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riegler流量控制阀362.01 BRONZE/G1/2同路

  • 更新时间:  2020-04-20
  • 产品型号:  226.01-14,0
  • 简单描述
  • riegler流量控制阀362.01 BRONZE/G1/2同路
    惠言达欧洲进口工控配件 原装正品 极速报价
    公司历史:惠言达于2019成立,9年备件销售积累,励志成为国内“零出错率“欧洲工业备品备件供应商。
    公司模式:德国原装进口,为客户节约了成本,提高了采购效率。提供100%原装正品。
    航班周期:每天有航班,保证货物时效。
    售后服务:客服,返修集中操作,完善的售后系统。
详细介绍

南京惠言达电气有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年备件销售积累,公司主要经营欧、美等国的阀门、过滤设备、编码器、传感器、仪器仪表、及各种自动化产品,公司全力贯彻“以质优价廉的产品和完善到位的技术服务客户”的经营宗旨,服务于国内的流体控制和自动化控制领域。节省了中间环节的流转费用,能够把更优惠的价格提供给用户。通过发展我司已经自动化设备和备件供应商,主营产品广泛应用于冶金、造纸、矿山、石化、能源、集装箱码头、汽车、水利、市政工程及环保以及各类军事、航空航天、科研等领域。
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riegler流量控制阀362.01 BRONZE/G1/2同路

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riegler    Full-lift safety valve,DN8,PN45,180??,SP=30Bar,1.4104,226.03,A1001/A2001/A1002
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面对市场化程度较高的竞争环境,医疗卫生机构需要做好财务管理的各项工作,提高抵御市场风险的综合能力,扩大自身的战略投资范围。医疗卫生机构财务管理问题的存在,不仅影响着自身的经济效益,也会加大市场风险发生的几率,增加不必要的成本开支。改善医疗机构财务管理状况,需要对其中存在的问题进行必要地分析,采取有效的措施提高这些机构的市场竞争力,推动各项医疗改革制度的顺利实施。

一、医疗卫生机构财务管理中存在的问题

(一)财务管理内部控制制度不健全

结合目前我国医疗卫生机构财务管理整体的发展现状,能够发现其中内部控制制度的不健全,影响着这些机构的财务管理水平。内部控制作为现代管理学的重要组成部分,在实际的应用中取得了良好的效果。某些医疗卫生机构缺乏有效的内部控制制度,不仅降低了自身的财务工作效率,也影响了财务管理者的工作积极性,制约了这些医疗机构的全面发展。医疗机构财务管理内部控制制度的不健全,给整个机构各项工作的顺利进行产生了不利的影响。这些影响主要体现在:

(1)财务人员缺乏必要的工作意识,实际工作中的随意性较强,在规定的时间内无法顺利地完成上级交待的任务,影响了医疗卫生机构整体的工作计划制定;

(2)财务管理者缺乏对内部控制重要性的认识,无法发挥岗位的职能作用,导致整个工作环境缺少融洽的工作氛围,加大了工作失误发生的几率。同时,医疗卫生机构财务内部控制制度的缺失,扰乱了正常的工作秩序,影响着自身战略投资范围的扩大。当这些机构的财务管理状况由于内部控制制度不健全而出现一定的问题时,也会增加更多的市场风险,不利于自身综合竞争力的提高;(3)医疗卫生机构所需的专业设备,需要通过财务管理部门采取相关的措施去购置。但是,财务管理方面内部控制措施的缺乏,导致医疗设备购买过程中账目的记载混乱,加大了医疗卫生机构的成本支出;(4)内部控制对于医疗机构财务管理水平的提升,起着可靠的保障作用。但是,某些医疗卫生机构财务管理内部控制制度的不健全,影响着专项经费的合理使用。同时,也会为财务管理留下一定的安全隐患:滋生了污败的行为。

(二)财务管理信息化普及不彻底

医疗卫生机构日常的资金流动数额较大,需要财务管理部门发挥更多的职能作用,提升整个部门的管理水平,保证机构内部各项工作的顺利进行。但是,由于各种客观存在因素的影响,医疗机构财务管理信息化普及不彻底,信息化技术手段的应用不够丰富,影响着财务管理水平的提升。我国的人口基数大,但是信息化技术的发展速度较快,方便了人们日常的生产生活。在此形势影响下,医疗机构财务信息化水平的高低,直接影响着整体的工作效率。某些医疗机构财务管理部门主要负责人信息化知识的匮乏,导致财务管理计划在实际的应用中无法达到预期的效果,阻碍了其它工作的顺利开展。同时,医疗卫生机构财务管理信息化普及的不彻底,也会影响自身的社会评价,不利于社会影响力的扩大。当医疗卫生机构财务管理信息传递效率较低时,整体的市场竞争力也会相应地降低,无法满足医疗患者多元化的需求。财务管理信息化程度的高低,逐渐成为了衡量医疗卫生机构服务水平的参考标准之一,影响着这些医疗机构经济效益的增加。

(三)财务管理人员专业能力不突出

医疗卫生机构财务管理水平的高低,与从业人员专业能力有着一定的关系。当前形势下,某些医疗卫生机构财务管理人员专业能力的不突出,导致财务管理措施落实不到位,影响着机构内部各项工作计划的实施。医疗卫生机构的业务范围较广,财务管理部门在所有部门中占据着重要的地位,相关财务管理人员专业能力的偏低,影响了财务部门整体的工作效率。在面对具体的财务问题时,医疗卫生机构财务管理部门相关工作人员能否对自己的岗位特性有着清醒的认识,对于后期各项工作的持续推进有着重要的影响。同时,作为医疗卫生机构重要的发展基础,财务管理在具体的应用中起着一定的指导作用,保证了医疗卫生机构经营活动开展的规范性。医疗卫生机构的业务范围较广,财务管理人员专业能力的高低,影响着会计制度的顺利实施。从业者专业能力偏低,不仅影响着会计制度的应用效果,也会打乱医疗卫生机构既有的工作计划。因此,突出财务管理人员的专业能力,有利于医疗卫生机构及时地调整自身的战略部署。

