技,并付诸实践,积极运用到农业生产活动之中。农民在学习农业科技知识的过程中,不断学习新名词和专业术语,例如精准播种、科技创新、职业农民、智慧农业、3S技术等,这说明农业科技正在逐步被广大的农民所认知、所熟悉,农民对农业科技敏感度明显提高。由于农民受教育程度的影响,在真正运用的过程中,还需要由专业的农业科技人员进行具体指导、培训,不仅仅让农民知道字面意思,还要真正落实到具体的生产中去。

3.智慧农业发展现状

3.1基础设施基本完善

我国近十年来基础通讯设施得到了迅猛的发展。中国几大通讯运营商公司在各地区域内已建造了上万余座基站,大部门地区已接入有线宽带,带宽速率10M起步,已经可以满足大部分人的基本需求,截止到2018年,超过60%的乡镇、行政村,带宽速率已经达到50M—100M,网速更快,浏览图片、观看视频,可以瞬间打开,无需等待,极大地满足了人们的工作、生活、娱乐需求。但是偏远的山区地带,网络覆盖率亟待完善。这也从侧面说明我国广大地区的网络覆盖率在逐步加大,不仅城市的网络化程度在不断提升,农村地区也在不断完善。对于发展网络智能、智慧农业提供了很好的基础平台。

3.2智慧农业发展初见成效

各地积极开展智慧农业示范工程,临邑县智慧农业大棚作为单体面积大、技术水平世界流的智慧农业大棚,在建造之初就采用了世界的流水平,高标准、高科技,高度智能化。有利于农民一时间获取大棚内情况,快速发现问题,及时解决农业生产中的难题。其他地区以此为示范,在主要蔬菜种植基地建设智慧农业大棚,现代农业向智慧型、精致型农业发展。

3.3智慧农业发展已形成良好态势

现代社会是一个网络化、智能化的社会,科技不断进步,科技对于农业的发展起着越来越重要的作用。我国各级政府和有关部门已密切关注智慧农业的发展,积极探索智慧农业发展模式,借助现代科技,建立互联网农业大数据平台、建立网络便民服务平台、成立农业电商服务点、打造电商平台,通过互联网等现代多媒体科技手段把农产品销往各地,并通过网络平台及时统计销量,分析销售情况,评估市场风险,不仅完善了农村的金融业务,也为农民开辟一条致富之路。

4.农业科技创新对智慧农业的积极作用

4.1加速农业生产智能化

科技创新有利于让农业生态环境健康化,提高农业生产效率。采用现代科技能够改良传统农业种植。智慧农业生产是借助科技来进行生产,通过农业信息平台,可以及时了解农业环境的动态信息,如空气湿度、土壤温度、细菌控制等,自动搜集信息并检测,适时进行自动灌溉和播种。如出现异常情况,还会自动警示。现代科技也能促进水产养殖的智能化,及时检测水温、细菌,避免了人工经常手工检测的繁琐,让水生物保持健康的生长态势,顺利通过检疫,放心的进入市场。

4.2促进农业管理专业化

农业管理在农业生产活动中是*的。智慧农业管理是运用的信息化管理方法来实现现代农业的生产与经营。智慧农业管理主要涉及农业灾害监测、农村电子商务等。天有不测风云,农业灾害监测系统可以通过“互联网+气象”的精准服务让农民及时获取近几天的天气情况,有必要地采取措施做好农业保护工作,防灾减灾,让自然灾害对农业的破坏减少到低。“互联网+”的迅速发展,让电商平台不断壮大,使农村电子商务逐渐成为农产品销售的主要手段,涉及农产品信息、物流、交易完成全过程。

4.3丰富农业信息服务内容

智慧农业信息服务以网络平台为基础,用手机和电脑就可以看到,考虑到农民的受教育程度,信息内容以直接、简洁、明了的方式直观呈现。主要涉及农业信息,便民信息,物流信息等。具体包括种植技术、养殖技术、病虫害防治技术、专家讲座、农产品交易信息等等。农民通过在信息平台上发布农产品需求和价格等相关信息,帮助农民有指向性地把握市场动态。当前的农村大部门地区通过接入网络宽带,极大地改善了农民的生产生活水平,开启了农民们的智慧生活。

5.结语

综上所述,不管是现在还是将来,农业科技会被更多地运用于农业生产当中,我们要抓住机遇,让科技的力量真正服务于农业,助力于农业,促进农业健康发展。


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随着经济一体化进程的加快,企业面临的各种风险也呈现多元化趋势。内部控制作为企业财务管理的核心,其对企业的成长、存续、发展均有十分重要的意义。现阶段科技创新企业是我国现代化建设中的重要推动力量,信息化时代的科技创新企业与传统企业相较,其具备的优势非常明显,随着市场经济秩序的规范化,科技创新企业将会有更大的发展空间与更多的市场机遇。知识经济时代,企业管理呈现出高度信息化、网络化特征,信息技术的飞速发展不仅为企业带来腾飞的机会,也为企业财务管理增添新的隐患,基于此,传统的财务管理方式已不能满足企业高速发展的要求,合理化、规范化的内部控制系统构建成为企业可持续发展的动力源。

二、信息化环境下企业内部控制的变化

信息化环境下的企业内部控制,与传统企业内部控制相较,主要有局部控制变为整体控制、事后控制变为实时控制、外部控制变为内部控制等三方面。

(一)局部控制转变为整体控制

信息技术的发展促使企业由原先的局部控制向整体控制转变。传统经济模式下,由于技术与人力资源等方面的限制,企业很难在整体上对财务状况及经营情况进行全面控制,同时,企业只能对自身财务状况进行控制,而不能对外部经济环境变化做出快速反应。信息化环境下,企业不仅可以从财务管理、经营状况等内部因素进行全面控制,更能及时对市场变化做出准确判断,从而极大地提升企业的发展潜力与生存能力。

