进口代购编码器RSF 58 PN 29-3-B-W1N-DS-F2

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德国RESATRON编码器主要应用在钢铁,起重等重工行业。

德国RESATRON编码器型号：

RESATRON 02162-45 06 80

RESATRON RSH 76-1024-Y-3-G-16-SS

RESATRON RSF 58 P 26-3-B-W1N-DS4-F2

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RESATRON RSF 58 P-29-3-B-W1-DS

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Resatron编码器RSBSK411660

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ReSatron编码器RSG10M13+12-G-3-V1-SS-H 连接器RS ST 1

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RESATRON编码器RSHF 58 P-29-B-3-5-DS   A+B+Z 11-30VDC 2048P/R

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Resatron联轴器RS GEL 500S - 10/10

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汽车制造业加强财务管理的作用和作用

1.1企业在筹集和配置资金方面必须依靠财务管理

筹资活动实际上的作用是指，在企业内外所有方面筹集相关生产和经营活动过程中所需要的资金的过程，它就是企业的基本的财务活动，是决定未来企业的生产经营规模和经营发展快慢的主要部分。另外，通过一定的筹资渠道和筹资方式，有效的组织好相应的资金链，正是财务管理中重要的内容之一。

1.2企业在制约和防范风险方面必须依靠财务管理

市场经济条件下，企业在投资和经营方面必定会面对一定的风险。一般来讲，企业要求的投资酬劳率越高，相对的投资风险就会越大，尤其对于汽车制造企业，投资金额较大，应在投资风险和取得收益方面仔细权衡，而这需要以财务预测与决策、财务制约与分析等相关活动为前提。

1.3企业在未来的经营决策方面需要财务管理

企业的经营决策是企业经营与发展的重点环节，直接决定企业未来的发展方向与生死存亡。而经营决策又与财务管理系统提供的相关信息是分不开的。企业正常运转所作出的各项经营决策*依赖于财务管理活动，没有相关的财务支持、财务计划和财务制约，企业经营决策的各项活动都难以正常实施。

1.4企业经济效益高低是依赖于企业财务管理水平

企业正常的发展和运转过程中，能否快速筹集生产经营所需要的资金、能否有效的投放资金、能否有效的组织和分配好各项资金等都是用来衡量企业财务管理水平的重要标准和依据。企业的财务管理工作贯穿于整个企业活动的资金循环流动过程的始终，企业的资金就像人类身体里面的血液一样，血液循环运转的状态直接影响着身体健康，而企业的资金运转循环状态好坏是直接影响着企业的经济效益。

2、加强财务管理的相关有效措施

从以上汽车制造业财务管理的作用和重要性的阐述，不难看出，汽车制造企业提高财务管理水平是提高企业的市场竞争力、改善企业的经营效益的主要保障。因此，企业应力争进一步加强相关财务管理措施。当然，由于我国汽车制造企业财务管理起步较晚，在实际操作过程中仍存在着一些理由，如没有形成良好的财务管理观念和财务管理制度，利用财务信息来指导企业生产经营的能力不强，企业信用和财务风险意识薄弱，财务管理人员素质与现代企业制度要求仍存在差距等，需要采取措施加以解决。

2.1加强夯实财务管理基础

汽车制造企业必须要将科学管理和明确责任为主要前提和基准，将财务管理的相关体系制度与企业的实际情况相结合，并且不断的将会计制度标准化和规范化，对相关完善的会计制度进行跟踪和检查，不但强化财务核算工作，同时夯实财务管理基础。

2.2坚持财务管理创新

汽车制造企业不能拘泥于传统的管理理念及框架，必须要不断的坚持创新，才能真正提高财务管理水平。目前，各种新型的管理创新不断呈现：节约挖潜降成本活动、全面推进价值量管理工程等，综合来说，就是采取改善新的技术、不断改善售后服务、修旧利废挖潜、在不影响质量的情况下制约和降低成本等措施，以帮助汽车制造企业的财务管理水平取得更好的提升。

2.3完善和建立健全的全面预算分析制约体系

汽车制造企业作为商业主体，以经济效益为主要核心，以资金、成本和费用为主线，必须建立健全全面预算分析制约体系，才能够达到制约和降低成本的目标。企业的产品成本制约可以从多方面着手，但是在影响企业生产成本的因素中，其他的因素都是客观可控的，只有人是主观较难掌控的，所以醉为重要的是要调动企业所有员工，构建全员成本制约体系。倡议企业可以围绕相关的生产经营目标，将企业制定的全年的经营计划与内部各部门员工的绩效相挂钩，实行货币收支年预算、月平衡、周计划、日调度制度，实行成本费用及资金占用年度计划、动态监控、月度检查考核奖惩制度，以达到大限度的制约成本、强化财务管理的目标。

2.4全方面的更新财务管理的观念

随着知识经济时代的来临，网络信息技术的快速发展促使财务管理的环境发生了很大的转变，也就是说面对的是全新的理财环境，汽车制造行业的财务管理工作是一定要更新新的理财观念和现代技术化的理财思想意识进行理财的，并且要渐渐的确立好以人为本、无形资产和信息观念、风险的防范、知识化的理财、竞争与合作等相关的理财观念。这样的情况下，终才能时间现代化的理财目标的。

2.5建立健全的企业财务管理制度

汽车制造企业在建立相关的财务管理制度时，要与企业的实际情况相结合，并以财务管理工作的实际业务为基础。对于筹资活动管理制度，在预计资金需要量以及筹措公司所需资金过程中应该遵守的制度是应该着重考虑的理由；而对投资活动管理制度，应该重点关注投资效益以及规避投资风险；对于营运资金管理，营运资金规模的及周转速度管理为重中之重。当然，有了健全的制度，更重要的是执行，必须将制度落到实处，并加强企业的内部监督管理，以防范非法行为，以维持企业正常的运转秩序，并保证股东的利益不受到任何因素的影响和侵犯。

2.6加强企业在财务管理中的风险防范

汽车制造企业通常规模较大，管理理由复杂，必须加强企业财务管理的风险防范措施。先，要加强专业管理人员的风险意识，并及时的更新财务人员的知识结构以适应新环境、新技术，增强其预防风险、捕捉风险的实际工作能力；其次，要加强信息技术等新手段的运用，使重大事项的研究与决策更科学准确，以防范经营风险。再次，还要建立健全科学的财务预警和风险监控机制，帮助企业自身识别策略我国汽车制造企业的财务管理相关范文由写论文的好帮手http://www.zbjy。。ｃｎ提供,转载请保留******.风险，及时调整潜在的风险隐患，将企业的风险降低到小化。

2.7提高财务人员的整体素质

汽车制造企业财务管理水平的高低直接影响着企业经营效益，这要求财务管理人员不断地提高自身素质，以适应现代企业管理的要求。企业财务人员不仅要精通财会专业知识，而且要熟知企业生产制造等各环节的基本知识，以适应市场经济条件下现代企业制度对高效科学管理的客观要求。

财务管理人员应摒弃呆板陈旧的管理方式，跳出旧财务管理的框框，凭借自身的专业优势、知识优势和信息优势，灵活运用现代财务管理策略，来保证实现较高质量的财务管理。

这也要求企业一方面要加强对财务管理体系的建设，培养一批受过正规教育的财务人员，另一方面也要系统地对已在企业内任职的管理人员进行定期培训。

3、结束语

汽车制造企业要牢固树立财务管理的理念，重视财务管理资金管理功能、成本制约功能、管理监督功能，使企业在制约产品成本的基础上，在良好的管理监督体系的保障下，不断去发展自己，从而提高企业的经济效益。