(四)资产管理不到位

作为医疗卫生机构提供医疗服务重要的基础设施,固定资产及无形资管的科学管理,对于医疗卫生机构整体管理水平的提升,起着重要的保障作用。但是,某些医疗卫生机构在购买大型的医疗设备的过程中,对于这些设备未来经济效益的增加及购买成本缺乏必要地比较,财务方面的可行性研究较少,造成了资源的浪费。这种盲目性的举措,不仅加大了医疗卫生机构整体的成本支出,也影响了相关医疗设备作用的充分发挥。同时,一些医疗卫生机构对常用的医疗器械设备的管理工作落实不到位,导致部分昂贵医疗设备提前报废,降低了医疗卫生机构的经营利润。医疗卫生机构的资产管理,客观地体现了会计制度影响下财务人员整体的管理水平。资产管理不到位,不利于资产收支平衡,影响着医疗卫生机构整体的工作部署。

二、解决医疗卫生机构财务管理问题的有效措施

(一)提升医疗卫生机构的预算管理水平

医疗卫生机构财务管理各项工作的顺利进行,需要做好基本的预算管理工作,保证财务管理在实际的应用中能够达到预期的效果。提升医疗卫生机构的预算管理水平,应该结合现阶段医疗卫生机构财务管理整体的发展现状,采取科学的研究方法为这些机构未来的经济效益增加做出详细地分析,保证相关财务管理者决策的正确性。通过预算编制的方法,对医疗卫生机构不同项目的投资成本进行深入地研究。为了保证预算管理在实际应用中具体作用的有效发挥,需要在医疗卫生机构内部成立专门的预算管理组织机构,对本单位所有的预算管理工作的落实进行必要地监督,加大预算管理的执行力度。医疗卫生机构预算管理整体工作效率的提高,将会不断地增强财务管理的综合能力,为财务管理部门服务水平的提升提供了可靠地保障。

(二)建立和完善科学的风险预警机制

医疗卫生机构各项经营活动的开展,需要相关的财务管理人员有着一定的风险意识,最大限度地降低经济活动开展过程中不必要的经济损失。医疗卫生机构引进风险性较大的医疗项目及购买大型的医疗设备等,都会存在着很多的风险。因此,为了提升医疗卫生机构整体的服务水平,增加医疗项目的经济效益,需要建立和完善科学的风险预警机制。这种预警机制主要是通过信息化网络实现的。当医疗卫生机构进行某些大型的医疗投资项目时,可以采取可靠的技术手段在计算机网络中构建合理的参考模型,模拟出医疗项目中可能出现的风险,为后期投资活动的顺利开展提供可靠的参考依据。

(三)加快内部控制实施的步伐

作为现代管理体系重要的组成部分,内部控制对于医疗卫生机构财务管理质量的加强,起着积极的保障作用。某些医疗卫生机构内部控制落实不到位,在规定的时间内无法顺利地实施内部控制,导致财务部门的工作人员在具体的工作岗位上无法充分地发挥实际的作用,增加了不必要的工作失误。这些不利的方面都会影响医疗卫生机构财务管理活动的顺利开展。因此,医疗卫生机构需要加快内部控制实施的步伐,提高财务管理部门整体的工作效率,加强财务工作者的综合素质,提升这些机构整体的财务管理水平。通过内部控制的作用,医疗卫生机构财务管理活动的开展将会更加规范,从业者的岗位责任意识也会得到一定地增强,间接地提高了医疗卫生机构的综合竞争力。

三、结束语

医疗卫生机构财务管理问题的存在,客观地反映了我国医疗方面财务管理体制改革的必要性。同时,需要采取必要的解决措施消除相关问题产生的负面影响,加快现代化医疗卫生机构的发展步伐。提升医疗卫生机构整体的服务水平,有利于加快和谐社会的建设步伐。做好医疗卫生机构财务管理的研究工作,对于这些医疗机构未来更好的发展起着积极的推动作用。
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riegler    65/0 G1/8 4-16BAR
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riegler    678.43 M 0450 3/4?? 16bar
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riegler    G2"??TYPE4811-7bar PN25
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riegler    3340.05??Kugelhahn 2x G3/4 innen
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riegler    258.54??PVC Dichtring G1/2 unverlierbar
riegler    258.1??Dichtringe G3/4
riegler    252.18??Reduziernippel von G1/2 aussen auf G3/4 innen
riegler    252.07??Doppelgewindenippel G3/4 aussen
riegler    251.04??Reduziernippel von G3/4 aussen auf G1/2 innen
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riegler    200.02 3/8 10 22.202.4 
riegler    TYPE:103577 G1/2LH
riegler    Size : 678.41K connector diameter : R 1/2 " Working pressure :0-16BAR
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riegler    Pleas look at the picture
riegler    396.08 Kugelhahn 1 1/2";1404318
riegler    252 C (Doppelnippel); 
riegler    252.20 (Muffe); 
riegler    1230.01-N (Verl?ngerungsst??ck); 
riegler    258.40-8 (Dichtscheiben?? 
riegler    CuZn37-CuZn37-R350 PF G1/4 X PN45 "RIEGLER" 226.01, Set pressure 0,5 bar 
riegler    CuZn37-R350 PF G1/2 X PN40 "RIEGLER" 213.33, G 1/2 
riegler    850C MA
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riegler    678.41 K-HA Corresponding filter Order number: 633.6.905 corresponding seal Order number: 22.641.4
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riegler    :650 E/M 
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riegler    IQSL 1412 G
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riegler    Riegler 225.56 G1/2 2-10bar
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riegler    650E/M R1 25bar
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riegler    373.03; 1/2 IGIG
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riegler    VFR23
riegler    247.12
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riegler    SV.05-882.8.D/G.0.65 G 1/4 1.50 bar
riegler    11.114-8
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riegler    340.06; 1” brass
riegler    IQSL 3812
riegler    GV2 ME066
riegler    MTN 1185CM-20
riegler    1307.B1.Z(Anti-Ermüdungsmatte,Gehkomfort,2000x3700x13mm)
riegler    251.04-ES
riegler    252 C (Doppelnippel);
riegler    FR-1/2 523 12PMAX114BAR-200P
riegler    tappedvalve 220.05-G1"
riegler    TYPE 570-6, G2"
riegler    568-4 /SINTERBRONCE
riegler    NW 7.2 G1/4
riegler    RIEGLER737.703 R1 0.5-10bar
riegler    F014
riegler    OR 12x1,5V
riegler    CONNECTOR|G1/2-3/8 A/I ,251.03
riegler    VIB-1100-Q-80
riegler    C33-K10,Riegler ,(0.5...10 bar)G1/2
riegler    243.06-B,stem I.D.=6mm
riegler    737.705 R1 0.5-25bar