(二)事后控制转变为实时控制

传统企业的内部控制,一般都是在事件结束后开始审计等相关工作,这种监督管理,在企业决策制定初期不能及时发现问题,从而易造成重大失误。信息化技术的发展,有效地解决了这一弊端,信息化环境中,通过实时收集企业活动信息,及时发现问题,并纠正错误,确保企业决策正确、顺利执行。

(三)外部控制转变为内部控制

这里所说的“内部控制”,指企业员工自主控制。传统企业内部控制,控制指令由管理者发出,这就存在两个问题,一是员工执行过程中出现偏差,二是管理者因对企业实际情况缺乏了解而发出错误指令。信息化环境中,通过内部信息共享,员工在接受与反馈中,会及时发现问题,并逐渐激发员工管理意识,使内部控制真正自外向内转化。

三、科技创新企业内部控制系统构建

信息化环境下企业内部控制的转变,与网络技术息息相关。科技创新企业与传统企业相比,与网络技术、信息技术的契合度更高,因此,科技创新企业内部控制系统的构建,应从以下几点着手:

(一)转变管理思维

科技创新企业内部控制系统构建时,要以管理者为核心,自上而下*进行。管理者思维模式的转变势在必行,科技创新企业与传统企业有本质不同,其呈现出的高投入、高风险特征,如果没有形成有效的内部控制系统,极有可能增加企业经营风险。自上而下管理思维的转变,同时也体现在激发员工的管理积极性,使员工参与管理,参与企业内部控制的各环节,使企业内部信息传导做到高效、快捷。

(二)打造核心团队

打造核心团队应从两方面做起,一方面大力提高管理者与员工的整体素质。企业对外部人才的依赖与内部人才的培养应相辅相成,企业在不同发展阶段要有不同的人才引进、培养战略。企业初创期由于物质条件限制与自身实力薄弱吸引力差等综合原因,无法招纳高技术财务管理人员,此时的人才战略要因地制宜、因时制宜,多使用各种方面技能较为均衡的全面型人才。企业发展期外部人才招聘与内部员工培训升级要结合进行,开始注重会计人才战略储备。企业发展成熟期,可以实施精英战略,用秀的内部控制团队保障企业的稳定可持续发展。核心团队的打造不外乎引进与培养,其中培养应作为重点,在良好的企业文化熏陶下,内部培养员工的工作积极性、参与管理意识、对企业的忠诚度等各项指标都会明显高于外部引进人才。另一方面要做好人才战略储备。科技创新企业具备明显的知识密集型特征,基于此人才流失、人才断层等会对企业形成致命伤害,因此在打造核心团队的同时,战略性人才储备也显得尤为重要。企业可以与高校合作,进行学徒制、双师型或者是订单式人才培养。企业在与高校合作期间,学生可以获得大量实践机会,在正式上岗后也会更快投身工作,减少磨合期。

(三)加大监管力度

科技创新企业因其无形资产、知识产权在总资产中占据比重较大,在建立内部控制系统的同时,要建立完善的监督、监管体系,以防止重大财务风险发生。信息化环境下的内部控制,具有明显的涉及面广、反应迅速等特点,因此信息化环境中的科技创新企业内部控制监管系统构建,可以促进内部控制系统的全面建设,可以及时发现问题并及时传导解决方案。另外监管体系中,还应包括对信息化数据安全的监管,大力提高网络安全行,及时做好数据备份,防止因硬件损坏或者外部因素造成的企业信息丢失、损毁。后,对内部控制系统的监管,还要从审计方面着手,以企业内部控制建设实际状况出发,做好内部审计工作。

四、结语

综上所述,信息化环境下的科技创新企业内部控制系统构建,应该吸取传统企业内部控制建设的相关经验,再根据企业自身状况进行有针对性调整,确保企业财务管理工作顺利进行。知识经济时代,企业内部控制信息化是必然趋势,通过信息化技术完善企业内部控制制度,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地

农业科技,顾名思义就是把科学技术运用到农业中,具体包括种植业、养殖业,依靠现有的科学技术进行田间耕作,提高农业机械化水平、现代化程度,涉及农业的产前、产中和产后。所谓智慧农业,是农业中的智慧经济,或智慧经济形态在农业中的具体表现,它是智慧经济重要的组成部分;对于发展中国家而言,智慧农业是智慧经济主要的组成部分,是发展中国家消除贫困、实现后发优势、经济发展*、实现赶超战略的主要途径。中国作为发展中国家,要在新时代的大背景之下用科技创新助力智慧农业的发展。

2.农业科技的现状

农业科技普及力度逐步加大,农村地区网络也在不断覆盖,农民对于网络的认知程度日益提高,除了依靠原有的电视来作为传播新闻和技术的媒介,现在很多农民也会通过手机上网形式获取新的农业科技信息、学习现代农业科技,并付诸实践,积极运用到农业生产活动之中。农民在学习农业科技知识的过程中,不断学习新名词和专业术语,例如精准播种、科技创新、职业农民、智慧农业、3S技术等,这说明农业科技正在逐步被广大的农民所认知、所熟悉,农民对农业科技敏感度明显提高。由于农民受教育程度的影响,在真正运用的过程中,还需要由专业的农业科技人员进行具体指导、培训,不仅仅让农民知道字面意思,还要真正落实到具体的生产中去。

3.智慧农业发展现状

3.1基础设施基本完善

我国近十年来基础通讯设施得到了迅猛的发展。中国几大通讯运营商公司在各地区域内已建造了上万余座基站,大部门地区已接入有线宽带,带宽速率10M起步,已经可以满足大部分人的基本需求,截止到2018年,超过60%的乡镇、行政村,带宽速率已经达到50M—100M,网速更快,浏览图片、观看视频,可以瞬间打开,无需等待,极大地满足了人们的工作、生活、娱乐需求。但是偏远的山区地带,网络覆盖率亟待完善。这也从侧面说明我国广大地区的网络覆盖率在逐步加大,不仅城市的网络化程度在不断提升,农村地区也在不断完善。对于发展网络智能、智慧农业提供了很好的基础平台。