面对市场化程度较高的竞争环境,医疗卫生机构需要做好财务管理的各项工作,提高抵御市场风险的综合能力,扩大自身的战略投资范围。医疗卫生机构财务管理问题的存在,不仅影响着自身的经济效益,也会加大市场风险发生的几率,增加不必要的成本开支。改善医疗机构财务管理状况,需要对其中存在的问题进行必要地分析,采取有效的措施提高这些机构的市场竞争力,推动各项医疗改革制度的顺利实施。

一、医疗卫生机构财务管理中存在的问题

(一)财务管理内部控制制度不健全

结合目前我国医疗卫生机构财务管理整体的发展现状,能够发现其中内部控制制度的不健全,影响着这些机构的财务管理水平。内部控制作为现代管理学的重要组成部分,在实际的应用中取得了良好的效果。某些医疗卫生机构缺乏有效的内部控制制度,不仅降低了自身的财务工作效率,也影响了财务管理者的工作积极性,制约了这些医疗机构的全面发展。医疗机构财务管理内部控制制度的不健全,给整个机构各项工作的顺利进行产生了不利的影响。这些影响主要体现在:

(1)财务人员缺乏必要的工作意识,实际工作中的随意性较强,在规定的时间内无法顺利地完成上级交待的任务,影响了医疗卫生机构整体的工作计划制定;

(2)财务管理者缺乏对内部控制重要性的认识,无法发挥岗位的职能作用,导致整个工作环境缺少融洽的工作氛围,加大了工作失误发生的几率。同时,医疗卫生机构财务内部控制制度的缺失,扰乱了正常的工作秩序,影响着自身战略投资范围的扩大。当这些机构的财务管理状况由于内部控制制度不健全而出现一定的问题时,也会增加更多的市场风险,不利于自身综合竞争力的提高;(3)医疗卫生机构所需的专业设备,需要通过财务管理部门采取相关的措施去购置。但是,财务管理方面内部控制措施的缺乏,导致医疗设备购买过程中账目的记载混乱,加大了医疗卫生机构的成本支出;(4)内部控制对于医疗机构财务管理水平的提升,起着可靠的保障作用。但是,某些医疗卫生机构财务管理内部控制制度的不健全,影响着专项经费的合理使用。同时,也会为财务管理留下一定的安全隐患:滋生了污败的行为。

(二)财务管理信息化普及不彻底

医疗卫生机构日常的资金流动数额较大,需要财务管理部门发挥更多的职能作用,提升整个部门的管理水平,保证机构内部各项工作的顺利进行。但是,由于各种客观存在因素的影响,医疗机构财务管理信息化普及不彻底,信息化技术手段的应用不够丰富,影响着财务管理水平的提升。我国的人口基数大,但是信息化技术的发展速度较快,方便了人们日常的生产生活。在此形势影响下,医疗机构财务信息化水平的高低,直接影响着整体的工作效率。某些医疗机构财务管理部门主要负责人信息化知识的匮乏,导致财务管理计划在实际的应用中无法达到预期的效果,阻碍了其它工作的顺利开展。同时,医疗卫生机构财务管理信息化普及的不彻底,也会影响自身的社会评价,不利于社会影响力的扩大。当医疗卫生机构财务管理信息传递效率较低时,整体的市场竞争力也会相应地降低,无法满足医疗患者多元化的需求。财务管理信息化程度的高低,逐渐成为了衡量医疗卫生机构服务水平的参考标准之一,影响着这些医疗机构经济效益的增加。

(三)财务管理人员专业能力不突出

医疗卫生机构财务管理水平的高低,与从业人员专业能力有着一定的关系。当前形势下,某些医疗卫生机构财务管理人员专业能力的不突出,导致财务管理措施落实不到位,影响着机构内部各项工作计划的实施。医疗卫生机构的业务范围较广,财务管理部门在所有部门中占据着重要的地位,相关财务管理人员专业能力的偏低,影响了财务部门整体的工作效率。在面对具体的财务问题时,医疗卫生机构财务管理部门相关工作人员能否对自己的岗位特性有着清醒的认识,对于后期各项工作的持续推进有着重要的影响。同时,作为医疗卫生机构重要的发展基础,财务管理在具体的应用中起着一定的指导作用,保证了医疗卫生机构经营活动开展的规范性。医疗卫生机构的业务范围较广,财务管理人员专业能力的高低,影响着会计制度的顺利实施。从业者专业能力偏低,不仅影响着会计制度的应用效果,也会打乱医疗卫生机构既有的工作计划。因此,突出财务管理人员的专业能力,有利于医疗卫生机构及时地调整自身的战略部署。

(四)资产管理不到位

作为医疗卫生机构提供医疗服务重要的基础设施,固定资产及无形资管的科学管理,对于医疗卫生机构整体管理水平的提升,起着重要的保障作用。但是,某些医疗卫生机构在购买大型的医疗设备的过程中,对于这些设备未来经济效益的增加及购买成本缺乏必要地比较,财务方面的可行性研究较少,造成了资源的浪费。这种盲目性的举措,不仅加大了医疗卫生机构整体的成本支出,也影响了相关医疗设备作用的充分发挥。同时,一些医疗卫生机构对常用的医疗器械设备的管理工作落实不到位,导致部分昂贵医疗设备提前报废,降低了医疗卫生机构的经营利润。医疗卫生机构的资产管理,客观地体现了会计制度影响下财务人员整体的管理水平。资产管理不到位,不利于资产收支平衡,影响着医疗卫生机构整体的工作部署。

二、解决医疗卫生机构财务管理问题的有效措施

(一)提升医疗卫生机构的预算管理水平

医疗卫生机构财务管理各项工作的顺利进行,需要做好基本的预算管理工作,保证财务管理在实际的应用中能够达到预期的效果。提升医疗卫生机构的预算管理水平,应该结合现阶段医疗卫生机构财务管理整体的发展现状,采取科学的研究方法为这些机构未来的经济效益增加做出详细地分析,保证相关财务管理者决策的正确性。通过预算编制的方法,对医疗卫生机构不同项目的投资成本进行深入地研究。为了保证预算管理在实际应用中具体作用的有效发挥,需要在医疗卫生机构内部成立专门的预算管理组织机构,对本单位所有的预算管理工作的落实进行必要地监督,加大预算管理的执行力度。医疗卫生机构预算管理整体工作效率的提高,将会不断地增强财务管理的综合能力,为财务管理部门服务水平的提升提供了可靠地保障。