3.2智慧农业发展初见成效

各地积极开展智慧农业示范工程,临邑县智慧农业大棚作为单体面积大、技术水平世界流的智慧农业大棚,在建造之初就采用了世界的流水平,高标准、高科技,高度智能化。有利于农民一时间获取大棚内情况,快速发现问题,及时解决农业生产中的难题。其他地区以此为示范,在主要蔬菜种植基地建设智慧农业大棚,现代农业向智慧型、精致型农业发展。

3.3智慧农业发展已形成良好态势

现代社会是一个网络化、智能化的社会,科技不断进步,科技对于农业的发展起着越来越重要的作用。我国各级政府和有关部门已密切关注智慧农业的发展,积极探索智慧农业发展模式,借助现代科技,建立互联网农业大数据平台、建立网络便民服务平台、成立农业电商服务点、打造电商平台,通过互联网等现代多媒体科技手段把农产品销往各地,并通过网络平台及时统计销量,分析销售情况,评估市场风险,不仅完善了农村的金融业务,也为农民开辟一条致富之路。

4.农业科技创新对智慧农业的积极作用

4.1加速农业生产智能化

科技创新有利于让农业生态环境健康化,提高农业生产效率。采用现代科技能够改良传统农业种植。智慧农业生产是借助科技来进行生产,通过农业信息平台,可以及时了解农业环境的动态信息,如空气湿度、土壤温度、细菌控制等,自动搜集信息并检测,适时进行自动灌溉和播种。如出现异常情况,还会自动警示。现代科技也能促进水产养殖的智能化,及时检测水温、细菌,避免了人工经常手工检测的繁琐,让水生物保持健康的生长态势,顺利通过检疫,放心的进入市场。

4.2促进农业管理专业化

农业管理在农业生产活动中是*的。智慧农业管理是运用的信息化管理方法来实现现代农业的生产与经营。智慧农业管理主要涉及农业灾害监测、农村电子商务等。天有不测风云,农业灾害监测系统可以通过“互联网+气象”的精准服务让农民及时获取近几天的天气情况,有必要地采取措施做好农业保护工作,防灾减灾,让自然灾害对农业的破坏减少到低。“互联网+”的迅速发展,让电商平台不断壮大,使农村电子商务逐渐成为农产品销售的主要手段,涉及农产品信息、物流、交易完成全过程。

4.3丰富农业信息服务内容

智慧农业信息服务以网络平台为基础,用手机和电脑就可以看到,考虑到农民的受教育程度,信息内容以直接、简洁、明了的方式直观呈现。主要涉及农业信息,便民信息,物流信息等。具体包括种植技术、养殖技术、病虫害防治技术、专家讲座、农产品交易信息等等。农民通过在信息平台上发布农产品需求和价格等相关信息,帮助农民有指向性地把握市场动态。当前的农村大部门地区通过接入网络宽带,极大地改善了农民的生产生活水平,开启了农民们的智慧生活。

5.结语

综上所述,不管是现在还是将来,农业科技会被更多地运用于农业生产当中,我们要抓住机遇,让科技的力量真正服务于农业,助力于农业,促进农业健康发展。


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随着经济一体化进程的加快,企业面临的各种风险也呈现多元化趋势。内部控制作为企业财务管理的核心,其对企业的成长、存续、发展均有十分重要的意义。现阶段科技创新企业是我国现代化建设中的重要推动力量,信息化时代的科技创新企业与传统企业相较,其具备的优势非常明显,随着市场经济秩序的规范化,科技创新企业将会有更大的发展空间与更多的市场机遇。知识经济时代,企业管理呈现出高度信息化、网络化特征,信息技术的飞速发展不仅为企业带来腾飞的机会,也为企业财务管理增添新的隐患,基于此,传统的财务管理方式已不能满足企业高速发展的要求,合理化、规范化的内部控制系统构建成为企业可持续发展的动力源。

二、信息化环境下企业内部控制的变化

信息化环境下的企业内部控制,与传统企业内部控制相较,主要有局部控制变为整体控制、事后控制变为实时控制、外部控制变为内部控制等三方面。

(一)局部控制转变为整体控制

信息技术的发展促使企业由原先的局部控制向整体控制转变。传统经济模式下,由于技术与人力资源等方面的限制,企业很难在整体上对财务状况及经营情况进行全面控制,同时,企业只能对自身财务状况进行控制,而不能对外部经济环境变化做出快速反应。信息化环境下,企业不仅可以从财务管理、经营状况等内部因素进行全面控制,更能及时对市场变化做出准确判断,从而极大地提升企业的发展潜力与生存能力。

(二)事后控制转变为实时控制

传统企业的内部控制,一般都是在事件结束后开始审计等相关工作,这种监督管理,在企业决策制定初期不能及时发现问题,从而易造成重大失误。信息化技术的发展,有效地解决了这一弊端,信息化环境中,通过实时收集企业活动信息,及时发现问题,并纠正错误,确保企业决策正确、顺利执行。

(三)外部控制转变为内部控制

这里所说的“内部控制”,指企业员工自主控制。传统企业内部控制,控制指令由管理者发出,这就存在两个问题,一是员工执行过程中出现偏差,二是管理者因对企业实际情况缺乏了解而发出错误指令。信息化环境中,通过内部信息共享,员工在接受与反馈中,会及时发现问题,并逐渐激发员工管理意识,使内部控制真正自外向内转化。

三、科技创新企业内部控制系统构建

信息化环境下企业内部控制的转变,与网络技术息息相关。科技创新企业与传统企业相比,与网络技术、信息技术的契合度更高,因此,科技创新企业内部控制系统的构建,应从以下几点着手:

(一)转变管理思维

科技创新企业内部控制系统构建时,要以管理者为核心,自上而下*进行。管理者思维模式的转变势在必行,科技创新企业与传统企业有本质不同,其呈现出的高投入、高风险特征,如果没有形成有效的内部控制系统,极有可能增加企业经营风险。自上而下管理思维的转变,同时也体现在激发员工的管理积极性,使员工参与管理,参与企业内部控制的各环节,使企业内部信息传导做到高效、快捷。

(二)打造核心团队

打造核心团队应从两方面做起,一方面大力提高管理者与员工的整体素质。企业对外部人才的依赖与内部人才的培养应相辅相成,企业在不同发展阶段要有不同的人才引进、培养战略。企业初创期由于物质条件限制与自身实力薄弱吸引力差等综合原因,无法招纳高技术财务管理人员,此时的人才战略要因地制宜、因时制宜,多使用各种方面技能较为均衡的全面型人才。企业发展期外部人才招聘与内部员工培训升级要结合进行,开始注重会计人才战略储备。企业发展成熟期,可以实施精英战略,用秀的内部控制团队保障企业的稳定可持续发展。核心团队的打造不外乎引进与培养,其中培养应作为重点,在良好的企业文化熏陶下,内部培养员工的工作积极性、参与管理意识、对企业的忠诚度等各项指标都会明显高于外部引进人才。另一方面要做好人才战略储备。科技创新企业具备明显的知识密集型特征,基于此人才流失、人才断层等会对企业形成致命伤害,因此在打造核心团队的同时,战略性人才储备也显得尤为重要。企业可以与高校合作,进行学徒制、双师型或者是订单式人才培养。企业在与高校合作期间,学生可以获得大量实践机会,在正式上岗后也会更快投身工作,减少磨合期。

(三)加大监管力度

科技创新企业因其无形资产、知识产权在总资产中占据比重较大,在建立内部控制系统的同时,要建立完善的监督、监管体系,以防止重大财务风险发生。信息化环境下的内部控制,具有明显的涉及面广、反应迅速等特点,因此信息化环境中的科技创新企业内部控制监管系统构建,可以促进内部控制系统的全面建设,可以及时发现问题并及时传导解决方案。另外监管体系中,还应包括对信息化数据安全的监管,大力提高网络安全行,及时做好数据备份,防止因硬件损坏或者外部因素造成的企业信息丢失、损毁。后,对内部控制系统的监管,还要从审计方面着手,以企业内部控制建设实际状况出发,做好内部审计工作。

四、结语

综上所述,信息化环境下的科技创新企业内部控制系统构建,应该吸取传统企业内部控制建设的相关经验,再根据企业自身状况进行有针对性调整,确保企业财务管理工作顺利进行。知识经济时代,企业内部控制信息化是必然趋势,通过信息化技术完善企业内部控制制度,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地

农业科技,顾名思义就是把科学技术运用到农业中,具体包括种植业、养殖业,依靠现有的科学技术进行田间耕作,提高农业机械化水平、现代化程度,涉及农业的产前、产中和产后。所谓智慧农业,是农业中的智慧经济,或智慧经济形态在农业中的具体表现,它是智慧经济重要的组成部分;对于发展中国家而言,智慧农业是智慧经济主要的组成部分,是发展中国家消除贫困、实现后发优势、经济发展*、实现赶超战略的主要途径。中国作为发展中国家,要在新时代的大背景之下用科技创新助力智慧农业的发展。

2.农业科技的现状

农业科技普及力度逐步加大,农村地区网络也在不断覆盖,农民对于网络的认知程度日益提高,除了依靠原有的电视来作为传播新闻和技术的媒介,现在很多农民也会通过手机上网形式获取新的农业科技信息、学习现代农业科技,并付诸实践,积极运用到农业生产活动之中。农民在学习农业科技知识的过程中,不断学习新名词和专业术语,例如精准播种、科技创新、职业农民、智慧农业、3S技术等,这说明农业科技正在逐步被广大的农民所认知、所熟悉,农民对农业科技敏感度明显提高。由于农民受教育程度的影响,在真正运用的过程中,还需要由专业的农业科技人员进行具体指导、培训,不仅仅让农民知道字面意思,还要真正落实到具体的生产中去。

3.智慧农业发展现状

3.1基础设施基本完善

我国近十年来基础通讯设施得到了迅猛的发展。中国几大通讯运营商公司在各地区域内已建造了上万余座基站,大部门地区已接入有线宽带,带宽速率10M起步,已经可以满足大部分人的基本需求,截止到2018年,超过60%的乡镇、行政村,带宽速率已经达到50M—100M,网速更快,浏览图片、观看视频,可以瞬间打开,无需等待,极大地满足了人们的工作、生活、娱乐需求。但是偏远的山区地带,网络覆盖率亟待完善。这也从侧面说明我国广大地区的网络覆盖率在逐步加大,不仅城市的网络化程度在不断提升,农村地区也在不断完善。对于发展网络智能、智慧农业提供了很好的基础平台。

3.2智慧农业发展初见成效

各地积极开展智慧农业示范工程,临邑县智慧农业大棚作为单体面积大、技术水平世界流的智慧农业大棚,在建造之初就采用了世界的流水平,高标准、高科技,高度智能化。有利于农民一时间获取大棚内情况,快速发现问题,及时解决农业生产中的难题。其他地区以此为示范,在主要蔬菜种植基地建设智慧农业大棚,现代农业向智慧型、精致型农业发展。

3.3智慧农业发展已形成良好态势

现代社会是一个网络化、智能化的社会,科技不断进步,科技对于农业的发展起着越来越重要的作用。我国各级政府和有关部门已密切关注智慧农业的发展,积极探索智慧农业发展模式,借助现代科技,建立互联网农业大数据平台、建立网络便民服务平台、成立农业电商服务点、打造电商平台,通过互联网等现代多媒体科技手段把农产品销往各地,并通过网络平台及时统计销量,分析销售情况,评估市场风险,不仅完善了农村的金融业务,也为农民开辟一条致富之路。