(二)建立和完善科学的风险预警机制

医疗卫生机构各项经营活动的开展,需要相关的财务管理人员有着一定的风险意识,最大限度地降低经济活动开展过程中不必要的经济损失。医疗卫生机构引进风险性较大的医疗项目及购买大型的医疗设备等,都会存在着很多的风险。因此,为了提升医疗卫生机构整体的服务水平,增加医疗项目的经济效益,需要建立和完善科学的风险预警机制。这种预警机制主要是通过信息化网络实现的。当医疗卫生机构进行某些大型的医疗投资项目时,可以采取可靠的技术手段在计算机网络中构建合理的参考模型,模拟出医疗项目中可能出现的风险,为后期投资活动的顺利开展提供可靠的参考依据。

(三)加快内部控制实施的步伐

作为现代管理体系重要的组成部分,内部控制对于医疗卫生机构财务管理质量的加强,起着积极的保障作用。某些医疗卫生机构内部控制落实不到位,在规定的时间内无法顺利地实施内部控制,导致财务部门的工作人员在具体的工作岗位上无法充分地发挥实际的作用,增加了不必要的工作失误。这些不利的方面都会影响医疗卫生机构财务管理活动的顺利开展。因此,医疗卫生机构需要加快内部控制实施的步伐,提高财务管理部门整体的工作效率,加强财务工作者的综合素质,提升这些机构整体的财务管理水平。通过内部控制的作用,医疗卫生机构财务管理活动的开展将会更加规范,从业者的岗位责任意识也会得到一定地增强,间接地提高了医疗卫生机构的综合竞争力。