4.农业科技创新对智慧农业的积极作用

4.1加速农业生产智能化

科技创新有利于让农业生态环境健康化,提高农业生产效率。采用现代科技能够改良传统农业种植。智慧农业生产是借助科技来进行生产,通过农业信息平台,可以及时了解农业环境的动态信息,如空气湿度、土壤温度、细菌控制等,自动搜集信息并检测,适时进行自动灌溉和播种。如出现异常情况,还会自动警示。现代科技也能促进水产养殖的智能化,及时检测水温、细菌,避免了人工经常手工检测的繁琐,让水生物保持健康的生长态势,顺利通过检疫,放心的进入市场。

4.2促进农业管理专业化

农业管理在农业生产活动中是*的。智慧农业管理是运用的信息化管理方法来实现现代农业的生产与经营。智慧农业管理主要涉及农业灾害监测、农村电子商务等。天有不测风云,农业灾害监测系统可以通过“互联网+气象”的精准服务让农民及时获取近几天的天气情况,有必要地采取措施做好农业保护工作,防灾减灾,让自然灾害对农业的破坏减少到低。“互联网+”的迅速发展,让电商平台不断壮大,使农村电子商务逐渐成为农产品销售的主要手段,涉及农产品信息、物流、交易完成全过程。

4.3丰富农业信息服务内容

智慧农业信息服务以网络平台为基础,用手机和电脑就可以看到,考虑到农民的受教育程度,信息内容以直接、简洁、明了的方式直观呈现。主要涉及农业信息,便民信息,物流信息等。具体包括种植技术、养殖技术、病虫害防治技术、专家讲座、农产品交易信息等等。农民通过在信息平台上发布农产品需求和价格等相关信息,帮助农民有指向性地把握市场动态。当前的农村大部门地区通过接入网络宽带,极大地改善了农民的生产生活水平,开启了农民们的智慧生活。

5.结语

综上所述,不管是现在还是将来,农业科技会被更多地运用于农业生产当中,我们要抓住机遇,让科技的力量真正服务于农业,助力于农业,促进农业健康发展。


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随着经济一体化进程的加快,企业面临的各种风险也呈现多元化趋势。内部控制作为企业财务管理的核心,其对企业的成长、存续、发展均有十分重要的意义。现阶段科技创新企业是我国现代化建设中的重要推动力量,信息化时代的科技创新企业与传统企业相较,其具备的优势非常明显,随着市场经济秩序的规范化,科技创新企业将会有更大的发展空间与更多的市场机遇。知识经济时代,企业管理呈现出高度信息化、网络化特征,信息技术的飞速发展不仅为企业带来腾飞的机会,也为企业财务管理增添新的隐患,基于此,传统的财务管理方式已不能满足企业高速发展的要求,合理化、规范化的内部控制系统构建成为企业可持续发展的动力源。

二、信息化环境下企业内部控制的变化

信息化环境下的企业内部控制,与传统企业内部控制相较,主要有局部控制变为整体控制、事后控制变为实时控制、外部控制变为内部控制等三方面。

(一)局部控制转变为整体控制

信息技术的发展促使企业由原先的局部控制向整体控制转变。传统经济模式下,由于技术与人力资源等方面的限制,企业很难在整体上对财务状况及经营情况进行全面控制,同时,企业只能对自身财务状况进行控制,而不能对外部经济环境变化做出快速反应。信息化环境下,企业不仅可以从财务管理、经营状况等内部因素进行全面控制,更能及时对市场变化做出准确判断,从而极大地提升企业的发展潜力与生存能力。

(二)事后控制转变为实时控制

传统企业的内部控制,一般都是在事件结束后开始审计等相关工作,这种监督管理,在企业决策制定初期不能及时发现问题,从而易造成重大失误。信息化技术的发展,有效地解决了这一弊端,信息化环境中,通过实时收集企业活动信息,及时发现问题,并纠正错误,确保企业决策正确、顺利执行。

(三)外部控制转变为内部控制

这里所说的“内部控制”,指企业员工自主控制。传统企业内部控制,控制指令由管理者发出,这就存在两个问题,一是员工执行过程中出现偏差,二是管理者因对企业实际情况缺乏了解而发出错误指令。信息化环境中,通过内部信息共享,员工在接受与反馈中,会及时发现问题,并逐渐激发员工管理意识,使内部控制真正自外向内转化。

三、科技创新企业内部控制系统构建

信息化环境下企业内部控制的转变,与网络技术息息相关。科技创新企业与传统企业相比,与网络技术、信息技术的契合度更高,因此,科技创新企业内部控制系统的构建,应从以下几点着手:

(一)转变管理思维

科技创新企业内部控制系统构建时,要以管理者为核心,自上而下*进行。管理者思维模式的转变势在必行,科技创新企业与传统企业有本质不同,其呈现出的高投入、高风险特征,如果没有形成有效的内部控制系统,极有可能增加企业经营风险。自上而下管理思维的转变,同时也体现在激发员工的管理积极性,使员工参与管理,参与企业内部控制的各环节,使企业内部信息传导做到高效、快捷。

(二)打造核心团队

打造核心团队应从两方面做起,一方面大力提高管理者与员工的整体素质。企业对外部人才的依赖与内部人才的培养应相辅相成,企业在不同发展阶段要有不同的人才引进、培养战略。企业初创期由于物质条件限制与自身实力薄弱吸引力差等综合原因,无法招纳高技术财务管理人员,此时的人才战略要因地制宜、因时制宜,多使用各种方面技能较为均衡的全面型人才。企业发展期外部人才招聘与内部员工培训升级要结合进行,开始注重会计人才战略储备。企业发展成熟期,可以实施精英战略,用秀的内部控制团队保障企业的稳定可持续发展。核心团队的打造不外乎引进与培养,其中培养应作为重点,在良好的企业文化熏陶下,内部培养员工的工作积极性、参与管理意识、对企业的忠诚度等各项指标都会明显高于外部引进人才。另一方面要做好人才战略储备。科技创新企业具备明显的知识密集型特征,基于此人才流失、人才断层等会对企业形成致命伤害,因此在打造核心团队的同时,战略性人才储备也显得尤为重要。企业可以与高校合作,进行学徒制、双师型或者是订单式人才培养。企业在与高校合作期间,学生可以获得大量实践机会,在正式上岗后也会更快投身工作,减少磨合期。

(三)加大监管力度

科技创新企业因其无形资产、知识产权在总资产中占据比重较大,在建立内部控制系统的同时,要建立完善的监督、监管体系,以防止重大财务风险发生。信息化环境下的内部控制,具有明显的涉及面广、反应迅速等特点,因此信息化环境中的科技创新企业内部控制监管系统构建,可以促进内部控制系统的全面建设,可以及时发现问题并及时传导解决方案。另外监管体系中,还应包括对信息化数据安全的监管,大力提高网络安全行,及时做好数据备份,防止因硬件损坏或者外部因素造成的企业信息丢失、损毁。后,对内部控制系统的监管,还要从审计方面着手,以企业内部控制建设实际状况出发,做好内部审计工作。

四、结语

综上所述,信息化环境下的科技创新企业内部控制系统构建,应该吸取传统企业内部控制建设的相关经验,再根据企业自身状况进行有针对性调整,确保企业财务管理工作顺利进行。知识经济时代,企业内部控制信息化是必然趋势,通过信息化技术完善企业内部控制制度,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地

农业科技,顾名思义就是把科学技术运用到农业中,具体包括种植业、养殖业,依靠现有的科学技术进行田间耕作,提高农业机械化水平、现代化程度,涉及农业的产前、产中和产后。所谓智慧农业,是农业中的智慧经济,或智慧经济形态在农业中的具体表现,它是智慧经济重要的组成部分;对于发展中国家而言,智慧农业是智慧经济主要的组成部分,是发展中国家消除贫困、实现后发优势、经济发展*、实现赶超战略的主要途径。中国作为发展中国家,要在新时代的大背景之下用科技创新助力智慧农业的发展。

2.农业科技的现状

农业科技普及力度逐步加大,农村地区网络也在不断覆盖,农民对于网络的认知程度日益提高,除了依靠原有的电视来作为传播新闻和技术的媒介,现在很多农民也会通过手机上网形式获取新的农业科技信息、学习现代农业科技,并付诸实践,积极运用到农业生产活动之中。农民在学习农业科技知识的过程中,不断学习新名词和专业术语,例如精准播种、科技创新、职业农民、智慧农业、3S技术等,这说明农业科技正在逐步被广大的农民所认知、所熟悉,农民对农业科技敏感度明显提高。由于农民受教育程度的影响,在真正运用的过程中,还需要由专业的农业科技人员进行具体指导、培训,不仅仅让农民知道字面意思,还要真正落实到具体的生产中去。

3.智慧农业发展现状

3.1基础设施基本完善

我国近十年来基础通讯设施得到了迅猛的发展。中国几大通讯运营商公司在各地区域内已建造了上万余座基站,大部门地区已接入有线宽带,带宽速率10M起步,已经可以满足大部分人的基本需求,截止到2018年,超过60%的乡镇、行政村,带宽速率已经达到50M—100M,网速更快,浏览图片、观看视频,可以瞬间打开,无需等待,极大地满足了人们的工作、生活、娱乐需求。但是偏远的山区地带,网络覆盖率亟待完善。这也从侧面说明我国广大地区的网络覆盖率在逐步加大,不仅城市的网络化程度在不断提升,农村地区也在不断完善。对于发展网络智能、智慧农业提供了很好的基础平台。

3.2智慧农业发展初见成效

各地积极开展智慧农业示范工程,临邑县智慧农业大棚作为单体面积大、技术水平世界流的智慧农业大棚,在建造之初就采用了世界的流水平,高标准、高科技,高度智能化。有利于农民一时间获取大棚内情况,快速发现问题,及时解决农业生产中的难题。其他地区以此为示范,在主要蔬菜种植基地建设智慧农业大棚,现代农业向智慧型、精致型农业发展。

3.3智慧农业发展已形成良好态势

现代社会是一个网络化、智能化的社会,科技不断进步,科技对于农业的发展起着越来越重要的作用。我国各级政府和有关部门已密切关注智慧农业的发展,积极探索智慧农业发展模式,借助现代科技,建立互联网农业大数据平台、建立网络便民服务平台、成立农业电商服务点、打造电商平台,通过互联网等现代多媒体科技手段把农产品销往各地,并通过网络平台及时统计销量,分析销售情况,评估市场风险,不仅完善了农村的金融业务,也为农民开辟一条致富之路。

4.农业科技创新对智慧农业的积极作用

4.1加速农业生产智能化

科技创新有利于让农业生态环境健康化,提高农业生产效率。采用现代科技能够改良传统农业种植。智慧农业生产是借助科技来进行生产,通过农业信息平台,可以及时了解农业环境的动态信息,如空气湿度、土壤温度、细菌控制等,自动搜集信息并检测,适时进行自动灌溉和播种。如出现异常情况,还会自动警示。现代科技也能促进水产养殖的智能化,及时检测水温、细菌,避免了人工经常手工检测的繁琐,让水生物保持健康的生长态势,顺利通过检疫,放心的进入市场。

4.2促进农业管理专业化

农业管理在农业生产活动中是*的。智慧农业管理是运用的信息化管理方法来实现现代农业的生产与经营。智慧农业管理主要涉及农业灾害监测、农村电子商务等。天有不测风云,农业灾害监测系统可以通过“互联网+气象”的精准服务让农民及时获取近几天的天气情况,有必要地采取措施做好农业保护工作,防灾减灾,让自然灾害对农业的破坏减少到低。“互联网+”的迅速发展,让电商平台不断壮大,使农村电子商务逐渐成为农产品销售的主要手段,涉及农产品信息、物流、交易完成全过程。