三、结束语

医疗卫生机构财务管理问题的存在,客观地反映了我国医疗方面财务管理体制改革的必要性。同时,需要采取必要的解决措施消除相关问题产生的负面影响,加快现代化医疗卫生机构的发展步伐。提升医疗卫生机构整体的服务水平,有利于加快和谐社会的建设步伐。做好医疗卫生机构财务管理的研究工作,对于这些医疗机构未来更好的发展起着积极的推动作用。
riegler    C06-K10
riegler    650H/M
riegler    FU 7101 GIEGLER211
riegler    CL 6 K-HA
riegler    226.03-7
riegler    9016/M DIN16270 G1/2” PN250
riegler    37K
riegler    IQSG 1410 G
riegler    G 1/8-NR 11.0413
riegler    T11(Splitter)
riegler    C06K3,(0.5...3bar)G1/4
riegler    FKOFNC160 F+3MSPNP+2EV024DC
riegler    737.704 R1"0.5-25bar
riegler    EDS 348-5-400-000
riegler    UXE -36957-281
riegler    228.04 G1/2
riegler    251.05 G1-G3/4
riegler    226.01-4.5
riegler    type 307 ; Pe max 16bar-230psi ; T max 60°C-120°F(both sides with φ8 movable connectors )
riegler    226.01-14 14bar
riegler    253.19
riegler    373.03; 1/2 IGIG
riegler    G1/4 226.01-6,0
riegler    TPR 10x8 NATUR - 25
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riegler    type: 678.
riegler    Type:731-C
riegler    247.11
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riegler    MMS 22-S-M8-PNP-SA 0301042
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riegler    758.038-12M
riegler    678.41MA
riegler    HOSE|POLYAMIDE-12 HOSE 10*8MM NATURAL-COL. /259.13N,100M
riegler    220-03-ES G1/2
riegler    0-4BAR D=63 1/4" NR.: 115
riegler    650E/M R1 25bar
riegler    1LA7063-2AA12
riegler    247.01
riegler    253.19
riegler    14.0952
riegler    9952273
riegler    SRU-plus 25-W-180-90-4 0361652
riegler    2200.BFE.
riegler    252.20 (Muffe);
riegler    Thermometer: Riegler: 5222 (Thermometer) und SR01 (Schut zrohr) FZ-14087-27088
riegler    080120-STAR
riegler    230.02-N
riegler    G2"、TYPE4811-7bar PN25
riegler    IQSG 3812 G
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riegler    GEL208-V-00025G041S
riegler    UNR -56207-016
riegler    RIEGLER NW7.2 E
riegler    CONNECTER|G1/2I+I+I MS,N254.39
riegler    CONNECTOR|G1/2I-R1/2A BRASS ,N253.18
riegler    678.43 M 0450 3/4” 16bar
riegler    RIEGLER 650 E/M R1 25bar
riegler    60-5/K
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riegler    254.75
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riegler    SE101
riegler    1230.01-N (Verl?ngerungsstück);
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riegler    bavaria feinfilter 3/4"-2"(DN20-50) serien-nr:220300
riegler    737.703R1 0.5-10bar
riegler    259.33 N
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riegler    F.NO.0904144 -38 Type:EK/05-28
riegler    MANOMETER-GLYZERIN 0-10BAR D=63 1/4"HINTEN-NR.NR. 807- RIEGLER( DRO 63/811.133 0..10BAR)
riegler    FK-CF-PTZ-3612-2-04-IQ-R1
riegler    SE 38 06011005
riegler    373 02 3/8 IGIG
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riegler    227.01;CHECK VALVE 227.01 * G1/4 INSIDE
riegler    Riegler 225.56 G1/2 2-10bar
riegler    NR.23990007
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riegler    :650 E/M
riegler    112100
riegler    Riegler225.56,G1/2,2-10bar
riegler    NW7.2-G 1/4a
riegler    0-6BAR D=63 1/4-NR.116
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riegler    229.01-0,3
riegler    243.19-B
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riegler    650 E/M 8 μm NPT DN25 x 25Kg/c㎡
riegler    VERS G 1/8-NR.11.0413-058863133
riegler    IQSG 1212 G
riegler    R 1/8-NR 13.111
riegler    451.014-8
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riegler    PART NO. 569-1-E
riegler    FK-CF-PTZ-3612-2-18-IQ-R1
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riegler    FWA-INDRV*-MPB-04VRS-D5-1-NNN-N R911312231
riegler    TYPE:103577 G1/2LH
riegler    NW7.2,243.50
riegler    224.01//G1/4
riegler    G1/8 HEXAGON SOCKET, 252.101
riegler    SV1221.04,G3/4
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riegler    60X90X10B2 72NBR902
riegler    Filterelement for 60-7/K
riegler    C33K10,G1/20 0.5-10bar 102152
riegler    252.04/S
riegler    NW7.2 G1/2
riegler    560-3
riegler    9016/S,R1/2
riegler    NW7.2
riegler    f06k 0512
riegler    335.06 DN25(G1)
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riegler    220.07 RP 1 1/2"
riegler    air filter ID25x90200L,5UMAL25E 650E/M
riegler    N93
riegler    NW5/G/-1/8,243.20-N
riegler    60-8/K
riegler    9016/S R1/2
riegler    252.94
riegler    vt 5226
riegler    FU 812
riegler    60-3/K
riegler    637.503 B
riegler    ESA 3M 3503 B14/M63 52.5VDC 3. PN.1010103500059
riegler    229.03-6,0 1",6BAR
riegler    335.04 DN15(G1∕2)
riegler    (Filter bag)0350107+2350112
riegler    Pressure regulator filter G 1/2"
riegler    Pressure regulator filter G 3/4"
riegler    375.33
riegler    678.43M 16bar 3/4
riegler    C05-K10
riegler    NW7.2 243.49-B
riegler    226.01-14
riegler    G1/2D9/12 120.34
riegler    0544 578.01K
riegler    (Filter net)60-4/ETS
riegler    37K,F. KUPPL.DN 7.2/DN 7.6 /
riegler    396.08 Kugelhahn 1 1/2"
riegler    103972
riegler    202.02
riegler    19=040-GV8-26.07 /11.D2 1
riegler    N136
riegler    N353(Φ8)
riegler    D/G0.65 TUV SV 10 882 8
riegler    737.705 R1 /0,5-25bar
riegler    MSS 0-6BAR D=63 1/4-NR.116
riegler    Full-lift safety valve,DN8,PN45,180℃,SP=30Bar,1.4104,226.03,A1001/A2001/A1002
riegler    226.01-5,5
riegler    987-G1/4
riegler    VR52G3/4
riegler    G1/2 226.03-7.0
riegler    359.912
riegler    492 C 11-K 10 0451
riegler    ARTIKEL NR. FRL33K-HA, IDENT NR. 100583,G1/2,3000L/MIN, MAX. PRESSURE 14MPA
riegler    C.MCD0.SL.36/FLB323,,,,,,DN15,PN25bar
riegler    G1/4 226.01-8,0
riegler    568-4 /SINTERBRONCE
riegler    G1/2 226.03-10.0
riegler    Felt washer/ 576
riegler    375.33
riegler    65/0-S
riegler    Gerade /innen /G1/4 DICHTRING
riegler    335.05 DN20(G3∕4)
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riegler    226.01-10,0
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riegler    845.018-8 G3/8 10mm
riegler    243.032-B
riegler    MV1370G G1/2'' 24VDC
riegler    243.02
riegler    SP17-600
riegler    60-1/K
riegler    VERS G 1/8-NR.11.0413-
riegler    650 E/M , Brass , NPT , DN25 x 25Kg/cm2 , 8 μm /Without clogging indicator and Oil drain plug/ G1/max. 60°C
riegler    245.32
riegler    Pressure regulator filter G 1 1/2"
riegler    247.12
riegler    IQSG 1210 G
riegler    IQSL 1412 G
riegler    FKOFNC090 F +3MSPNP+2EV024DC
riegler    FKOMNC225 F+3MSPNP+2EV024DC
riegler    CuZn37-R350 PF G1/2 X PN40 "RIEGLER" 213.33, G 1/2
riegler    Pleas look at the picture
riegler    see the picture
riegler    0660R010BN4HC NR.1263017
riegler    R1:4 Hasco Z81-13-R1:4
riegler    233.03-N
riegler    252.22
riegler    C.MCD0.SL.36/FLB323
riegler    60-7/K
riegler    13.514-8
riegler    KH 38 K ES E
riegler    655.6.900
riegler    226.01-4,5
riegler    R45/100 FL-Z-W-SAE2-R 569632
riegler    N 1”–20 S 06 510 006
riegler    CuZn37-CuZn37-R350 PF G1/4 X PN45 "RIEGLER" 226.01, Set pressure 0,5 bar
riegler    SML-RDN65PN16
riegler    Thermometer: Riegler: 5222 (Thermometer) und SR01 (Schut zrohr) FZ-14090-27087
riegler    VFR23 G1/4 0.5-10bar
riegler    VERS R 1/4-NR.13.211
riegler    N34(G3/8 Φ8tube)
riegler    252.07/2 ID:100916
riegler    SV 38 MSV
riegler    Type:702.02
riegler    9701004
riegler    227.01 G1/4
riegler    08 0072
riegler    60-5K
riegler    737.703 R1 0.5-10bar
riegler    637.903 siehe -Anhang 14,15
riegler    G2 220.08-ES
riegler    RIEGLER-Best.Nr.200.05
riegler    NW 7.2 1/8-1/4
riegler    745.014-8
riegler    MV30,CL 6 K-HA
riegler    252.94
riegler    GT 3813 MSV
riegler    Miniwaffel Willtec
riegler    ES2/450/A/D,D1=30 D2=42,set 375Nm
riegler    NR6025574 IM08-03BPS-ZT1
riegler    Size : 678.41K connector diameter : R 1/2 " Working pressure :0-16BAR
riegler    243.11-NE
riegler    3-Wege-Kugelhahn-1 1/4, Art-Nr.1081 F-ES
riegler    226.01-4.5
riegler    K.P0001.292.81.00
riegler    484.45C ID:101312
riegler    650E/M
riegler    239E, LW 4 MM, M 5
riegler    C55-M-SR10
riegler    C06 0.5~3 bar G1/4"
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riegler    252.07/3
riegler    FORM B104 30F7*38R6*30LANG A.1001.5405
riegler    243.52
riegler    2080.501.30,Φ=40,10.11 HW
riegler    650 E/M with filter-element
riegler    1" Nr.350.06
riegler    226.01-5
riegler    SVX96-874 226.01 H 1/4
riegler    CHECK VALVE RP 1 1/2"
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riegler    G1"/AG1";Type:331.06
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riegler    P42000D3
riegler    258.40-8 (Dichtscheiben)
riegler    Art.-Nr.:7000544, Type 940.011.P
riegler    895.21
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riegler    100.13,G1
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riegler    PI 4145 PS 25,77680499
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riegler    CONNECTOR|G1/2A 13MM,239-J
riegler    0544 578.01 K
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riegler    11.114-8
riegler    IQSTL 1212 G
riegler    VSTI M22 x 1,5