4.3丰富农业信息服务内容

智慧农业信息服务以网络平台为基础,用手机和电脑就可以看到,考虑到农民的受教育程度,信息内容以直接、简洁、明了的方式直观呈现。主要涉及农业信息,便民信息,物流信息等。具体包括种植技术、养殖技术、病虫害防治技术、专家讲座、农产品交易信息等等。农民通过在信息平台上发布农产品需求和价格等相关信息,帮助农民有指向性地把握市场动态。当前的农村大部门地区通过接入网络宽带,极大地改善了农民的生产生活水平,开启了农民们的智慧生活。

5.结语

综上所述,不管是现在还是将来,农业科技会被更多地运用于农业生产当中,我们要抓住机遇,让科技的力量真正服务于农业,助力于农业,促进农业健康发展。


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阀门Stuewe联轴器WK-60-12x60携手共赢

随着经济一体化进程的加快,企业面临的各种风险也呈现多元化趋势。内部控制作为企业财务管理的核心,其对企业的成长、存续、发展均有十分重要的意义。现阶段科技创新企业是我国现代化建设中的重要推动力量,信息化时代的科技创新企业与传统企业相较,其具备的优势非常明显,随着市场经济秩序的规范化,科技创新企业将会有更大的发展空间与更多的市场机遇。知识经济时代,企业管理呈现出高度信息化、网络化特征,信息技术的飞速发展不仅为企业带来腾飞的机会,也为企业财务管理增添新的隐患,基于此,传统的财务管理方式已不能满足企业高速发展的要求,合理化、规范化的内部控制系统构建成为企业可持续发展的动力源。

二、信息化环境下企业内部控制的变化

信息化环境下的企业内部控制,与传统企业内部控制相较,主要有局部控制变为整体控制、事后控制变为实时控制、外部控制变为内部控制等三方面。

(一)局部控制转变为整体控制

信息技术的发展促使企业由原先的局部控制向整体控制转变。传统经济模式下,由于技术与人力资源等方面的限制,企业很难在整体上对财务状况及经营情况进行全面控制,同时,企业只能对自身财务状况进行控制,而不能对外部经济环境变化做出快速反应。信息化环境下,企业不仅可以从财务管理、经营状况等内部因素进行全面控制,更能及时对市场变化做出准确判断,从而极大地提升企业的发展潜力与生存能力。

(二)事后控制转变为实时控制

传统企业的内部控制,一般都是在事件结束后开始审计等相关工作,这种监督管理,在企业决策制定初期不能及时发现问题,从而易造成重大失误。信息化技术的发展,有效地解决了这一弊端,信息化环境中,通过实时收集企业活动信息,及时发现问题,并纠正错误,确保企业决策正确、顺利执行。

(三)外部控制转变为内部控制

这里所说的“内部控制”,指企业员工自主控制。传统企业内部控制,控制指令由管理者发出,这就存在两个问题,一是员工执行过程中出现偏差,二是管理者因对企业实际情况缺乏了解而发出错误指令。信息化环境中,通过内部信息共享,员工在接受与反馈中,会及时发现问题,并逐渐激发员工管理意识,使内部控制真正自外向内转化。

三、科技创新企业内部控制系统构建

信息化环境下企业内部控制的转变,与网络技术息息相关。科技创新企业与传统企业相比,与网络技术、信息技术的契合度更高,因此,科技创新企业内部控制系统的构建,应从以下几点着手:

(一)转变管理思维

科技创新企业内部控制系统构建时,要以管理者为核心,自上而下*进行。管理者思维模式的转变势在必行,科技创新企业与传统企业有本质不同,其呈现出的高投入、高风险特征,如果没有形成有效的内部控制系统,极有可能增加企业经营风险。自上而下管理思维的转变,同时也体现在激发员工的管理积极性,使员工参与管理,参与企业内部控制的各环节,使企业内部信息传导做到高效、快捷。

(二)打造核心团队

打造核心团队应从两方面做起,一方面大力提高管理者与员工的整体素质。企业对外部人才的依赖与内部人才的培养应相辅相成,企业在不同发展阶段要有不同的人才引进、培养战略。企业初创期由于物质条件限制与自身实力薄弱吸引力差等综合原因,无法招纳高技术财务管理人员,此时的人才战略要因地制宜、因时制宜,多使用各种方面技能较为均衡的全面型人才。企业发展期外部人才招聘与内部员工培训升级要结合进行,开始注重会计人才战略储备。企业发展成熟期,可以实施精英战略,用秀的内部控制团队保障企业的稳定可持续发展。核心团队的打造不外乎引进与培养,其中培养应作为重点,在良好的企业文化熏陶下,内部培养员工的工作积极性、参与管理意识、对企业的忠诚度等各项指标都会明显高于外部引进人才。另一方面要做好人才战略储备。科技创新企业具备明显的知识密集型特征,基于此人才流失、人才断层等会对企业形成致命伤害,因此在打造核心团队的同时,战略性人才储备也显得尤为重要。企业可以与高校合作,进行学徒制、双师型或者是订单式人才培养。企业在与高校合作期间,学生可以获得大量实践机会,在正式上岗后也会更快投身工作,减少磨合期。

(三)加大监管力度

科技创新企业因其无形资产、知识产权在总资产中占据比重较大,在建立内部控制系统的同时,要建立完善的监督、监管体系,以防止重大财务风险发生。信息化环境下的内部控制,具有明显的涉及面广、反应迅速等特点,因此信息化环境中的科技创新企业内部控制监管系统构建,可以促进内部控制系统的全面建设,可以及时发现问题并及时传导解决方案。另外监管体系中,还应包括对信息化数据安全的监管,大力提高网络安全行,及时做好数据备份,防止因硬件损坏或者外部因素造成的企业信息丢失、损毁。后,对内部控制系统的监管,还要从审计方面着手,以企业内部控制建设实际状况出发,做好内部审计工作。