面对市场化程度较高的竞争环境,医疗卫生机构需要做好财务管理的各项工作,提高抵御市场风险的综合能力,扩大自身的战略投资范围。医疗卫生机构财务管理问题的存在,不仅影响着自身的经济效益,也会加大市场风险发生的几率,增加不必要的成本开支。改善医疗机构财务管理状况,需要对其中存在的问题进行必要地分析,采取有效的措施提高这些机构的市场竞争力,推动各项医疗改革制度的顺利实施。

一、医疗卫生机构财务管理中存在的问题

(一)财务管理内部控制制度不健全

结合目前我国医疗卫生机构财务管理整体的发展现状,能够发现其中内部控制制度的不健全,影响着这些机构的财务管理水平。内部控制作为现代管理学的重要组成部分,在实际的应用中取得了良好的效果。某些医疗卫生机构缺乏有效的内部控制制度,不仅降低了自身的财务工作效率,也影响了财务管理者的工作积极性,制约了这些医疗机构的全面发展。医疗机构财务管理内部控制制度的不健全,给整个机构各项工作的顺利进行产生了不利的影响。这些影响主要体现在:

(1)财务人员缺乏必要的工作意识,实际工作中的随意性较强,在规定的时间内无法顺利地完成上级交待的任务,影响了医疗卫生机构整体的工作计划制定;

(2)财务管理者缺乏对内部控制重要性的认识,无法发挥岗位的职能作用,导致整个工作环境缺少融洽的工作氛围,加大了工作失误发生的几率。同时,医疗卫生机构财务内部控制制度的缺失,扰乱了正常的工作秩序,影响着自身战略投资范围的扩大。当这些机构的财务管理状况由于内部控制制度不健全而出现一定的问题时,也会增加更多的市场风险,不利于自身综合竞争力的提高;(3)医疗卫生机构所需的专业设备,需要通过财务管理部门采取相关的措施去购置。但是,财务管理方面内部控制措施的缺乏,导致医疗设备购买过程中账目的记载混乱,加大了医疗卫生机构的成本支出;(4)内部控制对于医疗机构财务管理水平的提升,起着可靠的保障作用。但是,某些医疗卫生机构财务管理内部控制制度的不健全,影响着专项经费的合理使用。同时,也会为财务管理留下一定的安全隐患:滋生了污败的行为。

(二)财务管理信息化普及不彻底

医疗卫生机构日常的资金流动数额较大,需要财务管理部门发挥更多的职能作用,提升整个部门的管理水平,保证机构内部各项工作的顺利进行。但是,由于各种客观存在因素的影响,医疗机构财务管理信息化普及不彻底,信息化技术手段的应用不够丰富,影响着财务管理水平的提升。我国的人口基数大,但是信息化技术的发展速度较快,方便了人们日常的生产生活。在此形势影响下,医疗机构财务信息化水平的高低,直接影响着整体的工作效率。某些医疗机构财务管理部门主要负责人信息化知识的匮乏,导致财务管理计划在实际的应用中无法达到预期的效果,阻碍了其它工作的顺利开展。同时,医疗卫生机构财务管理信息化普及的不彻底,也会影响自身的社会评价,不利于社会影响力的扩大。当医疗卫生机构财务管理信息传递效率较低时,整体的市场竞争力也会相应地降低,无法满足医疗患者多元化的需求。财务管理信息化程度的高低,逐渐成为了衡量医疗卫生机构服务水平的参考标准之一,影响着这些医疗机构经济效益的增加。

(三)财务管理人员专业能力不突出

医疗卫生机构财务管理水平的高低,与从业人员专业能力有着一定的关系。当前形势下,某些医疗卫生机构财务管理人员专业能力的不突出,导致财务管理措施落实不到位,影响着机构内部各项工作计划的实施。医疗卫生机构的业务范围较广,财务管理部门在所有部门中占据着重要的地位,相关财务管理人员专业能力的偏低,影响了财务部门整体的工作效率。在面对具体的财务问题时,医疗卫生机构财务管理部门相关工作人员能否对自己的岗位特性有着清醒的认识,对于后期各项工作的持续推进有着重要的影响。同时,作为医疗卫生机构重要的发展基础,财务管理在具体的应用中起着一定的指导作用,保证了医疗卫生机构经营活动开展的规范性。医疗卫生机构的业务范围较广,财务管理人员专业能力的高低,影响着会计制度的顺利实施。从业者专业能力偏低,不仅影响着会计制度的应用效果,也会打乱医疗卫生机构既有的工作计划。因此,突出财务管理人员的专业能力,有利于医疗卫生机构及时地调整自身的战略部署。

(四)资产管理不到位

作为医疗卫生机构提供医疗服务重要的基础设施,固定资产及无形资管的科学管理,对于医疗卫生机构整体管理水平的提升,起着重要的保障作用。但是,某些医疗卫生机构在购买大型的医疗设备的过程中,对于这些设备未来经济效益的增加及购买成本缺乏必要地比较,财务方面的可行性研究较少,造成了资源的浪费。这种盲目性的举措,不仅加大了医疗卫生机构整体的成本支出,也影响了相关医疗设备作用的充分发挥。同时,一些医疗卫生机构对常用的医疗器械设备的管理工作落实不到位,导致部分昂贵医疗设备提前报废,降低了医疗卫生机构的经营利润。医疗卫生机构的资产管理,客观地体现了会计制度影响下财务人员整体的管理水平。资产管理不到位,不利于资产收支平衡,影响着医疗卫生机构整体的工作部署。

二、解决医疗卫生机构财务管理问题的有效措施

(一)提升医疗卫生机构的预算管理水平

医疗卫生机构财务管理各项工作的顺利进行,需要做好基本的预算管理工作,保证财务管理在实际的应用中能够达到预期的效果。提升医疗卫生机构的预算管理水平,应该结合现阶段医疗卫生机构财务管理整体的发展现状,采取科学的研究方法为这些机构未来的经济效益增加做出详细地分析,保证相关财务管理者决策的正确性。通过预算编制的方法,对医疗卫生机构不同项目的投资成本进行深入地研究。为了保证预算管理在实际应用中具体作用的有效发挥,需要在医疗卫生机构内部成立专门的预算管理组织机构,对本单位所有的预算管理工作的落实进行必要地监督,加大预算管理的执行力度。医疗卫生机构预算管理整体工作效率的提高,将会不断地增强财务管理的综合能力,为财务管理部门服务水平的提升提供了可靠地保障。

(二)建立和完善科学的风险预警机制

医疗卫生机构各项经营活动的开展,需要相关的财务管理人员有着一定的风险意识,最大限度地降低经济活动开展过程中不必要的经济损失。医疗卫生机构引进风险性较大的医疗项目及购买大型的医疗设备等,都会存在着很多的风险。因此,为了提升医疗卫生机构整体的服务水平,增加医疗项目的经济效益,需要建立和完善科学的风险预警机制。这种预警机制主要是通过信息化网络实现的。当医疗卫生机构进行某些大型的医疗投资项目时,可以采取可靠的技术手段在计算机网络中构建合理的参考模型,模拟出医疗项目中可能出现的风险,为后期投资活动的顺利开展提供可靠的参考依据。

(三)加快内部控制实施的步伐

作为现代管理体系重要的组成部分,内部控制对于医疗卫生机构财务管理质量的加强,起着积极的保障作用。某些医疗卫生机构内部控制落实不到位,在规定的时间内无法顺利地实施内部控制,导致财务部门的工作人员在具体的工作岗位上无法充分地发挥实际的作用,增加了不必要的工作失误。这些不利的方面都会影响医疗卫生机构财务管理活动的顺利开展。因此,医疗卫生机构需要加快内部控制实施的步伐,提高财务管理部门整体的工作效率,加强财务工作者的综合素质,提升这些机构整体的财务管理水平。通过内部控制的作用,医疗卫生机构财务管理活动的开展将会更加规范,从业者的岗位责任意识也会得到一定地增强,间接地提高了医疗卫生机构的综合竞争力。

三、结束语

医疗卫生机构财务管理问题的存在,客观地反映了我国医疗方面财务管理体制改革的必要性。同时,需要采取必要的解决措施消除相关问题产生的负面影响,加快现代化医疗卫生机构的发展步伐。提升医疗卫生机构整体的服务水平,有利于加快和谐社会的建设步伐。做好医疗卫生机构财务管理的研究工作,对于这些医疗机构未来更好的发展起着积极的推动作用。
riegler    D661-4157B
riegler    SL3002-PK1023-MU/GS80/01 5932Z01-328.149
riegler    252.97/MESSING G3/8 SCREW PLUG
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riegler    122.005-4
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riegler    243.032-B
riegler    650E/M R1 25bar
riegler    637.903
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riegler    Typ TT2381-A31B000-150
riegler    valve C11-K 10
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riegler    652.6.940
riegler    R 33-16 with 207-KD
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riegler    252.04/S
riegler    2821.AL.50.
riegler    IG06-1530-AXX-127-PP
riegler    81110455 G1/4'
riegler    PKH.EP.E3.I.DN25.52.DA.100
riegler    243.46-N E
riegler    243.034 G 1/4 female
riegler    373.01; 1/4 IG
riegler    Ilbruck / 35 S35 sv
riegler    IQSG 1412 G
riegler    226.01-5,5
riegler    MB2000,50m
riegler    PK1023d-MU/i 5710Z02-003.026
riegler    247.63
riegler    247.67
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riegler    226.01-4,5
riegler    FU811 2200 l/min 5 ym Filter 0,5 - 8 bar G 1/4"
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riegler    type: 243
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riegler    737.703 R1 / 0,5-10bar
riegler    678.41 K-HA Corresponding filter Order number: 633.6.905 corresponding seal Order number: 22.641.4
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riegler    100.01
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riegler    photo riegler 303
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riegler    851.016-8 M16x1,0
riegler    MV30
riegler    101395, 100/222
riegler    DS 4802
riegler    229.01
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riegler    60-1/K
riegler    378.1,ZUM AUFSTECKEN AUF DAS / ROHR FüR SERIE 37 UND 38 /
riegler    737.314 siehe -Anhang 13,17
riegler    N24(G1/8 Φ8tube)
riegler    60-1/K
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riegler    737.504
riegler    226-01-G1/4
riegler    PRESSURE REGULATOR ORDER NO . FR22-B INPUT PRESSURE MIN.4 BAR MAX.16 BAR CONTROL RANGE:0.5-6 BAR PRESSUR GAUGE MODEL:110.44 RANGE:0-4 BAR WITH FILTER MODEL:622.6.950
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riegler    safety valve DN8,PN45,180'C,P=30bar;1.4104,226.03,A1001/A2001/A1002
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 面对市场化程度较高的竞争环境,医疗卫生机构需要做好财务管理的各项工作,提高抵御市场风险的综合能力,扩大自身的战略投资范围。医疗卫生机构财务管理问题的存在,不仅影响着自身的经济效益,也会加大市场风险发生的几率,增加不必要的成本开支。改善医疗机构财务管理状况,需要对其中存在的问题进行必要地分析,采取有效的措施提高这些机构的市场竞争力,推动各项医疗改革制度的顺利实施。

一、医疗卫生机构财务管理中存在的问题

(一)财务管理内部控制制度不健全

结合目前我国医疗卫生机构财务管理整体的发展现状,能够发现其中内部控制制度的不健全,影响着这些机构的财务管理水平。内部控制作为现代管理学的重要组成部分,在实际的应用中取得了良好的效果。某些医疗卫生机构缺乏有效的内部控制制度,不仅降低了自身的财务工作效率,也影响了财务管理者的工作积极性,制约了这些医疗机构的全面发展。医疗机构财务管理内部控制制度的不健全,给整个机构各项工作的顺利进行产生了不利的影响。这些影响主要体现在:

(1)财务人员缺乏必要的工作意识,实际工作中的随意性较强,在规定的时间内无法顺利地完成上级交待的任务,影响了医疗卫生机构整体的工作计划制定;

(2)财务管理者缺乏对内部控制重要性的认识,无法发挥岗位的职能作用,导致整个工作环境缺少融洽的工作氛围,加大了工作失误发生的几率。同时,医疗卫生机构财务内部控制制度的缺失,扰乱了正常的工作秩序,影响着自身战略投资范围的扩大。当这些机构的财务管理状况由于内部控制制度不健全而出现一定的问题时,也会增加更多的市场风险,不利于自身综合竞争力的提高;(3)医疗卫生机构所需的专业设备,需要通过财务管理部门采取相关的措施去购置。但是,财务管理方面内部控制措施的缺乏,导致医疗设备购买过程中账目的记载混乱,加大了医疗卫生机构的成本支出;(4)内部控制对于医疗机构财务管理水平的提升,起着可靠的保障作用。但是,某些医疗卫生机构财务管理内部控制制度的不健全,影响着专项经费的合理使用。同时,也会为财务管理留下一定的安全隐患:滋生了污败的行为。