四、结语

综上所述,信息化环境下的科技创新企业内部控制系统构建,应该吸取传统企业内部控制建设的相关经验,再根据企业自身状况进行有针对性调整,确保企业财务管理工作顺利进行。知识经济时代,企业内部控制信息化是必然趋势,通过信息化技术完善企业内部控制制度,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地

农业科技,顾名思义就是把科学技术运用到农业中,具体包括种植业、养殖业,依靠现有的科学技术进行田间耕作,提高农业机械化水平、现代化程度,涉及农业的产前、产中和产后。所谓智慧农业,是农业中的智慧经济,或智慧经济形态在农业中的具体表现,它是智慧经济重要的组成部分;对于发展中国家而言,智慧农业是智慧经济主要的组成部分,是发展中国家消除贫困、实现后发优势、经济发展*、实现赶超战略的主要途径。中国作为发展中国家,要在新时代的大背景之下用科技创新助力智慧农业的发展。

2.农业科技的现状

农业科技普及力度逐步加大,农村地区网络也在不断覆盖,农民对于网络的认知程度日益提高,除了依靠原有的电视来作为传播新闻和技术的媒介,现在很多农民也会通过手机上网形式获取新的农业科技信息、学习现代农业科技,并付诸实践,积极运用到农业生产活动之中。农民在学习农业科技知识的过程中,不断学习新名词和专业术语,例如精准播种、科技创新、职业农民、智慧农业、3S技术等,这说明农业科技正在逐步被广大的农民所认知、所熟悉,农民对农业科技敏感度明显提高。由于农民受教育程度的影响,在真正运用的过程中,还需要由专业的农业科技人员进行具体指导、培训,不仅仅让农民知道字面意思,还要真正落实到具体的生产中去。

3.智慧农业发展现状

3.1基础设施基本完善

我国近十年来基础通讯设施得到了迅猛的发展。中国几大通讯运营商公司在各地区域内已建造了上万余座基站,大部门地区已接入有线宽带,带宽速率10M起步,已经可以满足大部分人的基本需求,截止到2018年,超过60%的乡镇、行政村,带宽速率已经达到50M—100M,网速更快,浏览图片、观看视频,可以瞬间打开,无需等待,极大地满足了人们的工作、生活、娱乐需求。但是偏远的山区地带,网络覆盖率亟待完善。这也从侧面说明我国广大地区的网络覆盖率在逐步加大,不仅城市的网络化程度在不断提升,农村地区也在不断完善。对于发展网络智能、智慧农业提供了很好的基础平台。

3.2智慧农业发展初见成效

各地积极开展智慧农业示范工程,临邑县智慧农业大棚作为单体面积大、技术水平世界流的智慧农业大棚,在建造之初就采用了世界的流水平,高标准、高科技,高度智能化。有利于农民一时间获取大棚内情况,快速发现问题,及时解决农业生产中的难题。其他地区以此为示范,在主要蔬菜种植基地建设智慧农业大棚,现代农业向智慧型、精致型农业发展。

3.3智慧农业发展已形成良好态势

现代社会是一个网络化、智能化的社会,科技不断进步,科技对于农业的发展起着越来越重要的作用。我国各级政府和有关部门已密切关注智慧农业的发展,积极探索智慧农业发展模式,借助现代科技,建立互联网农业大数据平台、建立网络便民服务平台、成立农业电商服务点、打造电商平台,通过互联网等现代多媒体科技手段把农产品销往各地,并通过网络平台及时统计销量,分析销售情况,评估市场风险,不仅完善了农村的金融业务,也为农民开辟一条致富之路。

4.农业科技创新对智慧农业的积极作用

4.1加速农业生产智能化

科技创新有利于让农业生态环境健康化,提高农业生产效率。采用现代科技能够改良传统农业种植。智慧农业生产是借助科技来进行生产,通过农业信息平台,可以及时了解农业环境的动态信息,如空气湿度、土壤温度、细菌控制等,自动搜集信息并检测,适时进行自动灌溉和播种。如出现异常情况,还会自动警示。现代科技也能促进水产养殖的智能化,及时检测水温、细菌,避免了人工经常手工检测的繁琐,让水生物保持健康的生长态势,顺利通过检疫,放心的进入市场。

4.2促进农业管理专业化

农业管理在农业生产活动中是*的。智慧农业管理是运用的信息化管理方法来实现现代农业的生产与经营。智慧农业管理主要涉及农业灾害监测、农村电子商务等。天有不测风云,农业灾害监测系统可以通过“互联网+气象”的精准服务让农民及时获取近几天的天气情况,有必要地采取措施做好农业保护工作,防灾减灾,让自然灾害对农业的破坏减少到低。“互联网+”的迅速发展,让电商平台不断壮大,使农村电子商务逐渐成为农产品销售的主要手段,涉及农产品信息、物流、交易完成全过程。

4.3丰富农业信息服务内容

智慧农业信息服务以网络平台为基础,用手机和电脑就可以看到,考虑到农民的受教育程度,信息内容以直接、简洁、明了的方式直观呈现。主要涉及农业信息,便民信息,物流信息等。具体包括种植技术、养殖技术、病虫害防治技术、专家讲座、农产品交易信息等等。农民通过在信息平台上发布农产品需求和价格等相关信息,帮助农民有指向性地把握市场动态。当前的农村大部门地区通过接入网络宽带,极大地改善了农民的生产生活水平,开启了农民们的智慧生活。

5.结语

综上所述,不管是现在还是将来,农业科技会被更多地运用于农业生产当中,我们要抓住机遇,让科技的力量真正服务于农业,助力于农业,促进农业健康发展。


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