(二)财务管理信息化普及不彻底

医疗卫生机构日常的资金流动数额较大,需要财务管理部门发挥更多的职能作用,提升整个部门的管理水平,保证机构内部各项工作的顺利进行。但是,由于各种客观存在因素的影响,医疗机构财务管理信息化普及不彻底,信息化技术手段的应用不够丰富,影响着财务管理水平的提升。我国的人口基数大,但是信息化技术的发展速度较快,方便了人们日常的生产生活。在此形势影响下,医疗机构财务信息化水平的高低,直接影响着整体的工作效率。某些医疗机构财务管理部门主要负责人信息化知识的匮乏,导致财务管理计划在实际的应用中无法达到预期的效果,阻碍了其它工作的顺利开展。同时,医疗卫生机构财务管理信息化普及的不彻底,也会影响自身的社会评价,不利于社会影响力的扩大。当医疗卫生机构财务管理信息传递效率较低时,整体的市场竞争力也会相应地降低,无法满足医疗患者多元化的需求。财务管理信息化程度的高低,逐渐成为了衡量医疗卫生机构服务水平的参考标准之一,影响着这些医疗机构经济效益的增加。

(三)财务管理人员专业能力不突出

医疗卫生机构财务管理水平的高低,与从业人员专业能力有着一定的关系。当前形势下,某些医疗卫生机构财务管理人员专业能力的不突出,导致财务管理措施落实不到位,影响着机构内部各项工作计划的实施。医疗卫生机构的业务范围较广,财务管理部门在所有部门中占据着重要的地位,相关财务管理人员专业能力的偏低,影响了财务部门整体的工作效率。在面对具体的财务问题时,医疗卫生机构财务管理部门相关工作人员能否对自己的岗位特性有着清醒的认识,对于后期各项工作的持续推进有着重要的影响。同时,作为医疗卫生机构重要的发展基础,财务管理在具体的应用中起着一定的指导作用,保证了医疗卫生机构经营活动开展的规范性。医疗卫生机构的业务范围较广,财务管理人员专业能力的高低,影响着会计制度的顺利实施。从业者专业能力偏低,不仅影响着会计制度的应用效果,也会打乱医疗卫生机构既有的工作计划。因此,突出财务管理人员的专业能力,有利于医疗卫生机构及时地调整自身的战略部署。

(四)资产管理不到位

作为医疗卫生机构提供医疗服务重要的基础设施,固定资产及无形资管的科学管理,对于医疗卫生机构整体管理水平的提升,起着重要的保障作用。但是,某些医疗卫生机构在购买大型的医疗设备的过程中,对于这些设备未来经济效益的增加及购买成本缺乏必要地比较,财务方面的可行性研究较少,造成了资源的浪费。这种盲目性的举措,不仅加大了医疗卫生机构整体的成本支出,也影响了相关医疗设备作用的充分发挥。同时,一些医疗卫生机构对常用的医疗器械设备的管理工作落实不到位,导致部分昂贵医疗设备提前报废,降低了医疗卫生机构的经营利润。医疗卫生机构的资产管理,客观地体现了会计制度影响下财务人员整体的管理水平。资产管理不到位,不利于资产收支平衡,影响着医疗卫生机构整体的工作部署。

二、解决医疗卫生机构财务管理问题的有效措施

(一)提升医疗卫生机构的预算管理水平

医疗卫生机构财务管理各项工作的顺利进行,需要做好基本的预算管理工作,保证财务管理在实际的应用中能够达到预期的效果。提升医疗卫生机构的预算管理水平,应该结合现阶段医疗卫生机构财务管理整体的发展现状,采取科学的研究方法为这些机构未来的经济效益增加做出详细地分析,保证相关财务管理者决策的正确性。通过预算编制的方法,对医疗卫生机构不同项目的投资成本进行深入地研究。为了保证预算管理在实际应用中具体作用的有效发挥,需要在医疗卫生机构内部成立专门的预算管理组织机构,对本单位所有的预算管理工作的落实进行必要地监督,加大预算管理的执行力度。医疗卫生机构预算管理整体工作效率的提高,将会不断地增强财务管理的综合能力,为财务管理部门服务水平的提升提供了可靠地保障。

(二)建立和完善科学的风险预警机制

医疗卫生机构各项经营活动的开展,需要相关的财务管理人员有着一定的风险意识,最大限度地降低经济活动开展过程中不必要的经济损失。医疗卫生机构引进风险性较大的医疗项目及购买大型的医疗设备等,都会存在着很多的风险。因此,为了提升医疗卫生机构整体的服务水平,增加医疗项目的经济效益,需要建立和完善科学的风险预警机制。这种预警机制主要是通过信息化网络实现的。当医疗卫生机构进行某些大型的医疗投资项目时,可以采取可靠的技术手段在计算机网络中构建合理的参考模型,模拟出医疗项目中可能出现的风险,为后期投资活动的顺利开展提供可靠的参考依据。

(三)加快内部控制实施的步伐

作为现代管理体系重要的组成部分,内部控制对于医疗卫生机构财务管理质量的加强,起着积极的保障作用。某些医疗卫生机构内部控制落实不到位,在规定的时间内无法顺利地实施内部控制,导致财务部门的工作人员在具体的工作岗位上无法充分地发挥实际的作用,增加了不必要的工作失误。这些不利的方面都会影响医疗卫生机构财务管理活动的顺利开展。因此,医疗卫生机构需要加快内部控制实施的步伐,提高财务管理部门整体的工作效率,加强财务工作者的综合素质,提升这些机构整体的财务管理水平。通过内部控制的作用,医疗卫生机构财务管理活动的开展将会更加规范,从业者的岗位责任意识也会得到一定地增强,间接地提高了医疗卫生机构的综合竞争力。

三、结束语

医疗卫生机构财务管理问题的存在,客观地反映了我国医疗方面财务管理体制改革的必要性。同时,需要采取必要的解决措施消除相关问题产生的负面影响,加快现代化医疗卫生机构的发展步伐。提升医疗卫生机构整体的服务水平,有利于加快和谐社会的建设步伐。做好医疗卫生机构财务管理的研究工作,对于这些医疗机构未来更好的发展起着积极的推动作用。


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